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时间:2018-07-27
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1、人力资源管理专业毕业生就业情况分析与对策系科:经济法政系班级:09人力资源管理姓名:王惠榕学号:16人力资源管理专业的就业形势目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门,而掌握专业人力资源管理知识的从业人员极其稀少,据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上,仅上海保守估计缺口就在4万人左右,大连已达到3万人左右,该职业的人才已成为社会中的紧缺人才,经过专业学习的HR人才,已成为企业争夺的对象。 人力资源管理专业就业方向主要有三种去向:第一是面向企业,这将是主要方向。第二是公共事业单位,如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。 据调查,人力资
2、源管理专业人员就职企业普遍分布于金融保险业(30%);信息产业(13.3%);咨询服务业(16.7%);快速消费品(16.7%);电子技术(6.7%);制药与生物工程(6.7%);耐用消费品(轻工、家电、服装、纺织,10%)等众多行业。 目前我国大部分企业中的人力资源部门已不再是传统认识上的人事行政管理和事务工作,而是把人力资源能力的开发与广纳人才放在战略的位置,作为工作的重中之重。而目前掌握过硬的专业性人力资源管理技能的从业人员却很稀缺,在“亚洲最紧缺的30种人才”调查中,人力资源管理专业也位居其中。人力资源管理专业就业SWOT分析SWOT分析方法是一种企业内部
3、分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合运用SWOT分析法对人力资源管理专业就业情况分析如下:(一)优势(strength)1.在人才招聘和选拔中的优势。如可以运用心理学中人才测评技术和相关工具(心理测验)从事人事工作
4、,做到职员与岗位的匹配(岗位胜任),以达到“最适合的人”从事“最适合的工作”取得“最佳结果”这一理想目标。2.在培训开发方面的优势。如在培训中可以了解员工的心理需求与发展愿望,并予以针对性满足,从而更好地发挥人的潜能.3.在员工激励方面的优势.能较好的运用心理学中更多样化的激励理论,如需要理论、动机理论、奖惩理论、过程激励理论等为员工设计激励和考核手段,激发员工的积极性、主动性和创造性,提高工作效率和生产效率。(二)劣势(weakness)1.学校的培养方向和企业需求不相匹配,上手慢。课本上的知识与企业的现状存在较大差距,毕业生没有接触企业的机会就难以适应巨大的反差
5、。在实际操作过程中感到困难重重。2.对企业的构架及各岗位的了解不足。对市场了解、掌控不足。(一)机会(opportunity)1.国内对人力资源管理的需求越来越大,人力资源部门在企业的地位逐步上升。2.未来的社会是人才的社会,恰恰需要管理人才的专业,人力资源管理专业弥补了这一空白。3.人力资源是一个新兴的专业,有着巨大的发展空间。(二)威胁(threat)1.人力资源管理专业是一个新兴的专业,学习此专业的人也越来越多,竞争激烈。2.人力资源从业人员的入职门槛低,且不规范,行业鱼龙混杂。3.实际的人力资源管理工作需要的是丰富的实践经验,而非仅仅是理论知识。人力资源管理
6、专业就业对策1.优化专业结构,适应市场要求学校不仅要重视对学生专业知识的传授,还要注意人才素质的培养。将专业课程的设置与其职业技能培训结合起来,以就业为导向,推动专业设置、培养模式、教学方法的改革和创新,重视培养学生的专业竞争能力、动手能力、创新能力及心理素质,增强大学生的就业竞争能力。2.加强职业教育介绍各专业的需求情况及本校往届毕业生的就业状况,帮助毕业生正确认识人才需求形势。3.开展技能竞赛,增强就业竞争能力在就业指导过程中,开展相关的技能练习,引导学生按照职业需求强化自己的专业技能,开展跟中与专业对口的技能竞赛活动,鼓励学生提前做好融入岗位的准备。4.加强校
7、企合作学校与企业一起加强针对岗位任职的技能培训,大力提高毕业生的技能操作水平。在教学模式上走出校园,在企业建立教学实践基地,大力发展订单式人才培养模式。人力资源管理职业发展前景: 在目前这个“人才是一切”的新时代,许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才,人力资源管理的重要性日益显现出来。面对经济全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击,人力资源管理正面临不断地的发展和改变,受到越来越多的重视。 对管理在国内的发展历程有一定了解的同学都知道,以前在大学高校中是没有专门开设人力资源管理这个专业的,它只是工商管理专业中的一门专业课。但现
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