安全月总结大会讲话稿(送审稿)

安全月总结大会讲话稿(送审稿)

ID:14257353

大小:62.50 KB

页数:11页

时间:2018-07-27

安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第1页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第2页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第3页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第4页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第5页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第6页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第7页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第8页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第9页
安全月总结大会讲话稿(送审稿)_第10页
资源描述:

《安全月总结大会讲话稿(送审稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、在公司六月“安全生产月”活动总结大会上的讲话王立昕二〇一〇年七月*日同志们:六月,自6月1日以来,公司响应按照国家和集团公司号召关于开展“安全活动月”的有关要求,认真组织开展的以“安全发展,预防为主”为主题的“安全生产月”活动就已经圆满结束。此次,我们根据国家七部委和集团公司下发的通知精神,结合公司项目建设和生产运营准备工作实际,认真策划,周密部署,精心组织,扎实严格落实,全面卓有成效的开展了公司“安全生产月”活动。总体上看,这次活动公司上下全体干部员工充分思想上高度重视,开展积极行动上积极落实,收效显著收到明显效果。在重点进行的自检自查及安全管理大检查活动中,全员安全意识得到明显提高,安全

2、管理素质得到强化,风险管理、应急管理知识水平得到提高。尤其是存在的安全隐患等问题查找得比较准,比较全面,整改措施安排比较科学,下一步现在关键是要整改落实到位,并在此基础上进一步提高认识,以进一步夯实我们的强化安全管理的各项工作,确保长治久安。通过此次活动的组织开展,全员安全意识得到明显提高,全员安全11管理素质得到强化,风险管理、应急管理知识水平得到提高。通过自检自查、聘请专家检查,使我们更加清醒的认识到,我们的安全管理还存在薄弱环节,安全管理基础还需要进一步牢固,安全管理手段还需要进一步强化。应该说,此次活动取得了比较理想大效果。今天我们在这里召开公司“安全生产月”安全生产月活动总结大会的

3、主要任务:,全面总结“安全生产月”安全生产月活动及近期安全管理各项工作工作,面对安全生产新形势,分析我们安全管理中的不足和隐患安全管理形势,研究部署下一步如何抓住安全管理核心,提高安全管理效率阶段安全管理工作,切实把各项安全管理切实落到实处,确保建设平安工程,实现既定全年安全管理目标。一、本次活动突出特点对“安全生产月”活动总体评价在我国第九个“安全生产月”活动中,公司安全质量环保处和各处室干部员工,按照集团公司、公司安委会的各项部署和总体要求,紧紧围绕创建优质工程、平安工程目标,以“强三基、反三违、除隐患”为重点,深入查找安全生产隐患,全面加强安全环保工作,使我们全员的安全管理意识、安全管

4、理素养都有了很大的提高,进一步巩固了安全环保工作的良好发展态势,为项目建设的稳步推进和公司的科学发展奠定了更加坚实的基础。具体体现在:一是高度重视,组织到位。公司高度重视本次安全月活动。为确保活动取得实效,专门组织召开安委会专题会议,全面部署安全活动方案,11确保活动紧密围绕主题和要求,做到不跑偏,不走样。为确保此次活动落实到位,公司成立了由安委会为组织机构的活动领导小组,分工明确,责任到人,扎实开展各项活动,确保此次安全月活动优质、全面开展。二是大力动员,宣传到位。为使全员集中精力,快速投入到安全月的各项活动中来,公司召开了全员参加的“安全生产月”活动动员大会,拉开了安全生产月活动的序幕。

5、活动中,公司紧紧围绕活动主题,结合公司实际,广泛开展了形式多样,内容丰富的安全宣传教育活动。大力宣传了“安全发展、预防为主”的理念,宣传了集团公司“HSE管理原则”和“反违章禁令”的内容及含义,宣传了安全生产法律法规、安全知识和典型安全事故案例以及集团公司规章制度等内容,营造出热烈的活动氛围。三是全面自查,行动迅速。公司全面开展了查问题、找隐患为内容的隐患排查活动。自查活动体现了“四结合”,即与贯彻落实公司安委会会议精神相结合,与推进HSE管理体系建设相结合,与深化规章制度建设相结合,与当前安全生产工作相结合。各处室按照管业务必须管安全环保原则,从手续办理、规章制度、教育培训、风险管理、应急

6、管理、合同管理、消防交通等方面认真进行全面自查。四是专家把脉,查找隐患。11公司聘请安全管理专家,依照集团公司安全生产大检查内容,对公司安全管理情况进行了全面检查。检查结束后,专门组织召开了讲评会,通报了检查结果。公司安委会针对专家检查出的问题召开专题会,深入讨论问题根源,并组织各处室制定整改计划。这一系列活动组织周密,行动迅速,有反馈、有整改、有复查、有记录。五是即查即改,狠抓落实。此次隐患排查,公司严抓问题隐患整改的管理,对于自检自查和专家检查出的问题和隐患,及时召开专题会议,讨论问题根源,及时组织各处室制定整改计划,落实责任人,限定整改时间,能够立即整改的马上进行了整改,暂时不能整改完

7、成的制定了防范措施。六是假想演练,应急有序。为检验总体应急预案的实用性和可操作性,增强应急处置的反映快速、方法科学性,提高公司干部员工的应急处置能力,增强员工应急安全意识。我们开展了突发事件总体应急预案桌面演练。参加人员思路清晰,反应迅速,增强了公司在应对突发事件时快速反应、有效控制和妥善处理的能力。七是一线督导,践行有感领导。公司领导班子成员先后6次深入现场督导安全月活动开展。采取“一听二看三查四评”的方法

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。