施工组织设计(土建部分质监站

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1、徐州徐航压铸有限公司压铸机加工联合厂房(土建部分)施工组织设计编制:审核:审批:江苏万宁建筑公司徐航压铸有限公司项目部2006年8月16日-80-目录一、工程概况┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1二、工程目标及实施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1三、施工部署┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3四、施工技术措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉6五、工程质量保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉41六、施工进度计划及保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉65七、安全保证体系及保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉72-80-一、工程概况1、工程名称:徐州徐航压铸机加工联合厂房。2、工程地点:徐州铜山

2、新区经济开发第二工业园区。3、结构类型:厂房为单层轻钢结构、办公附房为三层框架结构。4、建筑面积:建筑面积为33750M2。5、建筑设计:主要工程做法如下:工程部位工程做法外墙加保温层双层彩板外墙面内墙混合砂浆喷刷白色乳胶漆墙面顶棚混合砂浆喷刷白色乳胶漆顶棚屋面车间为加保温单层彩板屋面,办公楼为不上人保温屋面门窗彩钢夹芯板门参03J611-4、塑钢窗参05J4-1楼地面耐磨混凝土地面、水泥砂浆地面、防滑地砖地面墙裙地砖踢脚参苏J95016、结构设计:抗震设防烈度为7度,建筑抗震设防类别为丙类,厂房基础采用独立及条形基础,以场地土层中第二或第三层粘土层为持力层;厂房主体

3、结构为轻钢结构,砌体隔墙采用MU10烧结多孔砖,M5混合砂浆砌筑。二、工程目标及实施㈠、工程质量目标及实施-80-该工程已列入我公司的重点工程,并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工,使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶,确保工程质量达到合格标准,并争创优良工程。分解各分部工程质量控制目标如下:(1).地基与基础工程质量达到优良标准。(2).主体工程质量达到优良标准。(3).装修工程质量达到优良标准。(4).地面工程质量达到优良标准。(5).门窗工程质量达到优良标准。(6).屋面工程质量达到优良标准。(7).水暖工程质量达到优良标准。(8).电气工程

4、质量达到优良标准。㈡、工期目标及实施我们将把本项目作为重点工程,合理安排工期,组织工种穿插作业,在保证质量的前提下高效快捷的施工。拟订土建部分工程开竣工日期为2006年10月15日至2007年3月15日,总工期日历天数为:150天。(具体安排详见施工进度计划表)㈢、安全生产目标及实施1.安全生产目标:杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故,轻伤频率控制在1.0‰以下。2.贯彻“安全第一,预防为主”-80-的安全生产方针,建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系,认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定,确保安全生产的顺利进行。3.建立以项

5、目经理为首的安全生产责任制,设置符合工程实际需要的专职安全员,定期对职工进行安全技术规程的培训,严禁“三违”施工。4.加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育,抓好安全生产的定期和不定期检查,严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改,建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度,确保安全生产目标的顺利实施。㈣、文明施工目标我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求,优化施工现场及周边环境,充分采取减尘降噪措施,减少污染,减少扰民。三、施工部署1、总体部署根据建设单位要求,现场条件和施工技术要求,我们将本着“质量第一”的原则,按照

6、施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大,我们计划分段组织施工,安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约150人左右。配备ZL30E型装载机一部。在工期安排上加大穿插力度,形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。①、基础分部工程计划在2006年12月30日完成;-80-②、办公辅房计划主体部分工程在2007年1月30日组织验收③、装修工程计划在2007年3月15日完成。2、劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和

7、劳动生产率,以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程面积大,工期紧,我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工,根据工程的实际情况,按计划配备足够的劳动力;根据工程实际进度,及时调配劳动力和各专业班组的进出场,对劳动力实行动态管理。3、物资设备供应管理物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》,由项目经理部负责统一集中采购,并对进场材料和设备进行检验和管理,以保证物资供应的质量和及时性。⑴、自供材料设备:由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划,由材料员按计划要求提供三家以上,且经评审合格的供应商

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