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时间:2018-07-26
《工程项目管理软件及应用(自考历试题)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、2008年10月湖北省高等教育自学考试工程项目管理软件及应用试卷一、单项选择题1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段()A.1个B.2个C.3个D.4个2、项目管理中的项目三角形是指()A.时间范围和费用B.工期质量和资金C.时间质量和成本D.质量范围和工期3、为了加强安全性,MicrosoftProject提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以()A.记得阅读又可修改B.阅读和修改具有随机性C.不可阅读更
2、不可修改D.可阅读该文件,不可修改4、“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是()A.前置任务B.工期C.开始时间D.完成时间5、在MicrosoftProject中,常用的传统项目管理技术中包括()A.甘特图、网络图等各种视图技术B.视图、报表、打印文本等C.甘特图、网络图、关键路径法D.WBS、任务相关性、资源调配6、MicrosoftProject中缺省的成本累算方式是()A.开始B.按比例C.完成D.工期7、MicrosoftProject网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视
3、图的任务方框中表示为()A.深色横条B.两条相交的对角线C.背景为黑色D.单条对角线8、在MicrosoftProject中,任务优先级的最高级别为()A.500B.1000C.10000D.无穷大9、MicrosoftProject提供的基准日历类型有()A.两种B.三种C.四种D.五种10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示()A.详细甘特图B.甘特图C.资源工作表视图D.组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于······完成”的限制,若要取消限制,只需要将限制类型
4、更改为()A.越晚越好B.不得晚于···开始C.不得晚于···完成D.必须完成于12、MicrosoftProject资源费率中的每次使用成本是指()A.建筑机械的租金B.工人的加班费C.运输费D.水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为()A.7FS-3DB.7FS+3DC.8FS-3DD.8FS+3D14、某公司每周四下午对员工进行培训,则该任务属于()A.里程碑任务B.摘要任务C.周期性任务D.子任务15、设定材料资源
5、单位的域是()A.资源名称B.材料标签C.组D.标准费率16、如果基准比较基准信息持续与当前数据不同时,则可能的原因是()A.记录信息有误B.原始计划不准确C.变化大于计划D.原始计划准确,实际操作不当17、关键路径上的任务在完成后会变成()A.关键任务B.非关键任务C.摘要任务D.周期性任务18、MicrosoftProject提供的缺省日历模板是()A.行政日历B.24小时日历C.标准日历D.夜班日历19、MicrosoftProject中模板文件的扩展名是()A.mptB.bakC.exeD.m
6、pp20、在MicrosoftProject2007中最多可建立的中期计划是()A.一个B.十个C.十一个D.无数二、多项选择题21、MicrosoftProject的主要功能有()A.编制组织功能B.视图查看功能C.筛选功能D.动态跟踪功能E、报表生成功能22、MicrosoftProject特有的帮助功能包括()A.目录索引帮助B.office助手C.项目向导D.智能标签E、屏幕提示23、在MicrosoftProject中建立里程碑任务的方法有()A.工期为0B.项目向导C.任务信息表D.资源信
7、息表E、网络图24、下列资源中属于工时资源的有()A.水电B.搅拌机C.电工D.混凝土E、项目经理25、MicrosoftProject的筛选功能里显示“松弛量”可以通过()A.甘特图视图B.网络图C.资源工作表D.详细甘特图E、日程功能三、名称解释26、任务相关性27、项目管理28、比较基准29、投入比导向30、前置任务四、填空题31、MicrosoftProject共有三个版本:标准、、32、MicrosoftProject模板文件格式为,用户文件格式为33、project任务类型:固定工期、、3
8、4、project提供的基准日历类型除夜班日历、24小时日历、还有、35、项目的特征是、五、简单题36、简述project中的资源分类,并举例说明37、用project在建立项目计划是,应输入哪些信息38、如何用“PERT”功能进行工期的预估39、简述MicrosoftProject在项目沟通管理中的作用40、简述project中任务相关性的类型六、论述题41、在MicrosoftProject制定项目计划时,在进行了资源分配之后往往会出现资源过度分配的
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