安宏学校施工组织设计

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1、施工组织设计方案松潘县安宏乡同安小学运动场建设项目工程施工组织设计方案陕西宏兴建设工程有限公司二〇一五年四月二十日施工组织设计方案第1章工程概况1.1.工程概述本工程为松潘县安宏乡同安小学运动场建设项目。本工程包括新建运动场2600平米及附属。建设地点位于四川省阿坝州松潘县安宏乡同安小学校园内。1.2.设计概况该工程为改扩建工程，具体做法详见工程设计图纸。1.3.施工目标1.3.1工期目标招标文件规定工期：90天。我单位工期目标：若中标计划于招标结果公布之日起着手施工准备，计划于2015年4月20日开工，2015年7月15日完工并验收交付使用,总工期控制在90天内。1.3.2工程质量目标

2、本工程的质量目标是：合格。即符合国家现行建设工程施工质量验收统一标准。实现过程精品控制，创优质工程。工程竣工一次性验收合格率目标：100％1.3.3安全生产目标严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在3‰以内，按安全文明工地施工标准进行本工程的布署。1.3.4文明施工目标以《四川省建设工程现场文明施工管理办法》及甲方有关安全文明要求为施工组织设计方案标准，工程弃渣、污水排放、机械噪声和扬尘控制及生活垃圾均按照文明施工和环保管理办法执行，努力为业主增添光彩，为环保做出努力。如我单位中标，我方保证在无

3、甲方单位许可情况下，不得随意进入学校办公楼、住宿楼、食堂等。1.1.1环境保护目标认真贯彻执行环境保护的法律法规、环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，保护绿地，维护当地正常秩序。施工组织设计方案第1章编制依据1、本施工组织设计将作为规划指导建筑施工全过程的文件依据。编制过程中我们对主体及基础施工方案、质量控制措施、施工布置、工期与进度计划、施工机械的配备、安全文明施工措施及季节性施工措施进行了充分考虑，重点突出了该施工组织设计方案的科学性、适用性和针对性。在本工程的关

4、键工期、特殊工序、关键工序以及工程中的难点、重点作出相应的施工方案、施工工艺、技术措施以及确保关键工期实现的保证措施方面亦做出了阐述。2、本工程项目招标文件。3、本工程项目施工图文件。4、根据四川省、阿坝州、松潘县相关部门所颁布的有关法规、条文及地区规定。5、现场实际踏勘情况。6、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往高寒地区类似工程施工经验。7、本工程采用主要技术标准、规范序号标准名称1、工程测量规范2、建筑地基基础施工及验收规范3、地下防水工程施工质量验收规范4、混凝土结构设计规范5、混凝土结构工程施工质量验收规范6、砌体工程施工质量验收规范7、建筑地面工程质量验收规范8、

5、建筑装饰装修工程质量验收规范施工组织设计方案9、屋面工程质量验收规范10、混凝土质量控制标准11、混凝土强度检验评定标准12、建筑工程施工质量验收统一标准13、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范14、建筑机械使用安全技术规程15、非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程16、钢筋机械连接通用技术规程17、四川省建筑安装工程施工工艺及操作规程18、冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程19、冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程注：本工程施工并不限于以上所列规范和规程，施工中将按该工程所涉及的国家及国家有关部委、地方有关部门制定的设计和施工现行标准、规范和规程执行。施工组织设计方案第1章组织机构1.1.项目

6、部的组成公司已选派思想素质好、业务技能强、能吃苦耐劳、年富力强、有敬业精神和职业道德的施工技术管理人员组成了强有力的项目部。本公司项目经理部组织机构图如下：项目经理部施工组织机构图 施工组织设计方案1.1.项目经理部成员分工职能1、项目经理1.1、真贯彻执行国家、地方行政管理部门的有关政策、法律、法规、规章和标准以及规程、规范、强制性技术标准。执行本专业的各项规章制度。1.2、项目经理是公司领导集体在项目管理上的全权委托人，是项目管理的最高责任者和指挥者。全面负责项目在施工全过程和竣工验收、回访保修的施工组织、施工技术、施工管理、施工协调工作。1.3、责带领项目部全体管理人员，实现公司在

7、本工程的管理方针、管理目标和在本投标方案中的全部承诺。1.4、项目经理对项目施工管理人员、辅助生产人员、各专业施工班组有奖励、处罚、辞退权。有项目生产管理和生产要素的统一指挥、调配权。是本项目的质量、安全第一责任人，主要负责项目施工全过程的：生产技术管理质量安全管理工程进度管理文明施工及成品保护管理计划统计管理材料综合管理劳动用工和劳动工资管理成本控制管理工程预算及合同执行管理资金计划管理工作纪律管理施工组织设计方案治安保卫及生活后