文广局绩效考核工作方案

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1、文广局绩效考核工作方案文广局绩效考核工作方案文广局绩效考核工作方案　　为规范县文体广新局下属机构文化馆和业余体校工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机制，调动干部职工的工作积极性，根据绩效工资有关规定，结合局实际，特制定本方案。　　一、考核原则　　以科学发展观为指导，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合文化、体育工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进文化、体育工作全面健康发展。　　二、分配原则　　坚

2、持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。　　坚持“公正、公平、公开”的原则。　　坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。　　三、考核对象和时间　　考核对象　　县文体广新局下属机构文化馆、业余体校在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共9个。　　考核时间　　从2014年1月1日起实施，对县文体广新局2014年1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。　　四、考核机构　　文体广新局成立由局长任组长，副局长任副组长，各科负责人组成县文体广新局事业单位绩效工资考核工作领导小组，负责

3、绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。领导小组下设办公室在局办公室，由局办公室主任担任领导小组办公室主任，负责对全局事业单位绩效考核。　　五、绩效工资的构成和考核内容　　绩效工资的构成　　事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，每年考核一次，按照考核结果一次性发　　绩效工资考核内容　　绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面，具体内容包括：对职工工作作风、政治表现

4、、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核，重点考核工作实绩。　　1、基础性绩效工资设置　　基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排，履行岗位职责，完成规定的工作任务的，全额发放其相应的基础性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的，不扣发基础性绩效工资，每月按照绩效工资的70%发放。　　2、奖励性绩效工资设置　　奖励性绩效工资实行百分制考核，由县文体广新局进行考核，主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面。每年考核一次，单位根据考核结果一次性发放。　　3、考核加分　

5、　年度履职考核为优秀的加2分；本年度内获得县、市、省、国家级先进个人称号或其他表彰的分别加2、3、4、5分，获得市、省、国家文体工作先进表彰的分别加2、3、4分。　　六、考核方式和计算方法　　奖励性绩效工资考核方式　　1、领导评。由局领导班子对事业单位工作人员进行考评，最后得分占考评的60%。　　2、同事评。由局其他一般干部和工作人员考评，最后得分占考评的40%。　　3、自评。由自己考评，自评得分占考评总成绩的10%。　　奖励性绩效工资考核计算方法　　县文体广新局对事业单位工作人员考核的人员分布为：领导班子共3人，全局其他考核工作人员共28人，被考核人9

6、人。被考核人最后考评得分=60%*a/3+30%*b/28+10%*c　　七、奖励性绩效工资的分配方法　　奖励性绩效工资的考核发放　　1、县文体广新局每年年底对事业编全体干部职工进行一次工作绩效考核，按照德、能、勤、绩、廉及考核加分标准进行考核打分，最后按照考核计算方法进行汇总，作为被考核人奖励性绩效工资的发放依据。奖励性绩效工资的考核最高分值为100分，被考核人最后发放奖励性绩效工资数额为激励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百分比。。　　2、扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分金额，按实际情况分配给工作出色、考评满分或超满分的同志；如果没有

7、考评满分的人员，则由单位统一处理积余部分奖励性绩效工资。　　排除性获得奖励绩效工资情形　　有下列情况之一的工作人员，不得享受当年奖励性绩效工资。　　1、因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停发工资的；　　2、在工作中不服从工作安排，推诿扯皮，工作中不负责任，发生责任事故，造成严重后果，影响全局工作进展的；　　3、被解除聘用合同的；　　4、年度履职考核为基本合格、不合格或未参加考核的；　　5、一年内无故旷工累计15个工作日以上、事假、病假累计超过30天以上的。　　扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分金额，由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排

8、。　　八、工作要求　　实施绩效工资考核的全过程要公开透明，随时接受干部职工的监督