湖北专升本《管理学》考试大纲

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1、2012年湖北专升本《管理学》考试大纲奕诚专升本培训中心整理提供更多内容请登录奕诚教育官网：www.hbycedu.com第一章管理概述一、考核知识点（一）管理概念与作用（地位）（二）管理的性质与职能（三）管理角色与技能（四）管理学研究对象与研究方法二、考核要求（一）管理概念与作用（地位）1、识记：（1）管理的概念。（2）管理的基本特征。2、领会：（1）管理概念的多种表述。（2）管理在人类社会所起的作用。3、应用：联系实际说明管理的重要性（二）管理的性质与职能1、识记：（1）管理二重性的含义。（2）管理的基本职能。2、领会：（1）掌握管理二重性理论的现实意义。（2）管理既是一门科学，又

2、是一门艺术。（三）管理角色与技能1、识记：（1）管理者的主要角色类型（2）管理者应掌握的基本技能2、领会：（1）不同层次管理者应重点掌握的技能（2）举例说明管理者扮演的角色（四）管理学研究对象与研究方法1、识记：什么是管理学。2、领会：（1）管理学的研究对象与内容。（2）管理学的特点。（3）管理学的研究方法。3、应用：如何运用一般方法学习研究管理学。第二章管理思想与理论的形成与发展一、考核知识点（一）西方的传统经验管理阶段（二）西方的古典管理阶段（三）西方的行为科学阶段（四）西方的现代管理阶段（五）中国管理思想与经验二、考核要求（一）西方的传统经验管理阶段领会：早期有代表性的管理思想家

3、（亚当.斯密、查尔斯.巴贝奇、罗伯特.欧文等）及管理思想。（二）西方的古典管理阶段1、识记：（1）例外原则。（2）法约尔桥。2、领会：（1）泰罗的科学管理理论的要点。（2）法约尔的一般管理理论要点。（3）韦伯的行政组织理论要点。3、应用：古典管理理论在现代管理中的运用。（三）西方的行为科学阶段1、识记：（1）经济人与社会人。（2）正式组织与非正式组织。2、领会：（1）梅奥及霍桑试验。（2）人际关系学说的主要内容。3、应用：行为科学理论在现代管理中的运用（简评）。（四）西方的现代管理阶段1、识记：现代管理理论各学派。2、领会：（1）现代管理理论各学派的特点。（2）管理学的发展趋势。（五）

4、中国管理思想与经验1、领会：（1）中国古代管理思想。（2）中国近代的企业管理思想。第三章管理原理一、考核知识点（一）管理原理及主要特征（二）系统及其特征、系统原理（三）人本原理（四）责任原理（五）效益原理（六）可持续发展原理二、考核要求（一）管理原理及主要特征1、识记：管理原理概念2、领会：管理原理的特征（二）系统及其特征、系统原理1、识记：系统概念、特征2、领会：系统原理的内涵（三）人本原理1、识记：人本原理的涵义2、领会：人本原理的贯彻与运用（四）责任原理1、识记：责任原理的涵义2、领会：责任原理的运用（五）效益原理1、识记：效益概念2、领会：效益原理的内涵（六）可持续发展原理1、

5、识记：可持续发展的内涵2、领会：可持续发展原理在管理中的应用第四章管理决策一、考核知识点（一）决策的概念与作用（二）决策的类型与特点（三）决策的原则与程序（四）决策的方法、影响因素、决策理论要点二、考核要求（一）决策的概念与作用1、识记：决策的概念。2、领会：决策在管理中的地位和作用。3、应用：联系实际分析组织（企业）是如何做决策的。（二）决策的类型与特点1、识记：决策的类型。2、领会：（1）决策的各种类型之间的联系与区别。（2）决策的特点。（三）决策的原则与程序1、领会：（1）决策的基本原则。（2）决策的程序。2、应用：联系实际分析决策的一般过程。（四）决策的方法、影响因素、决策理论

6、要点1、领会：（1）定性决策方法。（2）定量决策方法。（3）决策过程的制约因素（4）决策理论要点2、应用：运用所学决策方法进行决策。第五章计划工作概述一、考核知识点（一）计划的概念与特征、作用（二）计划的类型（三）计划编制程序（四）计划的实施二、考核要求（一）计划的概念与特征、作用1、识记：（1）计划的概念。（2）计划工作的概念。2、领会：（1）计划工作的特征。（2）计划在管理中的地位和作用。（二）计划的类型1、识记：计划的类型。2、领会：计划的各种类型之间的联系与区别。（三）计划编制程序1、识记：计划编制程序。2、领会：（1）计划制定的基本要求。（2）计划工作的程序。3、应用：联系实

7、际分析计划工作的一般过程及一般方法。（四）计划的实施1、识记：（1）目标管理的概念（2）滚动计划法特点（3）网络计划技术特点2、领会：（1）目标管理特征、程序及其局限性（2）滚动计划法内涵（3）网络计划技术原理第六章组织工作概述一、考核知识点（一）组织与组织工作（二）正式组织与非正式组织（三）组织工作原理（四）组织结构类型（一）组织与组织工作1、识记：(1)组织的含义(2)组织工作的含义2、领会：(1)组织工作的特点(2)组织的作用3、应用：组