安太堡矿排土场复垦工程施工组织设计

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1、目录第一章编制说明及编制依据---------------------2第二章工程概况-------------------------------2第三章企业优势和施工目标---------------------3第四章施工部署-------------------------------4第五章复垦工程施工方案-----------------------7第六章苗木种植的施工方案---------------------8第七章工程质量保证措施-----------------------15第八章工期保障

2、措施--------------------------18第九章安全保证及文明施工措施-----------------19第十章雨季施工措施---------------------------21附表一：质量保证组织机构附表二：施工质量管理体系附表三：安全项目组织机构附表四：安全保证体系框图22第一章编制说明及编制依据1、编制说明本《施工组织设计》为安太堡矿南寺沟排土场复垦工程的施工组织设计，是规范和指导从施工准备到竣工验收全过程的综合性技术文件。为确保和指导绿化施工过程科学、有序、规范、高效，及时做好各项施

3、工的准备工作，保证各种物资及时供应，劳动力最大限度地发挥作用，保证施工顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本施工组织设计。2、编制依据a、通过对施工现场实地踏勘、调查、咨询采集到的资料以及施工现场自然条件和周围环境。b、国家、行业所颁布的有关施工规范规程。c、本企业人员素质构成、技术装备、整体管理水平以及同类工程施工经验等。第二章工程概况1、工程概况工程名称：安太堡矿南寺沟排土场复垦工程建设地点：安太堡矿南寺沟排土场项目计划工期为日历60天。2、安太堡矿南寺沟排土场复垦工程改造内容如下：本工程主要为22田间杂物清

4、理，土地平整；田间道路修筑；挡水墙修筑；道路边坡蓄水沟；条播苜蓿；行道间种植油松。3、由我单位所承揽的工程为安太堡矿南寺沟排土场复垦工程，其施工难度与重点如下：（1）施工难点a、工期短、工作量大。b、土地平整面积量大。(2)施工重点a、针对工程工期短、工作量大，在工程施工时我们将保证总体工期目标的实现，作为工程的施工重点。届时采取有力的保证工期措施，在资金、劳动力、机械设备、工期控制措施等方面加大管理力度，保证工程目标的实现。b、本工程土地平整面积量大，领导专门协调矿方地揪和我公司最先进的机械设备，充分利用机械进行

5、土地整理。第三章企业优势和施工目标1、企业优势a、公司拟由一名经验丰富、德才兼备、年富力强的同志担任项目经理。项目经理部组织机构图见后附图。项目部组成人员均为我公司的生产骨干，经验丰富。（后附项目管理机构配备情况表）b、在本工程投入我公司最先进的机械设备，提高工程施工的机械化水平，保证工程如期完成。c、材料方面：为了保证工程材料的按时进场，我单位将同各供货单位签订供货合同，给材料供应奠定坚实的基础。22d、施工临时占地应本着经济、实用的原则布置，并同时在这条件下保证生产生活的需要。2、工期目标接到开工令起，复垦工程

6、确保在60天完成。3、质量目标我公司本着对用户负责，保信誉、创精品的一贯原则，把本工程的质量目标定为“优良”。4、安全目标杜绝死亡事故，工伤频率小于千分之五。5、场容目标按企业形象设计要求管理施工现场，按照企业标准管理。6、环保目标大气污染防治、水污染治理、固体废物污染防治、噪声防治达到国家环保要求。第四章施工部署1、组织机构建立强有力组织机构，完善各项管理办法，严格执行各项管理措施。（1）机构划分成立总承包项目部。将工程承包于一个施工单位，设一个管理部。总承包项目部作为一级组织机构，管理部作为二级组织机构。主要管

7、理人员及各个施工阶段的所需劳动力安排数量见（表1～2）。22管理人员名单（表1）项目经理1人经营预算部1项目工程师1人物资供应部3人生产经理1人生产管理部3人技术质量部1人劳动力需用数量（表2）土地施工工种人数工种人数苗木种植20壮工10测量工1暂设水电工2（2）信息管理针对工程特点，承包部设专人进行信息管理，以确保工程信息畅通和资料完整。从工程报验、洽商办理、资料收集等各方面明确职责。（3）主要人员、部门职责a、项目总经理：项目经理受公司法人代表的委托，履行法人代表与业主方签订的合同，在工程实施中工程质量、施工进

8、度、经济核算、施工安全、文明施工等全面负责。b、22项目总工程师：协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作。协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案、解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中严格执行国家有关规范、规程的标准，确保设计图纸正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。c、生产经理：负责组织施工计划的编制