商务酒店装饰工程施工组织设计方案

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1、宇通商务酒店装饰工程施工组织设计编制单位：广饶西雅图装饰设计工程有限公司编制日期：2012年4月2日目录第一章编制依据与编制说明------------------------第二章工程概况----------------------------------第三章施工部署和施工准备------------------------第四章施工进度计划------------------------------第五章施工方法及控制标准------------------------第六章拟投入物资计划及劳动力安排计划------------第七章质量保证体系及措施---------

2、---------------第八章安全生产文明施工技术组织措施--------------第九章确保工期的技术组织措施--------------------第十章质量通病的防治措施------------------------第十一章季节性施工措施--------------------------第十二章成品保护措施----------------------------第十三章创优保证措施----------------------------第十四章回访保修服务措施------------------------第一章编制依据与编制说明1.1编制总体思路本工程施工

3、组织设计以工程设计图纸、国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主/用户满意为目的，通过精心组织、精心施工。施工组织设计的主要内容围绕工程施工管理展开，突出工程的施工特点、重点和难点，解决工程施工中的组织和协调问题；做好工程总承包管理和分包的协调管理；根据工程特点，重点考虑了地下工程和地上工程施工的协调管理，在环保、文明施工及交通运输等方面均做出具体的方案，解决建筑装饰工程以往施工过程中产生的通病问题；合理布置施工现场，配置高效节能的设备和生产工具。围绕工期、质量、安全、环保等目标，组织相应数量的人员，确保工程项目的顺利施工和目标的

4、实现。1.2编制依据1.2.1宇通商务酒店装饰工程建筑、结构、装饰、电气、设备等专业施工图纸及相关技术资料。1.2.2现行国家有关标准、规范和规程。1.2.3东营市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及相关文件。1.2.4本公司内部质量、安全、环境体系文件，管理制度。1.2.5施工现场实地调查信息资料。1.3编制内容及范围1.3.1本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.4编制原则1.4.1施工组织设计的编制

5、紧紧围绕本工程的设计图纸、工程场地情况和工程的结构特点展开；1.4.2施工组织设计的编制紧密结合本公司的管理体系和劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制；1.4.3施工组织设计的内容要紧密联系，相互关联，组成一个可以全面指导工程施工的体系。第二章工程概况宇通商务酒店工程位于乐安大街以南，民安路以西。总建筑面积87438.8m2，地上建筑面积72126m2，地下建筑面积15312.8m2；其中酒店建筑面积11283m2、写字楼建筑面积13539.6m2、公寓楼建筑面积19032m2、商业裙房建筑面积为28271.4m2；本工程为框架剪力墙结构；装饰工程由

6、深圳市华禾室内设计有限公司设计，施工范围：商务楼六层至二十七层办公室及客房内装修工程；公寓楼六层至二十九层公寓内装修工程第三章施工部署和施工准备3.1施工部署3.1.1施工组织本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建宇通商务酒店装饰工程项目部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目副经理二名和项目技术负责人一名，其中项目副经理负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等

7、方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。3.1.2施工管理目标及实现保证1、施工管理目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：⑴质