成都分公司围墙项目组织设计

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1、目录第一章工程概况………………………………………………………………2第二章施工组织及布署………………………………………………………4第三章物资供应计划…………………………………………………………7第四章拟投入的主要施工机具及检测设备计划……………………………8第五章人力资源安排计划……………………………………………………10第六章施工进度计划…………………………………………………………11第七章主要分部、分项工程施工方案………………………………………12第八章工程技术管理…………………………………………………………18第九章季节性施工措施………………………………………………………2

2、2第十章保证质量的组织和技术措施…………………………………………24第十一章保证安全的组织和技术措施…………………………………………31第十二章保证现场文明施工的组织和技术措施………………………………37第十三章保证工期的组织和技术措施…………………………………………39第十四章施工现场平面布置……………………………………………………42附图施工总平面布置图……………………………………………………47附图施工进度计划表………………………………………………………4846第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：神龙汽车有限公司成都分公司乘用车项目厂区围墙工程2、工程地点：成都经济技术开

3、发区北部新区。3、工程的主要内容：厂区正式围墙及临时围墙施工,总长度共计4700米。二、项目目标达到文明施工合格工地。4、工期目标响应招标文件的工期目标要求：总工期为213日历天，计划开工日期：2014年12月15日；计划竣工日期：2015年7月15日（含雨雪天、节假日及施工准备时间）三、编制说明本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对本工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施，突出工程施工的科学性、可行性及高

4、效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要技术文件。四、编制依据1、本工程招标文件、招标答疑纪要及补充说明等；2、东风设计研究院有限公司设计的图纸；3、国家相关法律法规；4、四川省及成都市关于建设工程项目的相关规定；5、神龙汽车有限公司的相关规定五、采用的工程技术标准、规范及相关工艺标准表1.1采用的施工技术标准、规范序号标准代号标准名称1GB50026-93工程测量规范2湖北省建筑工程安全生产管理办法3建筑安装工人安全技术操作规程4JGJ33-86建筑机械使用安全规范5JGJ46-88施工现场临时用电安全技术标准6GJ59-99建筑施工安全检验标准467

5、GB/T50328-2002建筑工程文件归档整理规范8GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范9JGJ18-96钢筋焊接及验收规程10JGJ/T27-2001钢筋焊接接头试验方法11GB50164-92混凝土质量控制标准12GBJ107-87混凝土强度检验评定标准13GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范14GB50210－2001建筑装饰装修工程质量验收规范15GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范1688J9-1室外工程-围墙、围栏施工图集46第二章施工组织及布署一、施工管理模式施工管理是使施工项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、

6、控制与协调。科学的施工管理模式是充分发挥施工管理职能，提高施工整体管理效率，保证工程成功的组织保证。1、项目经理负责制1.1由公司法人代表任命项目经理人选，作为项目施工管理的第一责任者，代表公司履行与业主签定的施工承包合同，全面负责工程的工程进度、质量、安全和成本控制，由项目经理与公司签定内部承包合同，完成公司下达的各项工作目标和要求。1.2项目经理根据工程特点确定项目组织机构模式，规定部门职责和管理人员分工，项目部在公司各职能部室的归口管理下开展工作，并接受其监督和指导。项目经理负责执行公司的有关制度和规定，在项目工地范围内进行资源调配、管理决策和收入分配，通过公司总部、以各种形

7、式协调与其它部门的工作关系。2、实行专业化施工管理项目部坚持按ISO9001质量保证体系模式管理施工质量，按ISO14001环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系进行施工环境管理和施工安全管理，力争创造我公司最佳的业绩。二、项目管理组织机构项目经理项目副经理工程技术部项目总工施工生产部物质供应部安质环保部预算财务部综合办公室项目主管专业施工队46三、创优措施1、创优原则根据成都市创优质工程的要求，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点