外墙干挂大理石组织设计

外墙干挂大理石组织设计

ID:1416988

大小:4.58 MB

页数:160页

时间:2017-11-11

外墙干挂大理石组织设计_第1页
外墙干挂大理石组织设计_第2页
外墙干挂大理石组织设计_第3页
外墙干挂大理石组织设计_第4页
外墙干挂大理石组织设计_第5页
资源描述:

《外墙干挂大理石组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、xxxxxxxxxx外幕墙工程施工组织设计编制人:xxxx建设单位意见:监理单位意见:施工单位:xxxxxxx有限公司日期:xxxxxxx目录第一章编制总说明1第一节工程概况1第二节施工组织设计编制说明1第三节施工组织设计编制依据1第二章本工程管理机构设置及主要管理人员岗位职责2第一节本工程管理机构设置2第二节项目管理人员岗位职责3第三章本工程幕墙施工部署7第一节本工程幕墙系统概述7第二节本工程幕墙施工区段划分9第三节本工程施工部署10第四节幕墙施工流程说明13第四章施工总平面管理15第一节施工总平面布置15第

2、二节施工临时用水、用电管理17第五章本工程重点难点分析20第一节施工场地狭窄作业面多的应对措施20第二节保证工程质量、工期的重点20第三节石材加工质量及施工过程中色差的控制措施22第四节框架石材幕墙、金属板幕墙交接收口位置的施工措施25第五节成品保护方面的施工措施26第六节交通组织与协调保证的重点、难点26第六章幕墙加工方法及技术保证措施27第一节生产加工体系说明27第二节生产加工进度计划、加工程序和原材料检测措施29第三节加工技术保证措施34第四节加工制作过程的检测手段39第七章本工程外幕墙主要分项工程施工方

3、法40第一节施工测量方法40第二节埋件施工方法和技术保证措施46第三节石材幕墙施工方法48第四节铝板幕墙施工方法56第五节铜板装饰系统施工方法59第六节水泥纤维板干挂施工方法61第七节外廊连接件施工方法65第八节铜门施工方法66第九节钢骨架焊接方法67第十节脚手架搭设方法及技术保证措施72第八章冬雨季施工方案及应急措施72第一节季节性施工说明72第二节雨季施工措施74第三节高温季施工措施75第四节冬季施工措施76第九章针对本工程的质量管理体系和质量保证措施80第一节本工程质量目标80第二节质量保证体系80第三节

4、质量管理制度93第四节设计阶段的质量控制措施97第五节生产加工阶段质量控制措施99第六节运输阶段质量控制措施104第七节“样板先行”制度106第八节安装阶段质量控制措施107第九节质量通病防治措施121第十章针对本工程的进度控制措施126第一节进度计划编制原则126第二节施工进度计划表126第三节进度计划管理流程图127第四节施工进度计划保证措施128第五节抢工部署134第十一章成品保护、保养使用及维护138第一节成品、半成品保护管理措施138第二节建筑幕墙的使用及维护143第三节建筑幕墙的保修148第十二章针

5、对本工程的劳动力保证措施150第一节劳动力配置说明150第二节劳动力保证措施150第三节施工劳动力计划表152第十三章针对本工程的机械配备计划154第一节施工机械设备的配备计划154l表一计划开、竣工日期和施工进度网络图155第一章编制总说明第一节工程概况1.工程概况工程名称:xxxxxxxx外幕墙工程建设地点:北京市建设规模:本工程由1#~8#楼及地下二层车库组成。总建筑面积xxxxxm2,1#~8#楼地下二层、地上2层。车库为地下二层。结构形式:钢筋混凝土框架—剪力墙结构2.相关单位建设单位:xxxxxxx

6、xxxxxxxxxxxxx项目管理单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工总包单位:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx第二节施工组织设计编制说明本《施工组织设计》为朝阳区平房乡垂钓休闲园外石材幕墙装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时做好各项

7、施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质保量完成施工任务,特制订本施工组织设计。第三节施工组织设计编制依据1.xxxxxxxxxxxxxx外幕墙工程施工图纸2.《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-20013.《建筑幕墙工程技术规程》DBJ08-56-19964.《建筑幕墙》GB/T21086-2007等其他国家法律法规和建筑幕墙相关规范。157第二章本工程管理机构设置及主要管理人员岗位职责第一节本工程管理机构设置1.项目组织机构组成本公司将本

8、着结构合理、精干高效的原则,选择综合素质高、经验丰富的项目管理班子组织机构,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督和领导下,对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方、总包方的各项工作,协调好外部及内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作。同时本工程由公司总经理亲自挂帅,调配公司资源支持项目部。2.项目组织

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。