天燃气压力管道施工组织设计1

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1、新奥燃气工程有限公司燃气管道施工组织设计泉州老农庄旗舰店工商商业用户施工组织设计建设单位：泉州市燃气有限公司监理单位：福建省实华建设监理有限责任公司施工单位：新奥燃气工程有限公司泉州项目部编制单位：新奥燃气工程有限公司泉州项目部新奥燃气工程有限公司燃气管道施工组织设计一、概述：建设单位：泉州市燃气有限公司设计单位：新地能源工程技术技术有限公司监理单位：福建省实华建设监理有限责任公司施工单位：新奥燃气工程有限公司泉州项目部二、编制依据1、中华人民共和国国家标准《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）2.中华人民共和国行业标准《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ3

2、3-2005）3、中华人民共和国行业标准《城镇燃气室内工程施工及验收规范》（CJJ94－2009）4、中华人民共和国行业标准《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2008）5、中华人民共和国石油天然气行业标准《埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口施工及验收规范》（SY4058-93）6、建设单位与用户单位签订的天然气管道建设合同7、设计部门提供的工程设计施工图8、新奥燃气控股公司下发的施工技术规程及验收标准三、工程概况及前期准备工作3.1工程概况本工程为泉州老农庄旗舰店工商商业用户工程燃气管道安装工程3.2施工前期准备工作3.2.1工程任务书开工前7天，下达施工班组；

3、3.2.2设计施工图表开工前7天，下达施工班组；3.2.3施工技术交底及图纸会审应在开工前3天完成；3.2.4用户单位提供施工现场用水、电两通，应在开工前3天落实；3.2.5取得业主单位准许进场施工的许可。3.3施工条件完备及前期准备工作落实后开始施工。四、施工组织体系新奥燃气工程有限公司燃气管道施工组织设计4.1施工单位管理人员及施工人员配置：项目负责人：许群灿技术员：李志峰质检员：王荣聪材料员：孟劲松班组长：陈彬安全员：陈文超4.2建设单位代表：林子强4.3监理单位代表：李崇财五、质量保证体系5.1质量方针以先进的技术和科学的管理，使每项工程质量合格，力求优异。以详尽的

4、部署和精心的施工，对客户做出周到的服务。5.2质量目标我公司施工工程的各个工序、各个环节，必使客户放心我公司施工工程的最终检验、竣工交付，必使客户安心我公司施工的工程用于生产、用于生活，必使客户称心凡我公司施工的各类工程合格率必达100％5.3质量保证体系组织机构质量总负责人：李志锋专职质量负责人：王荣聪安装工程：陈彬土方工程：韦兴玉5.4施工质量控制程序5.4.1施工全过程，接受监理单位、建设单位、本公司技术部门等有关部门的检查、监督，不合格工序坚决返工。5.4.2施工全过程，坚持三级自检，即施工队完成控制点施工工序，先自检，合格后交现场管理员检验，然后填写初验单，报监理

5、检验，经现场认证检验合格，按控制点明细要求填写、签认。5.4.3坚持工序检查验收，凡上道工序未完成或未检查验收，下道工序不准施工。5.4.4本工程施工全过程，严格执行公司质量保证体系管理制度，确保每道工序始终处于受控状态。5.5质量保证措施新奥燃气工程有限公司燃气管道施工组织设计5.5.1开工前编写施工组织设计，确定施工工序及控制方法，明确质量控制点。5.5.2现场使用的图纸、技术文件、施工规范等应做到清晰、整洁、有效，开工前进行图纸会审和技术交底。5.5.3对主要工序操作方法应编写作业指导书，以规范操作，使操作者有所依循，达到施工质量与施工方法的一致性。5.5.4强调安全

6、防护，避免伤害人员及产品，使人、机、物均在适当的环境中进行运作，符合有关的标准和规范，确保工程质量。5.5.5.对适当的过程参数和工作特性进行监查和控制。5.5.6对设备进行有效维护保养，以保证设备的效率和能力。5.5.7作业人员经培训合格或具备经验者方可独立操作。5.5.8工序的检测完成和验证工作由具备资格的人员来承担并进行连续的过程参数监视和控制。5.5.9保存经鉴定合格的过程、设备和人员记录。5.6现场施工技术管理措施5.6.1施工全过程必须及时做好现场记录。5.6.2设计变更或工程变更等技术签证须有建设单位代表或用户及监理签证，认可。5.6.3签证应及时核算，由建设

7、单位代表及监理及时签认。5.6.4进出场延误工时，由建设单位代表及监理认可，根据合同规定及时签认。六、室内管道施工方案及技术措施6.1施工顺序本工程根据甲方提供的现场条件分步进行施工，户内安装主要有：定位－打眼－管道安装－燃气计量表及设备安装－强度及气密性压力试验－恢复－验收等工序。6.2施工方法6.2.1管道施工：本工程管道连接、安装严格按设计图纸、会审交底记录及国家颁布的有关现行施工及验收规范要求进行施工，施工中须做到以下几点：新奥燃气工程有限公司燃气管道施工组织设计6.2.1.1对工程中使用的各种管材、管件的