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时间:2018-07-26
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1、淳安县大墅集镇供水工程(原水管道)施工组织设计浙江天工市政园林有限公司二○一二年七月二十六日29目录第一章:工程概论第二章:工程目标的确定第三章:施工准备工作、施工部署第四章:施工方案第五章:工程质量目标及保证措施第六章:施工进度计划第七章:保证工期措施第八章:安全生产、文明施工及环境保护措施第九章:施工机械设备配备及劳动人员配备计划第十章:材料供应计划第十一章:施工现场平面布置第十二章:雨、夏季施工技术措施费第十三章:成品保护第十四章:应急预案(一)拟投入的主要施工机械设备表(二)劳动力计划表(三)计划开、竣工日期和施工进
2、度网络图(四)施工总平面图(五)项目管理班子配备情况表(六)项目经理简历表(七)项目技术负责人简历表29第一章工程概论一.工程概况及特点1、工程基本情况工程名称:淳安县大墅集镇供水工程(原水管道).属市政三类工程建设地点:淳安县大墅镇建设单位:淳安县大墅新农村建设有限公司建设规模:约421万元人民币。我单位施工范围:按招标文件所要求内的所有内容2、工程特点(1)施工环境:施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。(2)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文
3、明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。(3)施工地段可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。第二章工程目标1、我公司安排强有力的技术力量及先进齐全的机械工程设备,优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。292、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量,力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。3、本着“按图施工,适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造
4、价。第三章:施工准备工作、施工部署一、施工准备:1、技术准备;根据设计要求,收集所使用的有关标准和验收规定等技术资料。熟悉设计图纸,理解设计意图,及时发现问题,及时与设计单位沟通。取得审批后,才能施工。对主要分部分项工程拟定施工方案,对专业性强,施工难度的部位要编制专题施工方案技术指导书,以便指导现场施工顺利进行。工程开工前及时与业主、监理、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作的准备。准备与本工程有关的规程、规范及图集。根据施工图纸,配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员。有关规程、规范图集有
5、:a.《城市绿化条例》(国务院第100号令)b.《城市绿化和园林绿地植物材料木本苗》(CJ/T34-9)c.《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)d.《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75-97)29e.《建筑工程施工现场用电安全规范》(GB50194-93)f.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)g.《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)h.《工程测量规范》(GB-50203-2002)i.《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2002)j.《建筑
6、工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)k.《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)2、施工生产准备;(1)、施工队伍组织准备、工器具和施工机械设备准备。(2)、项目经理部各管理人员岗位的职责和考核目标的制订、工地各有关规章制度的制订落实。(3)、做好劳动力进场计划和安置工作,做好入场前岗位培训和安全教育工作,并签定劳务上岗合同。(4)、做好机械、电器、机器的进场准备,并合理放置,定好前期工程材料苗木、回填土的进场准备。(5)、认真编制工料分析,二算对比,对大型绿化树木,绿化苗木,建筑用材的货源,价格,质量进行摸底
7、。二、施工组织部署:1、成立现场项目部如我公司中标,我司立即成立项目经理部,作为现场指挥机构,将竭尽全力追求“高目标、高质量、高进度、文明施工”29四个目标,将选派优秀的项目经理,作为该工程负责人,进行科学有效管理,并安排具有丰富经验的技术员进行监督,协助项目经理搞好现场管理,另配备相应施工班组。指定有专业职称的技术骨干到项目经理部工作,在现场协助项目经理搞好现场管理。项目组织机构见下框图项目经理项目副经理 技术负责人 施质安预资采机材安装工量全算料购械料施工员员员员员员员员员泥钢木架摊安工筋工子铺装班班
8、班班班班(1)、技术负责人岗位责任制:29负责全过程施工的组织管理,技术质量管理,经济管理和安全管理等工作,对单位工程(项目)的综合经济效益负责,对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施,分期检查安全生产情况和施工产品质量,负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。负责完
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