城市燃气供气系统突发事故应急抢修预案

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1、城市燃气供气系统突发事故应急抢修预案一、管网输配系统突发事故抢修预案1.目的为确保人民生命财产的安全,在发生管道断裂、燃气泄漏、火灾、爆炸、中毒等突发事故情况下,以最快的速度赶赴现场并采取相应措施,控制事故扩大,避免人员伤亡,使应急处理工作高效、有序地进行,控制事故扩大,避免人员伤亡,最大限度地减轻事故造成的灾害,尽可能减少损失,尽快恢复正常供气,维护社会稳定,特制定本抢修预案。2.范围本预案适用于公司所属的钢管、铸铁管、PE管等组成的燃气管网输配系统的抢修。3、职责3.1要求统一指挥,职责分明,严格操作规程,积极做

2、好事故现场的监护、消防、救护工作,接到事故报修后,抢修人员必须立即将早已准备好携带的必备工器具(见附录1)出发往事故现场,投入抢修工作,具体时间要求符合《社会服务责任赔偿制度》中的有关规定。3.2事故抢修领导小组3.2.1公司事故抢修领导小组3.2.1.1人员组成组长:王文山副组长:时国赐时维江成员:方广林柳丰饶任军3.2.1.2职责范围a)统一领导和指挥协调事故现场的应急抢险救护工作,控制事故的蔓延和扩大;b)根据事故严重程度,决定是否紧急疏散群众和封闭事故现场、道路或区域;  c)决定临时调度有关单位的人员、车辆

3、、物资,做好抢险救护、后勤保障、事故调查、善后处理等工作。3.3抢修队伍组织状况及要求3.3.1抢修人员与车辆坚持24小时值班制度,遵守各项规章制度,始终保持待命出发状态,并执行《抢修值班管理规定》(见附录3);3.3.2制定培训计划,定期对抢修人员进行全面业务培训,组织落实重大抢修方案;3.3.3有计划、有目的、有针对性的进行实际操作演练;3.4人员配备状况:3.4.1值班调度员一名(负责抢修电话的接听、记录、派工、协调、上报等工作);3.4.2抢修工段长一名(协助现场指挥对突发事故进行正确处置);173.4.3抢

4、修人员数名(要求每个人都有各自分工,遇到事故时,根据各自分工,按有关规定实施操作);3.4.4值班司机一名;3.4.5民工数名(主要是负责事故采取必要措施后的路面开挖、回填工作,由领导小组报公司统一协调)。3.5抢修用料及工器具3.5.1抢修用料备足现有管网运行中各种规格的管材、管件及所有附属配件,并对其进行质量检查,合格后入库备用。3.5.2工器具配备齐全工器具专用箱和必备的抢修常用料,抢修人员要处于临战状态,对自用防毒面具、工器具进行及时检查,做到完好无损,涉及其它防爆用工器具应备足,并经常检查保养。3.6消防、

5、通讯、车辆、照明等要求3.6.1根据可能发生的事故情况,消防器材应从三个方面进行准备并定期进行检查3.6.1.1MF8手提式干粉灭火器4只,由抢修人员随车携带;3.6.1.2MFT35型手推式干粉灭火器4只,根据现场情况由后援人员运送;3.6.1.3干粉消防车一辆,根据现场情况由值班调度员通知集团公司总调度室调用。3.6.2通讯根据公司配备现有通讯工具及使用规定进行联系3.6.2.1电话三部(公司84991958经营84991222工程84992317);3.6.2.2手机数台(公司配备)。3.6.3配备抢修车一辆,

6、坚持24小时值班制度,随时检查车辆,使其处于完好状况,做到安全、正点无误,确保接到任务后3分钟内能出发,除客观原因外,到达时间应符合《社会服务赔偿制度》中的规定;3.6.4照明抢修操作应使用防爆灯,日常抢修部门应备好4个防爆灯及部分电线并连接好,自备柴油发电机、汽油发电机各1台,且必须保证正常运转。4突发事故抢修处理程序及要求燃气管网一旦出现事故:首先要弄清管网事故位置;如果事故发生点是支管,可先关闭支管阀门。如果是主管,关闭上下游阀门;若关闭不严,应向管线两端延伸,依次关严为止。我公司燃气管网的压力级制分别为中压、

7、低压,并且燃气本身是一种易爆、易燃、易泄漏的危险性气体,因此,对突发事故的处理应根据不同的压力级、不同的事故现场,采取不同的处理方法。4.1前期处理;4.1.1白班(正常工作时间)4.1.1.1值班调度接报后应迅速通知应急处理组并上报下属公司分管副经理,17应急处理组长有权针对不同情况先行处理;4.1.1.2根据下属公司抢修领导小组的指令,由应急处理组组织实施抢修方案,属漏气事故的,应急处理组组长应依据操作规程立即组织抢险恢复工作;4.1.1.3重大抢修由公司事故抢修领导小组向集团公司有关方面通报情况;4.1.1.4

8、下属公司事故抢修领导小组负责通知集团宣传部,由其按影响范围协调有关部门做好停气通知事宜,平度分公司自行协调相关媒体做好停气通知事宜。4.1.2夜间(包括班后及节假日)值班调度接到抢修电话后,迅速通知应急处理组组长并同时报告分公司经理,应急处理人员携带必备常用抢修工器具,防毒面具及消防器材迅速赶到事故现场,针对不同情况应做如下应急处理:4.1.2

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