项目立项所填表格

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1、项目立项单编号：项目名称：项目类型：销售人员：项目经理：项目起止时间：项目概述：立项及标书确认单项目名称：起始日期：预定结束日期：商务负责人：售前方案负责人：售中实施负责人：售后服务负责人：销售负责人：销售经理确认：特殊要求：总经理签字：商务确认日期：售前确认日期：售中确认日期：售后确认日期：销售确认日期：销售经理日期：项目成本计划表？序号号成本明细计划额实际发生额备注1施工费直接费用交通费2通信费3外地住宿费4工地设施使用费5辅材费6现场运输费7竣工验收费8其他910111213人员费用劳务分包费整体分包费合计项目经理意见：销售代表意见：技术总监意见：2011年xx月xx日项目时间

2、计划表项目名称xxxxxx项目成员姓名职位姓名职位部门/阶段计划时间计划内容深化图纸xxxx年xx月至xx月份在现场与设计图纸相对照进行深化，和供货商、施工队伍进行广泛接触，理解设计方安案，作出可行性施工方案招标施工队伍xxxx年xx月前寻找xx家施工队伍，进行评比，最终选取一家项目施工开始并进行技术交底直至调试xxxx年xx月份至xx月份完成我公司所承担项目，安装施工合同内所包含的工作内容，并开通运行，做好培训工作竣工交出采购部进行材料及设备采购xxxx年xx月份至xx月份按照合同采购材料及设备，并保质保量和保证各种资质手续齐全其他说明：项目经理意见：销售代表意见：技术总监意见：2

3、011年xx月xx日项目分包评审表为保证项目保质保量按时竣工，先后召集x家分包施工队按工程量进行报价，x家公司或其代表分别为：施工队A联系人：电话：施工队B联系人：电话：施工队C联系人：电话：施工队D联系人：电话：各公司相应报价如下：序号项目名称施工队A施工队B施工队C施工队D1　　　　　2　　　　　3　　　　　4　　　　　5　　　　　6　　　　　7合计　　　　8税金　　　　9共计　　　　项目经理意见：销售经理意见：技术总监意见：年xx月xx日