施工组织设计(雨污水管网

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1、雨污水管网改造施工组织设计目录第一章、工程概况第二章、工程管理目标2.1质量目标2.2工期目标2.3安全目标2.4文明施工目标2.5工程效益目标2.6环境保护目标2.7科技进步目标2.8工程服务目标第三章、施工准备3.1技术准备3.2现场准备3.3施工机械设备、机具准备3.4物资材料准备第四章、主要材料计划4.1材料供应方式4.2材料供应4.3材料运输4.4材料保管第五章、施工部署265.1施工流程5.2工程测量5.3沟槽开挖5.4砼管安装施工5.5管道附属物施工5.6闭水5.7土方回填5.8恢复路面的施工

2、方法5.8管道附属物施工5.9竣工交验第六章、劳动力计划及主要施工机械计划6.1劳动力计划6.2主要施工机械计划第七章、确保工程质量的技术组织措施7.1确保工程质量的组织措施7.2各施工段间的配合措施7.3工程质量保证体系7.4确保工程质量的技术措施7.5雨季施工质量控制措施7.6半成品、成品的保护措施7.7工程创优具体措施第八章、确保工程安全的技术组织措施268.1建立安全保证体系8.2技术组织措施及目标第九章、确保工程工期的技术组织措施第十章、现场管理班子配备第十一章、确保工程文明施工的技术组织措施11

3、.1文明施工保证体系11.2文明施工保证措施第十二章、施工进度计划表第十三章、降低工程造价、缩短工期的合理化建议第十四章、服务承诺14.1经营承诺14.2工程的回访、保修承诺第十五章、文明施工,施工区域保通措施及安全机构、设施第十六章、协调沿街单位及同步施工管线单位的具体措施附一、项目部工程质量保证体系图附二、项目部安全施工保证体系图附三、项目部文明施工保证体系图附四、主要施工机械计划一览表附五、现场管理班子配备附六、施工进度计划表附七、施工平面布置图26施工组织设计第一章、工程概况本工程位于郑州市经八路与

4、健康路之间,全长467米,是郑州市的形象工程。本工程的承包方式为包投资、包工期、包质量、包文明施工、包安全;质量要求为合格;工期为82日历天;资金来源为市城建资金。第二章、工程管理目标2.1质量目标确保“合格”工程。严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工,按标准在工程施工的全过程严格质量管理。1总体工程质量保证达到合格工程标准。2、质量保证,资料准确、齐全、系统、完整,符合设计要求及现行施工规范和国家质量检验评定标准规定。2.2工期目标本工程工期目标为82日历天全部交付使用。2.3安全目标在本工程中,项目

5、部将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入,制定完善的安全措施,实施周密的安全防护,严格执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,确保施工全过程达到即定的安全目标。1、本工程中杜绝火灾事故的发生。2、本工程中杜绝死亡及重伤事故。3、本工程中轻伤事故频率控制在1‰以下。2.4文明施工目标按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),确保文明施工,争创市级文明施工工地。2.5工程效益目标26通过技术创新,各职能部门、各工区严格管理,合理降低工程成本

6、,降低施工费用3-5%,并将该部分费用用于科技攻关、提高质量、缩短工期的成本投入中,在业务管理方面进一步积累施工经验和资料,总结新成果。2.6环境保护目标采取有效措施,减少污染、保护环境。2.7科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标,我公司将充分发挥“科技是第一生产力”的作用,在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果及现代管理技术,推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料。2.8工程服务目标1、遵循公司的“质量第一、用户至上”的服务宗旨。2、在施工过程中服从业主及监理的统筹调度,认真、

7、积极地与业主、监理配合,想业主之所想,急业主之所急,主动为业主出谋划策,排忧解难。3、工程竣工后,承诺提供回访、保修等服务。对在合同约定的保修期内出现的质量缺陷予以修复,最大程度地满足用户要求。第一章、施工准备3.1技术准备3.1.1开工前认真组织技术、施工等有关人员熟悉图纸,检查图纸和资料是否齐全。3.1.2学习相关的施工规范和工艺标准等,严格做到按规范和图纸施工。编制各种特殊分部工程工艺卡及主要分项工程施工措施。3.1.3学习施工组织设计,明确各工种工序间的配合关系和施工各方面的要求,并向参加施工人员层

8、层进行技术交底。3.1.4根据粘主提供的控制坐标和水准点,在工程区域建立半永久测量控制网,包括控制基线、轴线和水平基准点。3.1.5对定位轴线进行校核。3.1.6提出半成品加工计划及技术资料。3.2现场准备3.2.1施工现场用围档封闭,合理安排作业工房及机具、材料的堆放位置。3.2.2铺设施工临时电源、水源。263.3施工机械设备、机械准备现场主要机械施工按计划进行准备,搅拌设备等由项目部自行安装就位,经公司管理

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