文体中心施工组织设计

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1、目录编制说明第1章编制依据第2章工程概况2.1工程名称2.2工程地点2.3工程规模2.4工程招标内容及范围2.5监理单位2.6工程施工环境2.7工程特点2.8工期要求2.9工程质量目标第3章施工总平面布置图及说明3.1施工现场平面布置3.2施工平面立体交叉3.3现场分区安排按下列功能进行布置3.4总体施工进度计划第4章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法4.1施工动员4.2设备、人员进场安排4.3材料采备及进场安排第5章施工准备5.1现场准备5.2技术准备5.3劳动力准备5.4材料准备5.5机械设备准备第6章施工部署6.1工程项目组织机构6.2各部门职责6.

2、3总体部署原则6.4施工协调管理6.5协调方式6.6施工垃圾处理6.7施工临时用水计划6.8施工临时用电计划6.9施工消防安全布置6.10冬、雨季施工措施6.11夜间施工技术措施6.12施工图完善及样板间制作第7章资源配置计划7.1资源配置总体方案7.2拟投入本合同工作劳动计划安排7.3主要施工机械设备需用计划第8章确保工期的技术组织措施8.1优化工期8.2严把加工订货、材料计划关8.3严把材料采购关8.4严把进场材料管理关8.5技术节约措施第9章施工方案与技术措施9.1总施工工艺流程9.2轻钢龙骨铝合金吊顶施工工艺9.2.1工艺流程9.2.2施工过程9.2.3轻钢龙骨铝合金

3、吊顶质量检查标准9.3墙面一般抹灰9.4乳胶漆施工9.5外墙面砖施工9.6门窗工程9.7地面地砖铺贴施工工艺9.8卫生间墙面砖镶贴工艺9.9石材装饰施工要点9.10隔断工程施工要点9.11细木制品施工工艺9.12木作油漆工程施工工艺9.13栏杆施工工艺9.14现浇钢筋砼工程9.15消防工程施工要点9.16强弱电安装施工要点第10章项目管理目标10.1质量方针10.2质量目标10.3工期目标10.4现场管理目标10.5创优计划10.5.1进行全面质量管理教育，完善质量管理体系，实行目标管理10.5.2施工技术交底及质量交底10.5.3质量检查10.5.4材料控制第11章各分项工

4、程施工顺序11.1轻钢龙骨吊顶11.2块料墙柱面11.3木制品油漆11.4墙面、天棚乳胶漆11.5不锈钢楼梯11.6木门安装11.7木门油漆第12章质量管理体系与措施12.1完善质量管理体系12.2施工准备阶段的质量控制12.3施工过程中的质量控制12.4施工技术文件、资料、信息管理12.5成品保护措施12.6质量通病及防治措施第13章工程技术资料标准化管理措施13.1技术往来文件的管理措施13.2表报监理记录13.3工地会议13.4竣工资料13.5竣工资料的归档第14章安全文明管理体系与措施14.1安全施工措施14.2临时用电措施14.3机械管理措施14.4消防保卫措施14

5、.5现场管理措施14.6料具管理措施第15章环境保护管理体系与措施15.1控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施15.2环境污染保护整治措施15.3防止扰民措施第16章工程竣工验收与交工阶段质量控制措施16.1工程的竣工与交工16.2收尾工作的组织16.3收尾工作的有关工艺16.4工程项目竣工验收的依据第17章确保工期的技术组织措施第18章工程保修服务计划18.1施工前期为业主提供服务18.2施工过程中为业主提供服务18.3施工后期为业主提供服务18.4工程保修计划第19章有必要说明的其它内容19.1综合治安管理19.2确保临时工资及时发放保障措施

6、附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表编制说明《达县文体中心装潢工程施工组织设计》是根据业主方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参考现行国内规范标准和省、市、县建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着保质量、保工期的最终要求，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述，

7、而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想，宗旨是为业主更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报业主审批后形成正式的《达县文体中心装潢工程施工组织设计》，实现达县文体中心装潢工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我公司已按《达县文体中心装潢工程施工组织设计》的要求，做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。第1章编制依据１、达县文体中心装潢工程设计图纸；２、达县文体中心装潢工程招