新华施工组织设计

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1、题目：新华管理中心办公大楼施工组织设计院系：西南交通大学网络教育学院专业：土木工程姓名：罗燕指导教师：潘家鼎西南交通大学网络教育学院院系西南交通大学网络教育学院专业土木工程专业年级2003---4学号03921240姓名罗燕学习中心泸州教学中心指导教师潘家鼎题目新华管理中心办公大楼施工组织设计指导教师评语指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章)成绩答辩委员会主任(签章)年月日毕业设计任务书班级2003--4学生姓名罗燕学号03921240发题日期：2005年9月22日完成日期：2003年11月23日题目新华管理中心办公大楼施工组织设计题目类型：工程

2、设计设计任务及要求1．编写工程概况2．确定施工方案3．计算主要分部分项工程的工程量4．拟定技术组织措施5．编制施工进度计划6．设计布置施工平面图7．编写主要分项工程的分部分项工程量清单一、应完成的硬件或软件实验施工组织设计及计算书、清单、图纸二、应交出的设计文件及实物（包括设计论文、程序清单或磁盘、实验装置或产品等）1．施工组织设计书2.工程量计算书3.工程量清单4.施工进度计划网络图5.施工进度计划横道图6.基础施工阶段平面图7.主体施工阶段平面图三、指导教师提供的设计资料1.《建筑施工手册》中国建筑工业出版社2.《广东省建筑工程预算定额》3.《

3、建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2003一、要求学生搜集的技术资料（指出搜集资料的技术领域）1.各种设计和施工标准图集、现行施工及验收规范2．建设项目的施工图及有关资料二、设计进度安排第一部分布置设计任务，熟悉和审核施工图纸（第1周）第二部分按施工顺序划分分部工程和分项工程（第2周）第三部分确定主要工种工程的施工方案并作经济比较（第3周）第四部分计算工程量，毕业实习，参观工地（第4周）第五部分计算工程量（第5周）第六部分调整和确定施工顺序，计算资源需要量（第6周）第七部分毕业实习，参观工地，安排施工进度计划，绘制网络图并计算参数（第7周

4、）第八部分绘制横道图，对进度进行资源和工期优化（第8周）第九部分绘制基础施工平面图（第9周）第十部分绘制主体施工平面图（第10周）第十一部分编写并整理施工组织设计文稿，打印，装订（第11周）第十二部分提交毕业设计，评阅及答辩（第12周）指导教师：年月日学院审查意见：审批人：年月日诚信承诺一、本论文是本人独立完成；二、本论文没有任何抄袭行为；三、若有不实，一经查出，请答辩委员会取消本人答辩资格。承诺人：年　　月　　日目录摘要…………………………………………………………………………Ⅰ第1章前言………………………………………………………………11.1编制

5、说明………………………………………………………………11.2编制依据…………………………………………………………………1第2章工程概述…………………………………………………………22.1工程概况……………………………………………………………22.2当地自然条件、气象情况………………………………………………22.3工程地质与地震………………………………………………………22.4施工环境………………………………………………………………22.5工程重点、难点及对策………………………………………………2第3章施工组织机构………………………………………………

6、……43.1管理目标………………………………………………………43.1.1质量目标………………………………………………………43.1.2工期目标………………………………………………………43.1.3安全目标………………………………………………………43.2机构的形式……………………………………………………………43.3指挥系统……………………………………………………………43.4项目组织机构图………………………………………………………63.5联络协调系统…………………………………………………………73.6项目架构人员名单……………………………………

7、………………8第4章施工总平面图布置及临时工程………………………………94.1施工平面布置…………………………………………………………94.2施工平面管理…………………………………………………………9第5章施工方案及施工方法…………………………………………115.1施工条件与施工方案、施工方法的关系……………………………115.2总体施工安排及合理的施工顺序…………………………………115.2.1总体施工安排……………………………………………115.2.2施工区段划分…………………………………………………125.3施工过程的项目划分、各分部及工序之

8、间的衔接…………………125.3.1总体施工顺序…………………………………………………125.3.2承台、地梁施工顺序……