机械设备使用管理制度

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1、第八部分机械设备使用管理制度一、机械设备使用管理规定1、必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。2、配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,持证上岗操作。3、特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须持证上岗。4、在非生产时间内,未经批准,任何人不得私自动用设备。5、新购或改装的大型施工设备在验收合格后方可投入运作,现场使用的机械设备都必须挂标志牌。6、经过大修的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。7、机械使用必须实行定人、定机、定岗位。8、单独机械操作者,其人员为机械使用负责人。9、多班作业或多

2、人操作的机械(如塔吊、升降机),应指定一名为负责人。10、在交班时,机组负责人应及时、认真的填写机械设备运行记录。11、所有施工现场的机管员、机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中、操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。12、起重机械必须严格执行"十不吊"的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。二、机械设备交接班制度1、本班完成任务情况,生产要求及其他注意事项。2、本班机械运转情况,、燃油、润滑油的消耗情况。3、本班保养情况、存在问

3、题及注意事项。4、由交班人负责填写本班报表及交接班记录,接班人核实后交班人方可下班。5、严禁交班人故意隐瞒机械故障或存在问题。6、如因交接不清,设备在交班后发生问题,由接班人负责。7、设备管理人员应经常检查交接班情况,查看交接班记录。三、机械设备使用"三定"制度1、凡需持证操作的设备必须执行定人、定机、定岗位的"三定"制度。2、中型机械一班制时,采用一人一机此人称机长或操作负责人。3、大型多班多人作业的机械,由机长主管。4、中小型机械采用一人多机,要挂牌以示管理范围,无法固定人员的机械,应指定具体负责人员进行管理。四、机械设备安全管理制度1、建立机械设备管

4、理台帐和档案,做到一机一档。2、新购机械设备必须由项目部申请,工程部审核,总经理审批后招标购置,新购的设备必须具有制造商的生产和经销许可证,并附有检验报告和相关资料,并及时建立新的台帐。3、项目部之间调配的机械设备必须完好,附件配件齐全,由项目设备管理员到现场验收确认后方可调进,并办理交接手续。4、大型机械设备的安装拆卸,必须先编制施工方案,经公司审批后方可进行。装拆工作由专业公司进行。5、作业人员必须遵守操作规程,做到精心操作、杜绝违章。机械设备保养必须遵守"清洁、润滑、紧固、调整、防腐"的十字作业方针,禁止设备带病运转。6、项目部设备管理人员必须定期对

5、操作人员进行安全技术交底和操作规程交底,并根据不同的作业特点及时进行针对性的安全交底。操作人员必须进行例行检查和保养,并做好机械台班运行记录。严禁违章指挥和违章作业,在遇到作业内容和设备状态危机到人生安全时,操作人员有权拒绝作业。五、机械设备检查制度1、各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否可靠有效,设备接地线是否符合有关规定。2、轨道接地线、路轨顶端止挡装置是否齐全可靠。3、轨道铺设是否平整,拉杆、压板是否符合要求。4、设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。5、各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。6、固定使用设备的布局搭设是否符合有管规定。7、人货电梯限

6、速器、附墙装置是否符合有关规定。8、井架、人货电梯进出口处、防护棚、门是否符合有关规定。9、机械设备重要部位螺钉是否紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的是否符合有关规定。六、机械设备事故处理制度1、事故分类:1)、一般事故:机械设备直接经济损失为2000~20000元,或因损坏造成停工7~14天者。2)、大事故:机械设备直接经济损失为20001~50000元,或因损坏造成停工15~30天者。3)、重大事故:机械设备直接经济损失为50001元以上,或因损坏造成停工31天以上者。4)、非责任事故:指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。2、事故处理原则:1

7、)、事故发生后应先抢救受伤人员,保护事故现场,以利于事故的分析处理。2)、各类事故发生后,都应进行认真的检查、分析,任何人不得隐瞒不报,弄虚作假。3)、严格执行三不放过原则,即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。3、事故处理方法:1)、一般事故由项目部(分公司)处理,并填写《设备事故报告表》报公司主管部门备案。2)、大事故由公司处理,并填写《设备事故报告表》报公司主管部门备案。3)、重大事故由公司处理,按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提出处理意见,报公司主管部门审批,并填写《设备事故报告表》。七、机械设备维修

8、及保养制度1、设备的定期保养参照说明书的要求执行。2、定期保养一般

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