施工组织设计(砼路面

施工组织设计(砼路面

ID:1425281

大小:947.00 KB

页数:124页

时间:2017-11-11

施工组织设计(砼路面_第1页
施工组织设计(砼路面_第2页
施工组织设计(砼路面_第3页
施工组织设计(砼路面_第4页
施工组织设计(砼路面_第5页
资源描述:

《施工组织设计(砼路面》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、一、施工组织设计编制依据说明1、业主提供的招商局漳州开发区一区五号路(招商大道—成功大道)施工图及提出的工期、质量要求。2、我部对施工现场的踏勘和现场调查所获得的有关资料。3、现行市政设计规范、施工规范,市政工程验收标准,市政工程预算定额及编制办法。(1)、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-2008(2)、《市政排水管渠质量检验评定标准》CJJ3-90(3)、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008(4)、《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91(5)、《埋地硬聚氯乙烯排水管道工

2、程技术规程》CECS164∶2004;(6)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90;(7)、《工程测量规范》GB50026-93;(8)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;(9)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001);(10)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88;(11)、《建筑工地施工现场供用电安全规范》GB50194-93;(12)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;(13)、《建筑地基处理技术规范》(JG

3、J79—2002)(14)、《公路水泥砼路面施工技术规范》(JTGF30-2003)(15)、《城镇道路工程施工质量验收规范》(CJJ-1-2008)(16)、《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)4、我公司拥有的机械设备、施工水平及类似工程项目的施工技术经验。5、合理安排施工工序,正确选用先进的施工方法、各工序紧密衔接做到主次分明,突出重点,全面展开,平行流水作业,保证施工的连续性。6、加强各工序、各分项工程的协调与配合,并充分考虑气候、季节等不利因素对施工的影响。二、主要工程的施工方法(一)、工程概

4、况:本工程为开发区一区五号路(招商大道—成功大道)工程,道路位于开发区一区内,拟建道路施工起点中心桩号为K0-293.443,施工终点中心桩号为K0-012,道路全长281.443米;拟建的雨水暗涵施工起点桩号为K0-303.443,施工终点桩号为K0-022.414,全长281.029米。主要工程项目有:软基处理、道路路基、路面工程、污水管道、雨水管道、雨水暗涵、给水管道、电力管沟等。主要工程数量:(1)、道路工程:道路总长281.443米(0K-293.443~0K-012)。路幅宽度为4.5M(人行道)+15

5、.0M(行车道)+4.5M(人行道)。道路路面结构为:素土压实+15CM级配碎石垫层+5%水泥砼稳定基层20CM厚+抗折4.5Mpa水泥砼面层22CM厚。(2)、电力电缆沟:电缆沟净尺寸1.0×0.9M,砼底板、砼盖板、砖砌墙体的形式,总长281M;横穿过路预埋中碱玻璃钢管DN150。(3)、软基处理:软基处理主要采用强夯处理,强夯采用点夯三遍,满夯一遍。点夯采用夯击能2000KN·M,满夯采用夯击能1000KN·M。(4)、给水管道:给水管线主干管采用DN900T型球墨管,管线长282M;沿线设有地上式消火栓4套

6、。(5)、雨水管道:雨水管道采用Ⅱ级钢筋砼预制管,本施工路段设有排洪渠,雨水管线只做横向预留支管及雨水连接管。管道基础采用1200砼管道基础。路面雨水沿路面横坡收入两侧雨水井后通过连接管收入主干渠内。(6)、污水管道:污水管线采用DN600HDPE缠绕增强管,管线总长280M;管道基础采用砂垫层。(7)、排洪暗涵:排洪暗涵总长281.029米(K0-303.443~K0-022.414),暗涵尺寸为2孔2.5×2.5米及2孔3.0×2.6米。暗渠采用钢筋砼箱涵。(二)、施工准备1、施工组织机构的成立:我公司于接到中

7、标通知书后,组建了漳州开发区五号路工程项目经理部,由项目经理部承担本工程的施工任务。项目经理部设项目经理、项目总工程师、工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预算财务部和文明施工部。具体构架如下:项目经理工程技术部质量安全部机械设备部工程材料部预算财务部文明施工部项目总工程师项目副经理副项目经理对本合同工程实施负全面责任,项目总工程师是本合同工程技术总负责人,在项目经理领导下,负责本工程项目的施工技术、质量监督、安全技术督导等工作,各部门职责如下:项目经理的职责:负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施

8、工等各项管理目标,并按以上目标组织工程全过程的具体实施。项目总工程师:负责本工程的技术管理,编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。(1)各职能部门的职责分述如下:A、工程技术部:a、负责图纸会审及编制施工组织设计;b、负责制定施工方案及施工计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。