基于源流管理与产品生命周期成本的企业成本管理研究

《基于源流管理与产品生命周期成本的企业成本管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、基于源流管理与产品生命周期成本的企业成本管理研究　　一、引言　　随着经济社会的发展，科学技术的进步，产业结构开始转型，由传统的劳动和资源密集型产业向技术和资本密集型产业转变，产品的成本构成不再大部分是直接的人工成本和原材料投入，而成本更多地产生在间接费用上。同时，随着人们生活水平的提高，市场需求也发生了重大变化，顾客更加追求个性化消费，对于产品的个性化、独特性要求增多，而不倾向于购买相对价格低廉的批量生产产品。因此，产品的生命周期不断缩短，企业的竞争更多地体现在创新性和市场预见性上，企业生产的模式也从传统的大批量生产到小批量甚至

2、定制化的生产模式。那么，传统上企业“生产性”导向的成本管理模式已经不能适应现在快速变换的经济环境。因为企业在生产阶段发生的费用在产品成本构成中的比例越来越少，而产品成本更多地是集中在设计和市场销售阶段。如何在激烈的市场竞争环境中控制产品成本，提高企业收益是企业赢得发展的关键。基于此，本文从源流管理思想出发，根据产品生命周期的路径分析，探索企业成本管理的方法。　　二、源流管理思想概述　　源流管理思想应用于企业的成本管理和控制中，指的是成本控制需要从成本发生的源流出发，探究成本发生的源流，从而采取措施从源流上实现成本节约和控制。一般

3、来说，企业产品成本发生的源流主要有三个方面，分别是业务源流、时间源流以及空间源流。　　（一）业务源流业务源流方面的成本主要体现在企业开展各种业务产生的成本，一般来说，业务源流产生的成本决定了企业的成本的重要因素。在业务源流方面，促使成本发生的动因在于企业各个不同部门和各种工艺过程发生的各种业务活动。那么，要从业务源流控制成本，就需要从业务发生的内容和过程控制成本，例如从原材料限价，控制预算以及日常管理等方面控制成本。不同于传统的主要从产品生产领域实现成本的控制，基于业务源流的成本控制，更多地关注促使成本产生的各项业务和管理活动中

4、。　　（二）空间源流对于企业来说，从空间源流实现企业成本的控制，主要从两个角度去解析，从空间上来说，一个是微观方面成本控制空间，二是宏观层面成本控制空间。一是从微观方面来看，企业对于成本控制要做到事无巨细，例如现行很多企业采用的作业成本管理方法，就是把企业的成本控制空间从事业部、部门一直延伸到各个具体的单独作业活动中。二是从宏观方面来看，企业成本控制的空间可以得到更大拓展，不再局限于集中于生产领域空间的成本控制，而是把成本控制的空间延伸到整个企业，甚至整个市场，从宏观的角度对成本做出企划，从战略的角度实现成本的控制和管理，更多的

5、利用外部资源和发现市场机会，提高企业整体收益。　　（三）时间源流从时间层面考虑企业成本的管理和控制，主要表现在对三个时间段的成本控制，分别是成本发生的事前、事中和事后。事前成本的控制主要表现在做好企划、成本预算和计划、制定成本标准和限额以及设计方面等，这一阶段的成本控制好坏对于整体成本管理影响巨大。事中阶段主要表现在企业各个业务方面实现成本控制。事后阶段成本控制主要体现在改善和维护上。　　三、源流管理思想对成本控制管理改革的启示　　基于成本控制的源流管理思想对在传统成本管理改革的基础上形成的，与传统成本管理相比，主要有这几个方面

6、的区别：管理领域、管理对象、成本动因等。　　（一）管理领域传统成本管理并没有涉及到技术领域，而只是简单地计划、核算和分析产品的生产成本；源流管理思想则是将成本管理的领域进行了拓展，涉及到研究、设计与开发与之相关的管理活动这样的领域。　　（二）管理对象传统成本管理忽略了企业外部的供应与销售，管理对象主要集中于企业内部的生产过程，因此企业外部的价值链也基本不予考虑；但是源流管理思想则将成本管理的对象拓展到了研究过程，并且对企业外部十分重视，注意加强与上游供应商和下游客户、经销商的联系。　　（三）成本动因传统成本管理只重视有形的成本动

7、因，认为成本只包括像人工、材料、制造费用等这种类型的支出，像研发产品、开拓市场和调整企业内部结构所支出的费用，这样的无形成本就忽略了。但是，已有研究表明，企业在生产开始前，85%的产品成本已成为约束成本，即结构性成本动因和执行性成本动因，这正是对企业成本有着显著性作用的因素。　　四、基于源流管理和产品生命周期成本的成本管理优化健议　　产品生命周期是指从产品投入市场到最后被淘汰的全过程。产品生命周期成本则是产品生命周期的各个阶段所发生的各项成本之和。从不同的视角出发，产品生命周期成本会有不同的内涵。基于企业管理的视角，产品生命周期

8、是指产品从概念出发一直到顾客的全过程。与之相适应，产品生命周期成本主要包括产品研发成本、生产成本和营销成本；基于用户使用视角来看，产品生命周期是指从用户购买产品直到报废产品的全过程。在这里需要特别关注的是用户的综合使用成本。其包括在产品的使用期间，用户支付的购置