施工组织设计(格式模板

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1、楼施工组织设计　　施工单位：62第一章编制说明及编制依据第一节编制说明　　一、本施工组织设计严格按照施工图纸进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建专业组成。　　二、根据该工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量在设计有效期限，合理使用情况下负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。　　三、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思

2、广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。第二节编制依据　　一、工程楼（以下简称该工程）施工图纸；　　二、我公司的技术、机械设备准备情况及管理制度；　　三、国家和行业现行的施工及验收规范；　　１、《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001　　2、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002　　3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002　　4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200262　　5、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001　　6、《屋

3、面工程施工质量验收规范》GB50208-2002　　7、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50208-2002　　8、《建筑桩基技术规范》JBJ94-94　　9、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003　　10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88　　11、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99　　12、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91　　13、《龙门架及井架物料提升安全技术规范》JGJ88-92　　14、《木结构工程施工及验收规范》　　15、《冷轧扭钢筋砼技术规程》　　16、《建筑安装工程质量检验评定一标

4、准》第二章工程概况及工程特点　　2.1.1工程概况　　楼位于，由设计。本工程层，结构，建筑面积平方米。该建筑群造型典雅大方，又不失现代气息。工程建成后将会是设计新颖、整体布局美观大方的新型住宅场所。　　2.1.2建筑概况　　楼，总长米，总宽米，总高米。　　2.1.3结构情况62　　工程结构情况：本工程结构，工程类别：，防火级为，屋面防水等级为级，抗震设防烈度设防。　　结构基础为基础。　　工程中使用的钢筋有级钢、级钢。　　混凝土强度等级：　　人工挖孔桩桩芯砼为，承台梁为，GZ、QL、L、现浇板砼均为。砖墙一层采用MU页岩砖，M混合砂浆砌筑；二

5、层采用MU砖、M混和砂浆砌筑；其余层采用MU砖、M混合砂浆砌筑。　　2.1.4内外装修情况　　楼地面做法：根据图纸，所有房间只做水泥砂浆找平层，所有梯间做水泥砂浆面层。　　内墙做法：。　　顶棚做法：。　　门窗做法：。　　屋面做法：。　　2.1.5水电设备概况　　给排水工程主要分为给水工程、排水工程两个部分。电气工程主要是低配电系统、照明系统、防雷接地。　　1、给水系统：　　小区内给水由市政管网进入小区内，小区内管网分别接至各建筑物配水点。　　2、排水系统：62　　排水由建筑物内雨、污分开排水至外阴井，再经过污水处理排入市政污水管道。　　3、

6、防雷接地：　　防雷接地利用建筑物基础钢筋作接地体，栓内钢筋作引下线，屋面防雷带采用镀锌钢作接闪器，各进户钢管处作重复接装置。第三章施工组织协调管理第一节项目管理目标　　质量：合格　　工期：天　　安全：严格管理，杜绝重大事故，控制一般事故频繁为1.2‰。　　文明：创标化文明现场。第二节项目部人员设置框图　　鉴于该工程的特点，工期比较紧张，我们决定采用流水施工。我公司将选派具有丰富经验和管理能力的项目经理资质的人员任项目执行经理、负责项目的全面组织、协调、筹划。工程师任项目技术负责人，再选数名优秀技术骨干担任施工组、测量组、质量组等分项负责人。

7、项目部人员机构详见下面附图。　　现场组织机构情况62第三节质保体统及组织机构配置　　3.3.1质量保证体系　　根据工程的特点，我们将以ISO9002质量管理标准和公司质量体系文件为准则，进行施工全过程控制。并成立公司和现场两级管理体系。公司以总工为主，各有关科室长进行技术监督。现场组建项目经理部，全权处理一切工程事务，负责协调现场的工程、生产、技术、成本等一系列工作。其形成详见公司质量保证体系组织机构图。　　3.3.2项目经理部质量保证体系　　项目经理部设置项目经理1人，负责现场施工的全面工作；项目副经理1人，负责协调与施工有关的日常事务；

8、项目责任工程师1人，负责项目技术管理和质量管理工作；其它现场各专业施工负责人均有助理工程师职称。　　3.3.3项目经理职责62　　主持项目内多种专业施工，并对工程的进度（工期）、