大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1

大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1

ID:1417138

大小:320.50 KB

页数:50页

时间:2017-11-11

大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1_第1页
大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1_第2页
大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1_第3页
大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1_第4页
大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1_第5页
资源描述:

《大兴乡雪垭村饮水工程施工组织设计_(1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、盐亭县2015年中央预算内专项资金农村饮水安全项目大兴乡雪垭村供水工程、八角镇骑龙村管网延伸工程施工组织设计第一章工程概况1.1、工程概况本工程所在地为盐亭县大兴乡雪垭村和八角镇骑龙村。大兴乡位于盐亭县境中部,距县城6公里,全镇幅员面积24.07km²,辖8个村,总人口7109人。据《绵阳市2011年统计年鉴》,全镇耕地面积460公顷,粮食总产量3635吨,财政总收入414万元,农村人均收入5817元;八角镇位于县境东南部,距县城23公里,全镇幅员面积59.91km²,辖17个村和1个居委会,总人口

2、27892人。据《绵阳市2011年统计年鉴》,全镇耕地面积1505公顷,粮食总产量14028吨,财政总收入500万元,农村人均收入5765元。大兴乡雪垭村工程为泵站扬水工程,水源类型为地下水,建人工大口井(深11.05米)、加压水泵房一座(含加氯操作台)、高位清水池(30m³)、提水管道、闸阀井、水表井、机电设备安装等,解决大兴乡雪垭村共700人的饮水不安全问题,设计供水规模为51m³/d。八角镇骑村为管网延伸工程,水源类型为管网水,本次工程是在八角镇骑龙村猪项垭处将预留的DN90管接口处进行管网延

3、伸1510米,完成配水管道敷设、各类闸阀及阀井的设置和按规范实施镇礅支礅等附属设施所涉及的项目。解决八角镇骑龙村239人的饮水不安全问题,设计供水规模为20m³/d。1.2、工程建设内容本标段项目区主要工程内容:人工大口井开挖浇筑、泵房修建、高位清水池开挖浇筑、提水管道、机电设备购置及安装、水表和阀门的购置及安装、管道安装调试消毒工程;以及配水管网工程、附属设施工程。1.3、工程实施计划本合同工程要求于2015年8月1日开工,全部工程于2015年10月31日完成,总工期为90天。50第二章施工准备施

4、工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件,为了充分利用有限资金,以最快的速度,最合理的成本确保工程优质,创造最好的经济效益和社会效益。只有做好了前期准备工作,在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工,避免造成施工顺序混乱和停顿现象,为均衡协调施工创造条件。施工准备工作包括:组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。2.1组织准备2.1.1施工组织规划根据本工程施工特点,结合我单位对同类工程的施工经验,在本工程实施中拟采用下列组织方式:成立项目经理部,实施项目法施工,实行项目经理负责制,项目经理对

5、本工程实施全面管理。项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。在满足施工进度和技术质量要求的前提下,合理组织和安排施工队伍,选调具有打井、砌砖、钢筋制作、混凝土浇筑,管道安装、机电设备安装和土建工程施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍,根据工程特征和专业分工,项目部拟组建二支施工队即管道安装和土建施工队,然后按工种分成若干班组进行平行施工。2.1.2组建精干高效施工组织机构我公司将按照采用直线职能制的组建形式,成立精干、高效,面向生产实际的现场施工组织机构。项目部成员选派具有事业心

6、和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。为确保工程顺利实施,总公司将委派具有丰富人饮工程建设经验的项目经理李光亮负责组织施工,成立工程施工项目经理部。实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工,确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目部下设职能部门及生产系统,配合项目经理工作,服从项目经理的统一调配和管理,具体机构设置如下:(1)经理部:负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。(

7、2)总工办:负责贯标工作,制定施工技术方案,解决实际问题,攻克技术难关,监督施工质量。(3)工程科:熟悉招投标文件,编写实施性施工技术方案,现场测量放样,做好技术交底以及资料整编、归档等工作。50(4)质检科:负责工程施工质量管理。严格控制工程质量,全面负责工程的测量、试验、质检工作。同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。(5)试验室:负责工程中各种现场试验及检测,提出合理参数指导工程施工。(6)安全科:负责工程施工安全监督管理;按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的

8、保险。(7)财供科:负责材料的采购、供应工作,编制材料进场计划,以确保施工材料满足进度要求。(8)财务科:根据项目经理的宏观决策,按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。施工组织机构图50项目经理:李光亮项目副经理:陈刚工程科:陈刚施工一工区:陈刚二○一五年七月二十九技术负责人:凌燕安全科:母德玉质检科:杨涓试验科:张明、军财务科:张明亮伟材供科:何琼施工二工区:张明亮管道施工队土建施工队管道施工队土建施工队2.2技术准备(1)熟悉设计图纸,掌握施工设计要领,严格

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。