管理学原理(参考答案)

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1、管理学原理随堂练习参考答案第一章企业运作的源头1.1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：2.2.完成计划是组织的最终目的。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：3.3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：4.4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：5.5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：第二章管理者与管理1.6.对于

2、管理，最形象的描述是________。A.艺术B.科学C.A和BD.上述都不是答题：A.B.C.D.参考答案：C问题解析：2.7.管理理论以________为核心。A.计划B.组织C.控制D.指挥答题：A.B.C.D.参考答案：B问题解析：3.8.以下不属于管理职能的是_______。A.组织活动B.控制活动C.有效获取资源D.计划与决策答题：A.B.C.D.参考答案：C问题解析：4.9.管理者应该承担哪种类型的角色_______。A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题：A.B.C.D.参考答案：D问题解析：5.

3、10.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：6.11.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：7.12.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：8.13.泰勒教授提出，管理就是决策。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：9.14.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：10.15.管人

4、理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：11.16.实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：12.17.管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：13.18.管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：14.19.效率是指正确的做事。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：15.20.效能是指正确的做事。（

5、）答题：对.错.参考答案：×问题解析：第三章管理的原则1.21.法约尔提出了管理的________条原则。A.十二B.十C.十三D.十四答题：A.B.C.D.参考答案：D问题解析：2.22.统一领导原则是指________。A.每人只能有一个上司B.权责对等C.责任不可委认D.反映组织系统的相互关系答题：A.B.C.D.参考答案：A问题解析：3.23.厌倦是________所容易催生的一种情绪状态。A.集权B.职权C.专业化D.纪律答题：A.B.C.D.参考答案：C问题解析：4.24.创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。（）答题

6、：对.错.参考答案：√问题解析：5.25.现代企业管理需要学雷锋。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：6.26.实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：7.27.组织中不存在有权无责的现象。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：8.28.法约尔提出的14项管理原则是管理的公理与游戏规则。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：9.29.管理原则就是企业的共识。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：1.32.中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。（）答题：对.错.参考答案

7、：√问题解析：2.33.行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：3.34.权变理论是现代管理理论的一个重要分支。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：4.35.在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织"。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：5.36.法约尔被誉为科学管理之父。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：6.37.定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。（）答题：对.错.参考答案：√问题解析：7.38.官僚制容易建立亦容易消除。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：8.39

8、.管理在于知，而不在于行。（）答题：对.错.参考答案：×问题解析：9.40.管理科学的主要目标是应用科学的方法来解决生产和