和平村b标段施工组织设计

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1、淮南矿业集团棚户区改造项目八公山新村、和平村室外变配电工程施工组织设计编制：审核：合肥鸿图电力安装工程有限公司2013年月日目录一、工程概况二、各分部分项工程的主要施工方案与技术措施三、确保工程质量管理体系与措施（附成品保护措施）四、确保安全生产、文明施工管理体系与措施五、工程进度计划及技术组织措施（附施工进度网络图）六、资源配备计划（1）工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划（附投入的主要施工机械设备表）（2）工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（3）劳动力安排计划及劳动力计划表七、降低成本措施八、施工总平面图及临时用地表一、工程概况1、工程基本概况本工程由淮南矿业

2、集团开发，本次招标的标的是淮南矿业集团棚户区改造项目八公山新村、和平村室外变配电工程项目，本项目位于淮南市八公山区。本投标工程项目的投标范围为A、B、C三个标段内室外供配电工程施工图纸、工程量清单中的全部内容。包括：A、B、C三个标段内的供电线路排管，高压电缆埋管敷设，电缆接头，电缆井砌筑等及开闭所、环网柜、箱变、高压分支箱、低压分支箱等配电设备基础施工及安装，电表箱购置及安装，高低压管线、高低压电缆的的敷设（包括电表的安装）、下线搭火以及相关的电气试验、调试、送电等，并保证本工程通过淮南供电公司验收合格和移交淮南供电公司管理。2、工程特点及对本工程特点的认识本工程较大、质量要求高、工期较

3、短。因此，经过认真研究招标文件及对施工现场的调查研究，我们注意到下列问题需要通过我公司的组织和技术的途径做切实的妥善安排。（1）工程进度、效益及工期为了保证本工程尽早竣工，使业主的投资产生效益，在保证质量的前提下，我公司将尽可能快速施工，并在施工过程中精心组织、严格监控，确保A、B、C三个标段，每个标段施工工期为100日历天。（2）功能与质量达到国家技术规范、技术标准和设计要求；同行业竞争为业主提高品质产品，同时为企业树立信誉；本项目为形象工程，以高品质服务使用户满意。为此，我公司将精心筹划安排，确保承诺的兑现。3、我方承接本工程的有利因素我公司具有建安工程施工叁级资质，近年来，我公司深化

4、改革，精简机构，开拓经营，取得良好的经济效益和社会效益。我公司凭着雄厚的实力，开拓市场，本着真诚合作，保本微利，优质高效，确保精品的原则，全力承揽本工程的施工，为合肥鸿图电力安装工程有限公司的发展尽一份力量。我公司承揽本工程有以下优势：我方拟派驻本工程的项目经理是二级建造师，具有丰富的安装工程施工管理经验，曾获得优秀项目经理荣誉称号，该同志近几年来一直从事专业安装工程的施工，并经历过很多类似工程施工，成绩优良，主要业绩见业绩情况表。（1）技术与工艺我公司在长期安装同类工程中积累了丰富的施工经验，并总结出一整套行之有效的管理措施。详见主要分部分项工程施工方案。（2）施工资源情况由于近年来充分

5、经历了同类型工程，我公司的施工资源得到了优化配置。1）材料与分供方我公司通过ISO9001质量体系认证。对材料分供方每年根据其资质、信誉、供货质量、供货响应程度等进行考核，经我公司进行技术经济的全面考核合格后，列入备选名单。本工程施工时，我单位将从备选名单中择优选择。针对本项目我公司将从供电主管部门推荐的优秀厂家中选取实力雄厚且与我司长期合作的设备厂家作为投标备选厂家。2）劳务资源施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司劳务层操作人员具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有多年的类似工程施工经验。3）机具资源我公司同类型工程

6、施工机具基本稳定，与本工程有很高的吻合度，设备调整量小，经济效益好，为降低成本创造了条件；同时，我公司装备稳定，设备的维护管理形成了定型制度，设备完好率高，可靠性强，对加快工程进度提高工程质量提供了有利的保障。4）环境条件我公司长期从事市政管道、电气系统的安装，与质量技术监督部门建立了良好的关系，能够及时高效地办理好各种监检取证。4、施工重难点分析原因导致难点解决措施工程量大施工管理难度大质量1、选用经验丰富的专业质量管理人员2、加大项目组织机构中质量管理人员的权限3、强化执行质量管理制度进度1、优化资源配置2、推行计划和目标管理3、加强配合意识，确保各节点工期的实现资源需用、调配量大人员

7、1、抽调高素质项目施工队伍2、管理人才的熟练专业作业人员3、加强劳动力需求调配的计划性资金1、集中公司的财力后盾2、成立项目专项资金系统复杂配合工作量大调试试验难度大1、配置需要的试验仪器设备，公司指派资深专业工程师到现场负责指导2、联系业主现场工程师和设备生产厂商以明确试验要求的设备的相关技术参数3、按预先制定的调试方案和计划完成全部工作内容成品保护工作量大1、做好施工前深化设计工作，问题早预见2、专业间施工矛盾，召开