欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:1418126
大小:190.56 KB
页数:92页
时间:2017-11-11
《学校宿舍楼施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、中建一局技术标施工组织设计范本.目录第一章确保工程质量的技术组织措施3第一节工程概况3第二节技术准备3第三节质量目标7第四节质量管理办法8第二章确保安全生产的技术组织措施15第一节安全体系15第二节安全保证措施15第三章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施19第一节文明施工制度19第二节文明施工措施20第三节环境保护措施22第四章确保工期的技术组织措施27第一节施工准备27第二节指导思想及实施目标27第五章施工方案和项目经理部组成人员29第一节定位放线及土石方工程29第二节基础工程32第四节钢筋、模板工
2、程33第五节混凝土工程38第六节砌筑工程43第七节装修工程47第八节屋面及防水工程57第九节脚手架及防护工程59第十节给排水、电气设备安装工程60第十一节项目管理组织机构71第十二节主要管理人员职责7392中建一局技术标施工组织设计范本第六章施工机械配备和材料投入计划78第一节主要机械设备供应计划78第二节主要材料、构配件投入计划81第七章施工进度表或施工网络图82第一节、施工进度计划82第二节、管理措施82第八章劳动力安排计划及劳务分包情况表83第一节劳动力准备83第二节劳动力计划和安排83第九章施工总平
3、面布置图84第一节工程概况84第二节施工总平面布置原则84第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用84第一节商品混凝土技术的应用85第二节新型防水材料的应用85第三节新型塑料管的应用85第四节计算机技术的应用与管理85第五节应用新技术、新工艺的技术措施86附表一拟投入本标段的主要施工设备表88附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表89附表三劳动力计划表89附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图90附表五施工总平面图91附表六临时用地表9292中建一局技术标施工组织设计范本第一章确保工程质量的技术组织措施第
4、一节工程概况本工程为xxxx外国语学校新建学生宿舍楼及附属工程,位于xxxx外国语学校内。使用年限为50年,建设面积3122.71平方米,建筑高度14.900米,砖混结构四层。第二节技术准备工程质量目标:达到国家最新颁布的施工及验收规范的行业标准,并达到合格工程,分部分项工程合格率100%。一、质量保证措施1、认真贯彻国家建筑安装工程施工方案、操作规程、严格按工艺标准和验收规范施工。2、按照关于GB/T19002-ISO9002标准对所制定的制度保证体系进行运作,以此达到岗位、责任明确、各负其责、各尽其能,
5、实现项目部的全面质量管理。3、建立严格的规章制度,包括隐蔽验收、技术复核、技术交底、质量检验评定、工序自检、互检交接检、原材料的取样、复试管理,技术资料及时、准确与工程进度同步整编及定期质量例会制度。4、建立进场材料台帐,包括品种、规格、数量、时间、出厂合格证及材料证明、复试报告、发放领用时间、数量、使用在工程的部位。建立材料进场及发放领用台帐。92中建一局技术标施工组织设计范本5、严格执行原材料验收复试管理制度,对材料、半成品,构配件进场后必须要按照规范要求进行现场取样复检,不合格产品坚决不能使用。6、随
6、工程形象进度认真作好工程技术资料的整编工作,尤其重点搞好保证资料部分的整编,做好真实、准确、及时、完整与进度同步进行,以此促进各项技术管理工作。7、对施工中采用的新技术、新工艺、新材料及设备必须认真学习、熟悉后并对操作执行人员进行技术交底,重要的内容要编制详细的实施方案。8、加强质量跟踪检查、验收、评定工作,严格执行国家质量检查评定标准,对出现的不合格分项坚决返工重来,决不允许转入下一道工序,消除质量隐患。9、成立现场质量管理小组,按形象进度在安装和装饰装修阶段选好两个课题,有针对性的开展质量创优活动。10
7、、建立严格的工程质量奖罚制度,以搞好工程质量有突出成绩的班组及个人实施奖励,对不重视质量,造成质量事故和隐患的要给予重罚。二、施工技术措施1、组织全面的图纸会审①由项目技术负责人负责,由施工技术综合管理部门组织各个专业工种,进行深层次的图纸会审,解决施工图纸中存在的各项专业技术问题,以及各个专业工种间的衔接问题。②在图纸会审前,由项目施工技术综合管理部门,组织各个专业施工技术人员,除详细查阅各自专业施工图纸外,重点核对施工图中涉及的内容是否一致等。92中建一局技术标施工组织设计范本同时,仔细研究各工种的施工
8、操作手段、客观条件等,是否能够按照设计意图,进行顺利的实施。之后,将有关各问题进行汇总和综合,报项目经理和项目技术负责人。同时,抄送建设、监理、设计等相关单位负责人。③在图纸会审过程中,所涉及的各个专业负责人均参加会审。就所提出的问题,与建设、监理、设计等单位进行共同的会审和协商。达成共识后,将会审纪要等书面材料发放至各个专业工种。2、制定系统的施工方案由项目技术负责人负责,组织各专业技术人员,在认真审阅领会施工
此文档下载收益归作者所有