邳州恒安名仕苑8#楼项目建设施工管理方案 _大学论文.doc

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1、邳州恒安‧名仕苑8#楼项目建设施工管理方案制作人：10造价管敏鑫20100702144目录目录2第一章编制说明51.编制依据52.编制说明5第二章工程概况61.建筑工程概况61.1工程名称：恒安名仕苑8#楼工程61.2建设单位：邳州市恒安置业有限公司61.3设计单位：江苏省都市建筑设计研究院有限公司61.4施工单位：邳州市建筑安装工程公司61.5建设规模6第三章施工组织71.项目管理机构设置72.项目部领导及主要管理人员职责82.1工程部经理82.2技术负责人82.3工程部施工员92.4工程部资料员92.5工程部质检员92.6工程部材料员10第四章施工部署111.工程目标1

2、12.施工准备112.1临时设施布设112.2劳力组织准备112.3施工技术准备112.4现场准备12第五章主要土建施工工艺131.测量工程131.1建立施工控制网131.2高程控制131.3建筑物轴线的定位及标定131.4施工抄平放线131.5沉降观测151.6保证测量质量措施152.承台桩基础152.1作业条件152.2钢筋绑扎162.3安装模板162.4混凝土浇筑163.土方回填173.1土料要求173.2填土含水量173.3填土方法174.钢筋工程174.1钢筋工程总体要求184.2钢筋进场要求184.3钢筋加工184.4钢筋绑扎、安装184.5楼板钢筋施工注意事项

3、184.6钢筋隐蔽验收194.7钢筋保护195.混凝土工程196.模板工程196.1柱模板施工196.2剪力墙、核心筒体结构木模板206.3板式楼梯施工216.4支模系统用料要求216.5支模质量要求216.6模板体系技术措施226.7模板拆除227.砌体工程237.1准备工作237.2施工过程238.细石砼地面249.水泥砂浆地面249.1施工准备249.2操作工艺259.3质量标准269.4成品保护269.5质量通病防治2610.防水涂料2710.1作业条件2710.2施工要点2710.3成品保护2710.4应注意的质量问题2710.5质量标准2810.6成品保护28第

4、六章工程投入的主要物资291.投入程序292.机械设备供应与管理29第七章确保工程质量的技术组织措施301.质量控制基本原则302.质量管理目标303.质量组织措施303.1建立质量保证体系303.2岗位责任制303.3坚持组织协调工作314.技术措施314.1施工全过程的质量控制技术管理及方法315.质量管理措施316.各分项工程的质量保证措施316.1土方工程质量保证措施316.2基坑监测保证措施316.3墙面、卫生间、屋面的防渗漏技术措施327.主体工程质量保证具体做法327.1砼施工337.2钢筋工程337.3模板工程337.4砖砌体工程348.装饰工程质量保证具体

5、做法358.1内墙抹灰358.2楼地面水泥砂浆36第八章确保安全生产的措施371.施工用电的安全措施371.1施工用电安全技术措施和电器防火措施372.施工机械使用的安全措施372.1塔吊安装使用安全措施372.2其它机械使用的安全措施373.洞口、临边防护措施384.主要工序安全措施385.防高空坠落措施396.防火、消防安全措施397.施工机具使用安全措施398.“三宝”及“四口”防护措施399.高处作业的安全措施3910.外脚手架安全措施40第九章确保文明施工的措施411.文明施工412.防火措施413.防雨、排水及排浆措施414.环保卫生、噪音清除措施425.保卫治

6、安管理措施42第一章编制说明1.编制依据　1.1建设部颁发现行建筑安装施工规程、规范和验评标准，以及施工材料验收规范。1.2.现行的国家和江苏省颁发的关于建筑安装工程的施工技术法规和安全技术标准。1.3依照公布的国家级工法文件、工艺标准及建设部推广的新工艺新技术、新设备、新材料。1.4恒安名仕苑8#楼的招标文件。1.5恒安名仕苑8#楼工程施工图纸要求和有关国家标准图集。1.6我公司遵循的ISO9001国际标准和公司质量体系文件。2.编制说明本施工管理方案应工程施工需要，依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、建筑设计图纸（含设计变更通知单）等资料，结合本工程建筑特征和

7、场地条件，参照现行施工验收规范及工程建筑法规及规程认真编制而成，工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化，使之更具有针对性和可操作性，使之能真正指导施工建设全过程。本施工管理方案严格依据相关文件要求进行编写，编写的主要内容有：工程概况、主要施工方法、施工方案及专项施工方案、工程投入的主要物资情况描述及进场计划、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、劳动力安排情况描述、确保工程质量技术组织措施、确保安全生产技术组织措施、确保文明施工技术组织措施、确保工期的技术组织措施、施工准备工作、项目管理机构及职