山东新巨丰围护工程施工组织设计

《山东新巨丰围护工程施工组织设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、山东新巨丰泰东包装有限公司新建厂房彩钢板工程山东新巨丰泰东包装有限公司100亿包无菌包装材料生产项目围护工程施工组织设计编制单位：上海多维联合集团上海建筑系统有限公司编制人：谭业彦日期：2016.4.6山东新巨丰泰东包装有限公司新建厂房彩钢板工程目录第一章总体概述4一、编制依据4二、工程简介5三、施工部署5四、施工程序总体设想5第二章、施工部署进度计划及保障措施5一、做好施工准备，确保工程7二、优化施工部署、缩短施工工期8三、严密组织管理，保证计划兑现8四、以质量、安全保证工期9第三章围护结构的制作工艺9一、施工准备9二、屋面板、墙面板及配件

2、的制作10第四章围护结构的安装方案13一、围护结构的安装顺序13二、屋面檩条、拉条的安装13三、屋面内板安装14四、屋面外板安装15五、墙面夹芯板安施工工艺方案20第五章确保工期的技术组织措施24一、工期保证体系24二、工期保证措施25第六章安装现场质量控制方案26一、安装质量控制主要环节26二、安装质量控制体系27三、围护结构安装质量控制27第七章确保施工安全组织措施28一、安全施工保证体系28二、安全施工29第八章现场文明施工方案41一、文明施工管理组织与目标41二、文明施工组织制度42三、文明施工保证措施42四、建筑工程物资有害物控制4

3、3山东新巨丰泰东包装有限公司新建厂房彩钢板工程第九章拟投入施工机械设备与劳动力计划43一、施工人员配备：(见附表一)43二、主要工器具及仪器配备：（见附表二）43三、施工进度计划：（见附表三）……………………………………………………………………………….44山东新巨丰泰东包装有限公司新建厂房彩钢板工程第一章总体概述(一)、编制依据山东新巨丰围护工程的制作和安装方案计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、招标文件、工程设计图纸、招标答疑文件及有关资料。2、本公司现场实地踏勘情况。3、公司质量体系、《质量手册》、《程

4、序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量。4、本公司对该工程的投标及目标。5、相应的现行建筑施工规范及国家有关文件法规；国家有关建筑工程法规与文件，主要包括：《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001《钢结构设计规范》GB50017-2003《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《屋面工程建筑规范》GB50345-2004《建筑用压型钢板》(GB/T12755-91)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ36-86)《建筑工程现场供用电安全规范》(GB50194-93)《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300

5、—2001）《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造》（01J925-1）《压型金属板设计施工规程》（YBJ216-88）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）28山东新巨丰泰东包装有限公司新建厂房彩钢板工程(二)、工程简介1.山东新巨丰泰东包装有限公司新厂房项目位于山东省新泰市汶南镇张家庄村，项目总建筑面积近5万平米，包含厂房、仓库、废品库、液化气罐储藏间、化学品储藏间、办公楼等。我司承接的是该工程钢结构围护结构的材料供应和现场安装，主要内容包括屋面次结构、屋面板及墙面次结构、墙面夹芯板的支座和安装工作。2.工程内容为：金属外

6、墙板与金属屋面板的深化设计、采购、制作、安装、竣工交付及维护。1工程名称山东新巨丰工程2建设地点山东新泰市汶南镇3工作范围厂房、仓库及辅房围护结构4承包方式包工包料、包制作、包安装、包安全5建设单位山东新巨丰泰东包装有限公司6质量标准国标，一次性验收合格7工期要求施工总工期：90日历天3.屋面围护系统的做法由下至上为：多维900型屋面内衬板（安装在屋面檩条的下方），中间为125mm厚玻璃纤维保温棉带铝箔贴面，外层采用多维型360度直立缝锁边型屋面板；墙面为120mm/100mm/50mm厚度纯岩棉夹芯板，厂房、仓库墙面夹芯板为横铺，为无檩体系

7、，直接固定在钢柱上。（三）、施工部署1、指导思想充分发挥我公司管理和技术、装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任目标考核,依靠企业实力,并以质量保证体系为保证，本着急业主所急，为业主经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织，精心施工。2、部署原则⑴、目标管理原则按本项目配置生产诸要素，实现合同目标，确保质量等级、工期要求，确保工程的社会效益。⑵、程序管理原则28山东新巨丰泰东包装有限公司新建厂房彩钢板工程按“先次结构、后围护”的建设程序，遵循施工固有规律和设计

8、要求程序组织施工。⑶、过程控制原则明确制定施工控制网络，强化动态管理，控制关键线路，保证关键工序点完成。⑷、均衡施工原则以提高企业综合经济效益为目的，保证工程效益，