古佛镇土地整理项目施工组织设计

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1、施工组织设计目录第一章工程概况一、工程概况二、编写依据第二章施工总体规划一、项目班子配备二、施工力量迅速进场准备三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划四、目标计划第三章施工总体平面布置一、施工用地和场内交通二、施工用电三、施工用水四、通讯五、沙市料六、砼系统布置七、施工临时设施第四章施工总体进度计划一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施二、工程进度实施报告三、确保工期的技术组织措施四、劳动力安排计划五、安排好季节性施工六、机具设备组织七、加强机械设备管理第五章分项工程的主要施工程序、方法第

2、一节土地平整工程一、坡改梯、旱地二、格田、水田整理三、地力培肥施工组织设计第二节灌溉与排水工程一、整治农渠、排水沟二、整治山平塘三、新建蓄水池四、新建管涵第三节田间道路工程一、田间道二、新建错车道三、限宽墩四、生产路五、挡土墙第四节其它工程一、公示牌二、标志牌第六章工程质量机构体系第七章安全文明施工技术组织保证措施一、安全生产二、文明施工第八篇环境保护管理体系与措施一、现场环境保护二、环境保护管理施工措施第九章维修维护服务保证措施质量保修的承诺及措施第十章、附表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

3、附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表施工组织设计第一章工程概况一、工程概况富顺县古佛镇天洋、石杨、鹿鸣、墙湾4个村土地整理项目位于富顺县境内，土地整理总建设规模11252.80亩，新增耕地567.96亩，主体工程为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程等。进行田、渠、涵、路综合治理。计划工期：180日历天。二、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本

4、工程重点是保证农田水利工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。（1）富顺县古佛镇天洋、石杨、鹿鸣、墙湾村土地整理项目施工招标文件；（2）施工图纸：（3）土地开发整理标准；（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。施工组织设计第二章施工总体规划我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全

5、班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。一、项目班子配备我单位现场将成立“富顺县古佛镇天洋、石杨、鹿鸣、墙湾村土地整理项目项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期

6、组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。派遣具有丰富施工经验的项目经理为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。施工组织设计项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安

7、全部、设备材料部，下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书．制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。设备材料科

8、负责项目的材料采购、供应及施工设备管理。财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。针对此工程项目，该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构详见《施工组织机构框图》。施工组织设计二、施工力量迅速进场准备实施本合同的施工队伍，