施工组织设计(体育中心

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1、目录一、编制说明4二、编制依据4三、工程概况5四、工程施工项目管理目标5五、工程施工组织管理机构6六、施工部署81、劳动力部署82、工程进度总体计划安排83、保证施工进度的措施8七、施工准备10八、施工方法和技术措施111、施工测量112、土方工程123、基础及地下室施工124、钢筋工程135、模板工程156、砼工程177、架子工程20九、本工程技术管理规定201、施工组织、施工技术交底的编写、交底及贯彻实施21582、洽商变更的管理223、工期质量检查224、测量放线管理235、试验工作管理246、

2、新结构、新材料、新技术、新工艺应用24十、工程砼技术要求241、原材料242、砼配合比253、砼搅拌26十一、工程施工质量通病纠正预防措施261、模板工程272、钢筋工程293、砼工程32十二、创优措施35十三、技术工程质量保证措施36十四、季节性施工措施39十五、工期保证措施401、管理措施402、技术保障措施41十六、安全防护措施42十七、临时用电措施43十八、机械管理措施4458十九、消防保卫措施45二十、现场管理措施46二十一、料具管理措施47二十二、环境保护措施48二十三、环卫卫生措施48二

3、十四、成品保护措施49二十五、降低成本措施50二十六、文明施工措施53二十七、附表……………………………………………………………5458一、编制说明1、本工程施工组织设计是根据贵方劳务分包招标文件及现行施工规范、规程及验收标准，结合北京市建筑业和我公司工程施工的实际情况编制。2、本施工组织设计在编制时以确保工程的“质量、文明、安全、工期”四大目标为宗旨。3、本施工组织编制，起到配合贵公司施工组织设计的目的，如有不同之处，以贵公司施工组织设计为准。二、编制依据1、贵方提供的该工程劳务分包招标文件及基本情

4、况。2、国家有关现行施工规范，规程及验收标准：（1）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83。（2）钢筋砼建筑结构设计与施工规程JGJ3-91。（3）砼结构工程施工及验收规范GB50204-92。（4）混凝土强度检验评标准GBJ107-87。（5）钢筋焊接及验收规程JGJ18-84。（6）建筑机械使用安全技术规程JCJ133-86。（7）建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)。58（8）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91。（9）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88。（1

5、0）本企业质量手册及本企业质量体系有效控制程序、施工组织设计和有关管理规定。（11）本公司同类工程施工经验。三、工程概况该工程名称：中共中央办公厅电子科技学院体育活动中心（结构）工程，质量要求：结构合格；建筑面积：5997.54m2；结构形式：框架和部分剪力墙；地下一层，层高4.5m,地上二层,层高7.8m,檐高19.80m。工程地点：北京丰台区富丰路7路院内。四、工程施工项目管理目标本工程施工我公司在甲方的领导下通力协作，共同按照总的设想，结合该工程的特点，针对具体实际情况，有组织性、计划性、科学性

6、的安排各项工作。1、质量目标：结构合格。2、文明安全目标：认真按照绿色工程施工，达到“58北京市文明安全工地”标准，杜绝一切污染环境和安全事故的发生。3、工期目标：精心组织人员施工，保证优质、安全、高效、低耗全面的完成各项任务。五、工程施工组织管理机构项目部组织机构网络图甲方项目部项目经理：庞国学技术负责人：张官远生产负责人：黄仁亮木工工长：雷银章预算员：张清春材料员：胡作斌文明安全：刘明龙砼工长：廖书君钢筋工长：冯天刚581、为了必保以上四大管理目标的实现，我公司将组织精干人员成立项目部，主要负责人

7、均干过结构长城杯工程，工地项目部负责管理全面的劳务工作。1.1、项目经理由庞国学担任，项目经理将认真贯彻执行国家的有关法律文件，规范规程，按施工程序办事，对施工质量、文明安全、工程工期、后勤保障和各方面关系协调全面负责，实施企业的质量方针和目标，严格过程控制，达到工程管理目标的落实。1.2、技术负责人由张官远担任，在项目经理的领导下，贯彻实施企业的质量方针和目标，全面抓好质量管理工作，实施大包方施工组织设计和该方案中制定的各项技术质量措施，实现甲方要求的工程质量目标，做好图纸的会审，配合大包方编制施工

8、网络计划，严格执行企业质量控制的各种制度，负责各分项工程技术交底，保证将交底落实到班组、到个人，并严格检查纠正，保证过程施工始终处于受控状态。1.3、施工生产负责人黄仁亮担任，在项目经理领导下，贯彻质量方针和目标，协助项目经理组织领导施工生产，搞好计划安排和质量，安全管理工作。并与技术负责人一起负责实施施工组织设计和方案中制定的各项保证措施和要求，对工程工期、质量目标负责，确保工期、质量目标的园满完成。581.4、文明安全现场管理负责人由刘明龙担任，在项