施工组织设计-grc

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1、目录一、编制依据及说明………………………………………………1二、工程概况………………………………………………………2三、施工部署………………………………………………………3四、组织管理机构设置……………………………………………7五、工程重点、难点分析及对策…………………………………12六、安全目标安全保证措施………………………………………17七、工期保证措施…………………………………………………18八、承包管理及协调措施…………………………………………21九、工程竣工验收计划……………………………………………23十、施工机

2、械设备投入计划………………………………………23十一、劳动力安排计划……………………………………………24第25页施工组织设计第一章编制依据及说明根据甲方工程指示，结合我司实际情况、综合施工现场环境、考虑供给内外条件，在经过认真翻阅并领会图纸的基础上，我司根据该工程的特点、施工作业条件及历年来所承担工程的施工经验，并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了AAAAA外墙装饰GRC工程施工技术，以确保按期、安全、优质、高效完成AAAAA项目，提高企业综合效益和社会效益。第二节编制依据一、编制依据

3、1、AAAAA外墙GRC装饰工程施工甲方意见及补充条款；2、建筑法等国家现行建设管理法规和浙江省施工规范、规程及技术标准、有关规定等；3、杭州市有关地方规范、规程和文件规定；4、我公司长期的建筑装修施工经验；二、满足施工规范AAAAAGRC外墙装饰工程的施工，应满足、遵循下列规范要求：(一)装修工程1．《型钢混凝土组合结构技术规范》JGJ138-2001要求，《钢结构设计规范规范》GBJ50017-2001进行承载力计算。第二节编制说明本次施工组织设计的施工内容为AAAAA·GRC外墙装饰工程施工，在该项目施工投入上，我公

4、司将备充足的人力、物力、财力，编制详细有效的施工计划，并加强实施，服从业主及监理要求，圆满完成本工程的施工任务，为我公司赢得良好的社会信誉。我公司具有丰富的施工管理经验，良好的技术力量基础，健全的质量保证措施，强大的机械设备优势和雄厚的资金实力，完全有能力保质、保量、按期做好各种造型外墙装饰工程的施工任务。第25页在项目实施过程中，我司将抽调一批年富力强的公司精英骨干组建项目指挥部，并健全质量保证体系和质量检查体系，继续坚持“周密策划、精心建造、争创优质、实现承诺”的质量方针，发扬“务实开拓、锐意进取、拼搏奉献、励精图治”

5、的企业精神，以整个工程为对象、合同预算为依据、优质工程为目标、承包合同为纽带，以最终产品的最佳经济效益和社会效益为目的，下放权利、落实责任，充分利用市场这一经济杆杆，实行动态管理、目标控制、节点考核，克服一切困难，全力以赴，以先进科学的施工管理技术，合理地调动各种资源，优化配置、动态管理，按时交出令业主满意的工程，同时安全文明施工等方面起到示范作用。该《施工组织设计》是指导AAAAA·外墙GRC装饰工程施工的纲领性文件，编制对工期安排、质量目标、质量保证措施、项目负责人和组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备

6、及周转材料配备、主要施工技术措施方案、安全与文明施工措施、准对下沙潮湿等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求工期内全部完成本工程施工任务，工程质量达到国家验评标准。在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从业主、监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产、文明施工、工程进度和技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节提出相应的技术措施，并制定相应措施，同时制定

7、安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。第二章工程概况第一节工程构成状况工程名称：AAAAA·外墙GRC装饰工程工程地点：承包方式：按图纸内单价包干（包工、包料、包工期、包安全），工程量按实结算。开发商：AAAAA房地产开发有限公司工期要求：施工总工期不超过170个日历天。第25页工程概况；本工程分二个阶段、标段(1#、2#、4#、5#、8#、9#、11#、12#楼)、标段（3#、6#、7#、10#、13#、14#楼、西大门）。AAAAA·外墙GRC装饰工程按图纸内单价包干(包工、包料、包工期、包安全)，

8、工程量按实结算。第二节建筑装修设计说明一、施工设计说明：1、本工程施工，必须严格遵照中华人民共和国行业标准之《建筑装饰工程施工质量验收统一标准》GB50300—200l，《建筑装饰装修施工工程质量验收规范》GB50300—200l及相关的行业规范，并达到相应的质量要求，承建商在进行施工过程中必须接受业主