新形势下企业工会工作研究

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1、新形势下企业工会工作研究  从长远发展的角度着眼,工会要建立战略管理体系,进行有效的科学规划。首先要进行科学规划。针对如何更好地发挥工会的职能作用,进行科学的论证和规划,如:怎样实现工会体制编制与不断变化的企业状况相适应,工会组织体制的延伸与不断加快的工业化、城市化进程相协调;针对新形势下人员流动性加强的实际,怎样探索开展工会会员流动状态下的动态管理模式,使会员管理与动态化、多样化、灵活化、复杂化的劳动关系相适应。其次应创造品牌特色。要强化广大职工“有困难找工会”的认识,通过“讲实话、办实事、求实效”来树立工会自身的良好形象,答应职工的事情,要尽力办,确保做一件成一件,以良好的工作

2、成绩来取得广大职工的认可,逐步树立和展示煤炭企业工会的新形象、新态度,使广大职工群众心服口服。要积极适应时代发展要求,认清工会在建设和谐矿区中担负的历史使命,以改革的精神不断加强自身建设,以创新的精神全面推进思想、作风、组织和制度建设。在加强理论建设方面,积极探索新形势工作下的新理论,用创新的理论指导煤炭企业工会的建设。在加强体制建设方面,要根据煤炭行业发展趋势,结合企业自身发展实际,不断推动工会组织建设、作风建设和制度建设等。通过培训、学习、锻炼等方式加强人员能力素质建设,不断提高工会干部服务职工的能力,增强他们的事业心、使命感和责任感,当好党的路线方针政策的忠实执行者和职工群众

3、合法权益的积极维护者。  从适应形势任务发展的角度着眼,工会工作要积极运用信息技术,不断提高自身开展工作的能力。一是在工会人员招聘中运用信息技术。招聘工作是煤炭企业工会人力资源管理的重要工作,也是工会组建发展的基础性工作。通过网络招聘平台,可以发布岗位空缺和需求信息,确保及时性和有效性;可以实现企业内外人员的良心流动,为企业发展引入新鲜血液;可以促进招聘工作的公开性和公正性,同时借助网络视频技术实现在线面试、录用、审核等工作,进一步提高工作效率。二是在企业职工培训中运用信息技术。运用互联网技术,可以建立职工培训平台,克服以往培训在时间、地点、内容和参训人员等多方面的局限性,通过对相

4、关课程的搜集、整理、发布,所有职工可以挑选自己需要或者感兴趣的课程参加培训,真正实现了时间、地点、内容和参训人员等方面的无限性;通过建立培训在线指导平台,可以为职工提供一对一,甚至多对一培训指导,使职工培训更加普遍和高效。三是在职工工作绩效评估中运用信息技术。通过建立人员信息数据库、绩效评估指标数据库等,进而综合集成绩效评估系统,可以实现对个人工作的自评、互评和群众评价,确保绩效考核的客观性、公平性和公正性,进一步激发职工饱满的工作热情。  从激发职工的工作积极性着眼,工会要进行深入有效的思想政治教育。职工是企业的主体,是企业物质财富和精神财富的创造者,是企业经营成败的关键因素。工

5、会要责无旁贷地发挥思想政治教育主体的有利地位,积极开展职工的思想政治教育。方式要灵活。要结合企业自身形势开展思想政治工作,当前煤炭企业要应对国内外市场环境对煤炭资源重组。  本文作者:贾慧芳工作单位:西山煤电集团公司

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