安全生产管理知识应试指南

《安全生产管理知识应试指南》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、《安全生产管理知识》第一章安全生产管理概述A考试内容、在教材中的位置及要求节次内容编号考试内容在教材中的位置要求第一节一劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念P4-5熟悉二事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念P1-3掌握三安全、本质安全、安全生产管理等基本概念P2，4，5掌握第二节一安全生产管理的发展历史P6-7了解二安全生产管理的原理与原则P7-10熟悉三系统安全理论P12了解四事故预防与控制的基本原则P13掌握第三节一我国安全生产工作现状P13-14了解二我国安全生产管理方针及其含义P14-15熟悉第一节安全生产管理的基本概念B答案一

2、、劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念1．劳动保护劳动保护是依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。2．安全生产安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏的总称。3．职业安全卫生职业安全卫生是安全生产、劳动保护和职业卫生的统称，它是以保障劳动者在劳动过

3、程中的安全和健康为目的的工作领域，以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。二、事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念1．事故造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。（统计中，将工伤事故分为20类）2．事故隐患生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。（可将事故隐患归纳为21类）3．危险系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。（危险度是事故发生的可能性与严重性的二元函数，是两者的结合。）4．危险源可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作

4、业环境破坏或其他损失的根源或状态。5．重大危险源长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。当单元中有多种物质时，如果下式≥1，就是重大危险源。式中qi—单元中物质i的实际存在量；Qi—物质i的临界量；N—单元中物质的种类数。说明：危险物品指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。三、安全、本质安全、安全生产管理等基本概念1．安全生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。（免遭不可承受的发生事故的危险）2．本质安全设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上

5、防止发生事故的功能。包括两种安全功能：(1)失误一安全功能：操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害。(2)故障一安全功能：设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。3．安全生产管理针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。（安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和

6、控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。）C模拟试题1.“安全”就是：a.不发生事故;b.不发生伤亡事故；c.不存在发生事故的危险；d.所存在的发生事故的危险程度是可以承受的。2．以下属于重大危险源的是：a.生产场所A，有爆炸性物质三硝基苯甲醚4.4吨;b.生产场所B，有易燃物质乙炔0.3吨、活性化学物质过氧化钠0.75吨、有毒物质氯乙烯13吨；c.储存区C，有活性化学物质过氧化钠17吨；d.储存区D.，有有毒物质氯乙烯25吨、爆炸性物质三硝基苯甲醚24吨。第二节现代安全生产管理B答案二、安全生产管理原

7、理与原则1．系统原理（1）含义运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即用系统论的观点、理论和方法来认识和处理管理中出现的问题。（2）运用系统原理的原则a.动态相关性原则:构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。b.整分合原则:在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合。c.反馈原则:成功的高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。d.封闭原则:在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。2.人本原理（1）含义在管理中必须把人的因素放在首位，

8、体现以人为本的指导思想。（2）运用人本原理的原则a.动力原则：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的