蓝汀花园施工方案

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1、天津蓝湖郡项目蓝汀花园桩基工程施工组织设计河北相浜建设工程有限公司2016年5月12日施组总目录一、工程质量目标承诺二、施工工期目标承诺三、施工组织设计附：施工进度计划表一、工程质量目标承诺针对本工程的特点，我公司从技术的先进性、管理的可行性、配合的实际性上制定措施，保证天津蓝湖郡项目蓝汀花园桩基工程质量达到招标文件要求的国家质量验收规范合格标准。二、施工工期目标承诺经过认真研究天津蓝湖郡项目蓝汀花园桩基工程施工图纸，了解该工程施工特点，根据以往成熟的施工经验，我们将对人员、设备、材料进行优化组合，

2、保证各种物资按时按计划供应，并充分考虑本工程的特点及各种不利因素影响，对施工生产进行周密安排，制定出科学合理的施工进度计划，确保天津蓝湖郡项目蓝汀花园桩基工程自2016年5月16日开工至2016年6月12日竣工，施工总工期28天（日历日），按照招标文件的工期要求，保证按期交付使用。三、施工组织设计目录第一章、综合说明第二章、施工程序总体设置及施工段划分第三章、施工现场平面布置第四章、项目管理班子主要成员第五章、劳动力计划第六章、施工进度计划第七章、施工进度施工工期保证措施第八章、主要施工机械设备第九

3、章、主要施工方案和施工措施第十章、质量保证措施第十一章、采用新技术、新工艺、专利技术第十二章、各工序的协调措施第十三章、施工安全保证措施第十四章、现场文明施工措施第十五章、施工现场环保措施第十六章、施工现场维护措施第十七章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第十八章、工程交验后服务措施第十九章、对施工图纸及施工管理的合理化建议第一章、综合说明一、承建该工程的指导思想和目标1、指导思想充分发挥我公司“技术精、管理严、善打硬仗”的优势，依靠企业优秀的管理人员，现代化的技术设备以及质量管理体系、计量确

4、认管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，强化施工项目法施工，保证工程质量，充分采用经济适用的先现场管理，实行进施工技术，在既定工期内，配以最优化的人力物力资源，按时完成，并进行文明施工和优质服务.2、目标工程质量目标：达到国家验收合格标准.工程安全目标：无重大伤亡事故，安全防护达到部颁标准.文明施工目标：创市级文明工地.工程成本目标：将所有的单项指标，控制在最优点.施工进度目标：确保按照业主要求的工期竣工.二、我单位承建该工程的有利条件1、公司具有雄厚的实力我公司具备独立承揽各类止水帷幕、支

5、护桩、工程桩的施工能力。先后完成了一大批重点工业建设、民用建筑和公共建筑项目的桩基工程。2、企业优势（1）资信优势我公司是具有一级资质的有限责任公司，具有辉煌的施工业绩。公司始终如一为甲方提供的优质服务和长期合作取得了良好的社会信誉。公司多年来的诚实守信的良好信誉是确保认真执行合同、达到甲方要求、按时、高质量完成工程建设和售后服务的基本保证。（2）技术优势公司具有施工技术管理优势，多年施工锻炼出了一大批具有丰富施工经验和创新精神的施工技术人员，以及具有较高技术素质的施工操作人员。使我们在施工每一项工

6、程中均能合理科学的采用新技术、新工艺措施，为甲方建造高质量，无后顾之忧的工程。近年来公司与著名的大专院校、科研机构合作，研究和发展了从基坑支护、正逆施工工艺、主体施工、架体防护、超长预应力施工、清水砼系等成套新技术、新工艺。3、诚实守信，服务业主，具备良好的企业信誉公司管理方针视企业信誉为发展的根本，视合同为生命。建立严格的项目协调制度，与分包业主保持畅通的沟通渠道。对在市场经历的大潮中认真执行合同，对建设过程中出现的问题能为用户服务的精神与业主协商解决，顾大体，努力业主利益的空间。多年的努力与业主

7、建立了良好的关系和友情。公司用户满意调查多年来均处于较高的水平，荣获一致好评。4、系统严密的质量管理体系（1）公司在全员工程质量管理中，建立了以公司总工程师、技术经理为领导，公司质量科为抽查监督，项目工长、质量员为基层检查与控制，施工班组为自检的多层次质量管理体系。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目，纵向从总工程师到生产班组的质量管理网络。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，以便决策机构对异常情况做出迅速反应，及时将新的指令传递到执行

8、机构，尽快纠正质量出现的偏差，确保质量优良。（2）做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范标准，坚持工序间的三检制度，严格内控质量标准，消除质量通病，确保使用功能。（3）按分项和专业制度内控工艺质量标准，用工法进行技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。（4）认真执行质量手册规定的程序。抓好过程管理的策划和实施、监视。对关键过程重点予以研究分析，分阶段、抓重点，按工序强化质量控制，使施工全过程处于受控状态之中。（5）强化质