宁海路施工组织设计方案(城区改造

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1、一、工程概况1、工程简介为确保城区汛期雨水的及时排泄，解决内涝现象，海安县城区防洪排水管网改道、改造工程本次施工包括了江海西路如海河出水口新建闸门、黄海大道东端新建雨水管道、拼茶河北岸桥下新建排水管、宁海中路（江海路—中楹桥）西侧机动车道新建排水管、人民路、中坝路、长江路更换铸铁乙型雨水蓖和疏通雨水管道、雨水井、检查井等。2、工程特点由于本工程属于旧路改建，施工过程不能中断交通，需要进行交通合理安排才能完成施工任务，而作为交通繁忙的道路管道改建，人口密集，社会影响大，以及原有地下各种管线与新建排水管线纵横交织，施工难度较大，制约影响着施工进度，因此工期计划

2、合理安排也是本工程的一个重点。尤其是本工程宁海中路（江海路—中楹桥）为海安老城区南北向交通主干道，处于繁华商贸区，沿线多为企事业单位、市民居住小区和商场，交通流量大，沿途又有曙光路等主要的较大的平交路口，因此交通组织成为制约工程进展的关键因素之一。施工区土质为淤泥质粉质砂土，并呈软塑流状态，土质差，地下水位高，且距离道路两侧建筑物及杆线较近，尤其与国防光缆紧靠，工作面狭窄，给管线施工时的沟槽、基坑开挖施工带来很大困难。项目部将针对本工程具体情况，不断完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。二、编制依据及原则1、编制依据1.1《海安县城区防

3、洪排水管网改道、改造工程》招标文件、投标文件、施工合同及甲方要求。1.2工程设计图纸及其它相关设计文件。1.3国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。1.4踏勘施工现场所获取的调查资料。1.5图纸会审、技术交底获得的资料。1.6我单位在城市市区施工的多项道路工程（包括维修改建）、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。1.7目前我单位可投入本工程的资源。2、编制原则2.1方案优化原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关

4、键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。2.2安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程地处海安县各交通要道，兼顾道路两侧企业、商业、居住服务功能，人员复杂，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。2.3优质高效原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。2.4确保工期原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，

5、实行网络控制，搞好各工序之间的衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。2.5科学配置原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。2.6合理布局原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线。合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。三、主要技术经济指标3．1工期目标：20

6、12年2月20日至2012年5月20日，共90个工作日。其中宁海中路（江海路—中楹桥）2012年4月中旬完工。3．2质量目标：确保合格工程。3．3安全文明施工目标：确保工地无等级安全事故。3．4环保目标：确保无等级环保污染事故。四、施工组织机构我公司长期从事道路、排水工程施工，拥有大量经验丰富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成“海安县城区防洪排水管网改道、改造工程项目部”，形成坚强有力的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。根据本工程的施工作业内容

7、及工程量情况，项目部计划设置两个施工作业队、一个新建管道施工作业队、一个管道疏通施工作业队。根据施工现场条件，各施工作业队分别负责本工程各自专业范围内工程内容的施工任务。针对本工程的特点，项目部质量保证体系形成网络，网络图如下。项目经理部梅广金项目技术负责人陈本友材料员葛仁言质检员陈必华施工员吉宜贵安全员孙光健1.新建管道及路面施工队2.专业管道疏通施工队部门职能及岗位职责4.3.1项目经理岗位职责⑴主持编制工程项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。⑵确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。⑶及

8、时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方