工程项目管理施工组织设计

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1、云南华都建设集团有限公司施工组织设计弥勒医药保健孵化园建设项目一标1#、3#、5#厂房工程项目施工组织设计编制：审核：审批：云南华都建设集团有限公司2016年12月16·42·云南华都建设集团有限公司施工组织设计一、工程概况描述（一）工程概况1、工程概况序号项目内容1工程名称弥勒医药保健孵化园建设项目一标1#、3#、5#厂房2工程地址弥勒市小石山公园园区3建设单位弥勒工业园区管理委会4设计单位昆明市规划设计研究院5监理单位红河州工程监理咨询有限公司6合同性质工程总承包7计划工期120天8质量要求合格2、建筑概况建设用途孵化建筑面积1#8114.68m2，3#9

2、321.1m2，5#6063.08m2。楼层2层总高17m建筑结构等级二级设计使用年限50耐火等级二级抗震设防烈度8度3、结构概况序号项目内容1结构形式基础机械钻孔灌注桩、承台、地梁主体现浇框架柱、梁、板屋盖配筋现浇屋面2混凝土等级基础桩砼强度等级为C25，独立基础、桩帽、承台、地梁砼强度等级为C35。·42·云南华都建设集团有限公司施工组织设计柱、梁、板-1.1m-基顶砼强度等级为C40；基顶-6.9m柱、梁、板砼强度等级为C30；6.9-12.9m砼强度等级为C30；圈梁、构造柱混砼度等级为C30。3墙体砌体M5砂浆砌200加强混凝土砌块，楼梯间砌体耐火极

3、限不低于2.0h，其余砌体耐火极限不低于0.5h（二）施工部署1、该项目的质量、进度、成本及安全总目标（1）顺利实现业主对项目的使用功能要求。（2）保证工程总目标的实现。（3）无重大工程安全事故，安全文明施工达标。（4）通过有效的施工和项目管理建成代表性的质量形象工程。2、实施原则要实现上述目标，必须对整个建设项目有全面的总体要求。在本工程中的施工安排及项目管理按如下原则进行：（1）一切为实现工程项目总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。在上述施工项目目标中，工期目标的刚性较大，必须按时投入使用。（2）以积极负责的精神为发包人提

4、供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务。（3）积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调与设计单位、监理单位以及其他相关质监部门的关系，保证整个工程顺利进行。（4）采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。3、项目管理实施规划的编制依据（1）本工程的招标文件和发包人与承包人签证的工程施工合同文件；（2）我国现行的施工质量验收规范、强制性标准和施工操作规程；（3）有关安全生产、文明施工的规定；·42·云南华都建设集团有限公司施工组织设计（

5、4）本公司关于质量保证及质量管理程序的的有关文件；（5）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。4、本工程施工特点（1）本工程施工现场地处小石山工业园区，交通较为便利，工程的材料及设备运输要保证周边环境的整洁、有序，创造一个良好的工程施工环境。（2）由于单层建筑面积比较大，且现浇结构比较多，模板、脚手架等周转材料用量大，因此要有足够的材料储备。（3）工程将跨年度施工，施工期将经历冬季、春季，我们将根据季节的不同安排各分部或分项工程的施工。（4）施工现场场地开阔,有利于临时设施的搭设及施工区、办公区、材料堆场、加工厂的分区划分和管理。（5）本工程工期要求紧、质

6、量要求高，为确保工程质量和工期，必须采取相应措施，对质量目标和工期目标进行分解，定出关键控制点，进行宏观控制和微观把握。（6）本工程地处较为偏远，处冬、春季施工，防火、防盗，夜间照明是施工安全文明管理的重点。二、施工项目组织设置及管理体系·42·云南华都建设集团有限公司施工组织设计土方班长木工班长钢筋班长泥工班长架子班长水电工机械操作焊工班施工员王海涛质检员秦云萍预算员李娅材料员丁升学戈文仙安全员胡发友伍茂峻现场技术负责人：杨云项目负责人:杨志强公司技术负责人：沈志刚公司质量部：黄云川公司安全部：朱明公司总经理：苏国强经营部:马羚财务部:徐红三、施工方案（一）

7、指导思想（1）充分发挥本公司技术和管理优势，体现我项目部整体水平，全面贯彻国家现行规范要求，采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保工程施工合同的全面履行。·42·云南华都建设集团有限公司施工组织设计（2）人员配备原则：以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。（3）技术方案制定：做到安全可靠、实用易行、科学合理。（4）施工机具配备：根据现场条件和工期需要，合理经济配备。（二）施工段的划分和主要施工流程本工程由于单层建筑面积比较大，我们将按结构的楼层划分施工段，分别组织交叉流水作业。在确保工程质量

8、的前提下，加快施工进度。主要施工顺序及