双达实业有限公司施工组织设计(钢结构

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1、双达实业有限公司施工组织设计第一章.工程概况及结构特征双达实业有限公司厂房座落在亦庄镇南工业区D12#地块内,分两期工程。本次实施的是一期工程,建筑面积约5674m2,布置有4栋标准厂房、竖向道路、停车场、自行车棚等等。4栋厂房为一个形式。独立基础,短柱至-0.2m,上部为轻钢门式钢架,18m跨,局部两层,门式钢架通过地脚螺栓和短柱进行连接。2.4m以下围护材料为灰色砼装饰砌块,2.4m以上部份为灰白色、彩色聚氨脂复合板。屋面仍为轻钢,C型檩条上铺复合彩板,内天沟排水。局部二层处轻钢龙骨,石膏板做隔墙,办公

2、区有吊顶。钢结构部份防火等级为二级,单层及两层的二层部分梁1.5小时,柱2小时,两层的底层部分梁1.5小时,柱2.5小时,抗震设防为8度。第二章.施工部署2.1施工段划分:该工程各单项工程布置见总平面布置图。每栋厂房的柱网布置如下图。6000D3750C6000B6000A750075007500750075007500①②③④⑤⑥⑦柱网示意图计划将厂区内4栋厂房作为4个流水段组织施工。1#厂房为Ⅰ段2#厂房为Ⅱ段3#厂房为Ⅲ段第-30-页双达实业有限公司施工组织设计4#厂房为Ⅳ段4个流水段施工工艺图如下:

3、Ⅰ土方基础、地梁锚栓短柱土方回填屋面墙板钢结构安装Ⅱ土方基础、地梁锚栓短柱土方回填钢结构安装Ⅲ土方基础、地梁锚栓短柱土方基础、地梁锚栓短柱Ⅳ楼地面门窗室外竣工验收屋面墙板楼地面门窗土方回填屋面墙板楼地面门窗钢结构安装土方回填屋面墙板楼地面门窗钢结构安装2.2、施工前期及顺序2.2.1、组建项目经理部第-30-页双达实业有限公司施工组织设计依照该工程地理位置及工程特点,选配具有专业知识并富有施工现场经验的管理人员组建项目经理部,要求经理部人员一专多能,身兼多职,发挥精兵强将的作用。严格按照上级要求的项目法施工

4、管理模式,优质、高速地将本工程做好。2.2.2、组织机构图中建工程总承包公司开发区工业厂房项目组织机构图钢结构施工队土建施工队质量组合约预算组文明施工材料机械组综合组东区施工组南区施工组总工程师行政副经理生产副经理项目经理技术资料组技术资料组根据豪业丰实业工程的特点,结合总公司对项目管理的有关规定实行项目经理负责制,组织结构上设立项目经理一名、付经理二名、项目总工程师一名,下设七个组(见组织机构图),主要职责如下:第-30-页双达实业有限公司施工组织设计项目经理:主管项目的全面工作,代表中建工程总承包公司行

5、使对双达项目的管理权。管理从生产、经营、质量、安全等各项要素,对内管理项目全面工作,对外负责协调同甲方、业主、分包等关系。项目副经理(生产经理):主管生产诸要素,统筹、安排施工工长的日常事务,协调各专业队开展工作。处理日常生产工作,安排生产计划,检查、落实生产完成情况。本着“管生产必须管安全”的原则,抓好项目的安全生产并对项目经理负责。项目副经理(行政经理):分管行政、办公室、财务、材料、机具工作,为施工生产提供必需的保证。在项目经理的领导下,做好后勤保障工作,充分满足各周、月生产所需的资金、材料、机具等供

6、应。搞好项目人员的吃、住、行并负责施工现场及生活区的环境卫生和文明施工。项目总工程师:参与并组织施工组织的编制,对设计的图纸组织各专业进行认真的学习,配合生产经理搞好生产所需的技术准备,为生产的顺利进行打好基础。负责领导资料的归档工作,督促各专业工长做好各项技术记录,做到资料与工程同步。第-30-页双达实业有限公司施工组织设计东区施工组、南区施工组:参与施工方案的编制,编制施工计划,合理使用劳动力,掌握工程中的质量动态,组织操作工人进行质量的自检、互检,检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的错误行为,

7、杜绝违章指挥,按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书,并负责指导实施。负责现场文明施工及安全交底。熟悉并掌握设计图纸、规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。综合组:按施工组织设计组织劳动力进退场负责施工工作的劳动纪律教育,依照国家、企业的有关规定,对工程成本进行预测和分析,定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况,制定成本管理措施。具体管理项目经理部人员的吃、住、行,搞好后勤保障工作。登记并且发放各类行政文件,做好文件的传

8、阅工作。登记、发放各类办公用品,对大件财产进行标识;负责实施现场经理部的CI形象宣传。材料机械组:负责落实材料、半成品的外加工定货的质量和供应时间;规定现场材料使用办法及重要物质的贮存保管计划,对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。按现场平面布置图做好料具堆放工作。办理机械进场手续,负责机械设备的使用、维修和日常保养工作,落实机械设备的安全措施,对机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置;是否符合安全规

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