市政设施施工组织设计

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1、柳梧新区达东村市政设施工程 施工组织设计编制人： 审核人： 编制单位: 西藏达孜县建筑安装工程总公司编制日期:2016年5月24日第一章施工方案与技术措施第一节总体概述本工程为柳梧新区达东村市政设施工程，计划工期140日历天，计划2016年5月24日开工，2016年10月10日竣工，质量要求合格。主要建设内容包括全村给排水管网建设，饮用水蓄水池及附属设施建设。我们在仔细阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图、踏勘现场的基础上，组织了本工程技术标的编制工作。本投标文件是在充分理解招标单位提供的全部资料，包括招标文件、图纸、补充或答疑文件及现场条件的基础上编写的。一旦递交

2、了本文件，说明投标人已经充分了解了招标文件、补充通知、图纸、现场情况和其他影响工程施工费用的因素，并已在投标报价中和施工方案中作了相应的考虑。本施工组织设计力求为本工程提供从施工准备工作到整个施工过程，直至竣工验收。在人力、物力、时间、空间、技术和组织上，作出一个全面而合理的、符合好、快、省、安全和文明施工要求的统筹安排。同时对本工程主要分部分项工程的施工方法、季节性施工措施、工程质量、安全、文明施工、环境保护，以及工程交验后的服务措施等作详尽的说明，以供评价、比较和分析。一、编制原则、应全面考虑的因素及工程目标承诺（一）编制原则1.确保满足及响应招标文件的原则。2

3、.质量第一的原则“百年大计、质量第一”是对建筑工程重要性的高度概括。质量控制是确保工程质量的一种有效方法，是施工项目管理的核心，是决定工程成败的关键，本投标文件的编制，将严格贯彻执行我公司编制并经复审完善的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系三位一体的管理文件和程序文件。确保工程一次验收合格率100%，确保创优工程的实现。3.确保工期的原则施工项目进度控制是项目施工重点控制内容之一，它是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本投标文件将严格按业主对本工程的工期要求，合理安排施工进度，制定适度缩短工期的进度计划，实施进度控制，确保

4、工程总工期140日历天完成。4.安全第一的原则安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面，它们是相辅相成密不可分的，没有安全作为保证，没有一个安全的工作环境，是不可能创造出优质工程，更无从出效益。要搞好安全生产管理，必须以国家有关的法律、法规为依据，制订切实可行的措施，有专人负责，广泛开展安全教育，做到安全工作人人重视，事事有人抓。5.合理优化、优质高效的原则在施工组织设计编制的过程中，根据我公司的施工能力和管理水平，以“施工技术先进，施工方案可行，施工方法稳妥可靠，施工组织科学，重信誉守合同，优质安全高效。”为指导思想。合理安排各项工程的施工，对施工进行科

5、学组织、优化管理，确保优质高效施工。6.实施项目法管理通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，实现成本、工期、质量和社会信誉的预期目标。7.积极推广应用“四新”成果的原则在各项工序中，对于能提高或保证工程施工质量、施工进度，降低工程成本的新技术、新工艺积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。8.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业化作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配以达到整体优化的目的。（二）应全面考虑的因素1、认真贯彻工程建设的各项方针政策，严格遵守定额和合同规定的工程竣工及交付使

6、用期限。2、遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续施工。4、科学地安排季节性施工项目，保证生产的均衡性和连续性。5、认真执行工厂预制和现场预制相结合的方针，提高建筑工业化程度；贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化发展。6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率，从实际出发，做好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工。7、采用国内外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保施工安全；缩短施工工

7、期，降低工程成本。8、尽量减少临时设施，合理储存物资，尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划部署，节约施工用地，科学地布置施工平面图，减少施工用地。9、遵循目标管理原则，使目标管理得当，决策科学，实施有法。10、与施工项目管理相结合，进行施工项目管理，必须事先进行规划，使管理工作按规划有序地进行。施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展，使施工组织设计服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。因此，施工组织设计在编制方法和管理工作上，均要做到与施工项目管理相协调。（三）工程目标承诺