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时间:2018-07-26
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1、**集团规章制度**集团车辆及司机管理制度(试行)总部车队在2013年度在团队组建、员工培训、安全奖励及司机年终考核方面进行了更新。流程管控方面在2014年度,凡涉及集团购置、报废、抵帐、调配车辆以及特殊关系用车等工作流程均需报经总部车队审核、备案。一、车辆管理规定2基本规定2车辆调派3车辆交接………………………………….………………………………………………………6值班车管理规定6二、车辆保养与维护7车辆保养…………………………………………………………………………………………7车辆维修…………………………………………………………………………………............
2、8三、油耗管理………………………………………………………………………………………….9四、台帐与成本费用核算、档案管理……………………………………………………………10五、行车安全管理规定…………………………………………………………………………….10六、交通事故处理规定…………………………………………………………………………….12七、司机管理规定…………………………………………………………………………………...13基本规定………………………………………………………………………………………...13司机日常管理…………………………………………………………………………
3、…………14值班司机管理规定………………………………………………………………………………16八、第八部分集团车队年终安全奖的考核与奖励……………………………………………….18车队驾驶员考核表……………………………………………………………………………...19车队队长考核表……………………………………………………………………………….20九、节假日期间车辆管理规定……………………………………………………………………...21十、车辆封存管理规定22十一、确保集团车辆财产安全的管理规定………………………………………………………...23十二、机动车辆驾驶人员行车安全保障措
4、施300条……………………………………………...2551**集团规章制度**集团车辆及司机管理制度(试行)一、目的为进一步规范集团车辆及司机管理,提高车辆使用率,降低运行成本,保证行车安全,体现**集团的社会责任、社会公德和崇高的价值观以及总裁的人文关怀,从人为意识和思想上消除安全隐患、杜绝行车事故,保护驾车人及其家庭幸福,结合03年以来几个版本的车辆及司机相关管理规定进行汇总、整理、修订,形成本规定。二、主题内容和适用范围本制度规定了全集团车辆的使用、维护保养、维修、费用核算、行车安全、事故处理以及司机管理与考核等方面内容。本规定适用于**集团车辆和司机的管理。第一
5、部分车辆管理规定(一)基本规定1、集团统一印制“**集团车辆通行证”标识,配发给集团所有车辆,该标识应贴于前风挡玻璃左下角。2、行车日志(见附表1)是车辆行驶的原始记录,所有司机必须按规定要求做好行车日志,每月20日汇总报车队。内容包括出车时间、地点、里程、用车人签字、返回时间。对记录不详、不准、弄虚作假者,每发现一处罚款200元。351**集团规章制度、下班前集团车辆必须按要求返回集团总部或项目集团所在地,将车辆钥匙交于车队,并做好登记备查(见附表2),不能按时返回的车辆,须在次日上午12点前将有前一日下午用车人写明原因并由其主管领导签字的书面说明交给车队(或通过OA
6、转发车队),否则按出私车处理,当事人罚款2000元,所属部门责任人罚款1000元;无特殊情况或未经有关负责人批准,致使车辆整夜不归者,对当事人予以开除。4、总部车队不定期对集团的所有车辆进行检查,检查内容包括车辆整体是否清洁干净;发动机是否有油污、工作是否正常;电瓶极柱是否有腐蚀、电解液液面高度是否正常;轮胎气压、磨损度是否正常(见附表3)。对车辆保养不到位,带故障行驶不报修的,罚款1000元,情节严重的予以开除。5、实施车辆月报制度。(见附表4)各集团(公司)每月5日前定期向总部车队上报,包括车辆更新、购置、维修、保养、保险徼纳、车辆年检、事故发生、意外损坏、车辆运营
7、现状、行驶里程等事宜,且必须经由各集团(公司)车队及车队主管部门签字确认,并在总部车队存档,同时报监管部备案;各大区项目用车由司机和项目负责人签字后报总部车队存档;凡每月未按时上报的,进行通报批评并交监管部处罚;6、实施车辆巡视检查制度。总部车队定期派队长分片对各集团(公司)车辆使用、管理情况以及司机安全培训教育情况进行巡检,确保集团车辆各项管理制度落实到位;7、实施车辆管理问责制度。对于各集团(公司)、项目大区及所有用车部门有关车管制度执行不力、安全教育不到位、车辆人为损害、责任事故等,将联合监管部进行调查处理,并提出处罚意见及改进措施
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