物业公司考勤及请假制度

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1、重庆兆甲物业管理有限公司考勤及请假管理制度第一条目的为加强公司劳动纪律和工作秩序，规范考勤和请假行为，特制定本制度。第二条适用范围及管理归属本制度适用于重庆兆甲物业管理有限公司全体员工，由公司综合管理中心归口管理，并由综合管理中心负责解释。第三条考勤时间1、办公室工作人员执行固定工时与弹性工时相结合的工时制度，原则上按以下时间实施考勤：5月1日至9月31日：上午8：30—12：00，下午14：00—18：00；10月1日至次年4月30日：上午9：00—12：00，下午13：00—17：30；但属于本职工作内的重大或紧急事务，无论何时，均应在第一时间前往处置。2、各业务部门

2、员工执行综合计算工时制度，根据工作性质不同，实行两班或三班轮班，具体以各业务部门轮班表为准。第四条考勤种类及相关规定1、迟到：比规定上班（含轮班）时间晚到，当月迟到第一次扣10元、第二次扣20元、第三次扣40元，当月迟到累计每满5次加计一天旷工。2、早退：比规定下班时间早走。每早退一次处罚30元，当月早退累计每满5次加计一天旷工。3、离岗：在规定的上班时间内未经直接上级主管批准擅自中途离岗。离岗30分钟（含）至60分钟以内处罚50元，离岗60分钟（含）至120分钟以内处罚100元，离岗120分钟以上按1天旷工处理。4、旷工：无故缺勤。以下情形列为旷工：未按本制度规定履行请

3、假手续；未按本制度规定要求进行考勤打卡；无正当理由不服从上级主管或公司领导合理的工作任务分配及工作岗位调整；无正当理由不参加公司或部门安排的学习、会议或活动。旷工1天扣罚3天所有工资及津贴。旷工发生下列情况之一的予以开除，公司并不承担任何经济补偿：当月累计旷工3天；季度累计旷工6天；半年累计旷工10天；一年累计旷工15天。5、夜班报班：凡上夜班的人员，由客服中心第5页共5页上班人员负责组织从晚十点起至次日七点止，每半小时报一次班，报班情况由客服中心上班人员做好记录，每月累计后报综合管理中心实施考勤。夜班人员应报而未报班的，处罚5元/人/次，客服中心上班人员应组织报班而未组

4、织报班的，处罚10元/人/次。6、请假：依请假类别按本制度关于请假的相关条款进行处理。7、出差：指因公事被领导或上级主管派遣去合川城区以外办事，且时间在一天以上。出差须在公司综合管理中心或项目中心内勤处填写《出差审批单》，上级主管审核和有审批权的公司主管领导批准，出差返回的第二日必须正常上班。出差视为正常出勤。8、外勤：当天临时外出办事。须在公司综合管理中心设置的员工去向标示牌上登记标明去向，并接受上级主管、公司领导和综合管理中心的核查；一天及以上的外勤视为出差，按出差程序办理，若因特殊原因来不及事先报批的必须在外勤返回后的3天内补办，过期不予补办，未办理审批程序的按旷工

5、处理。9、公休和节假日：因物业公司服务性质，每月公休4天，办公室人员原则上每周休周日，业务部门具体以排班表为准。法定节假日，办公室人员原则按国家规定执行，各业务部门原则按国家规定结合部门业务需要实行调休或轮休。女职工“三八”妇女节下午休假半天。10、加班：（1）为完成每日工作目标任务员工自行延时当班的，原则上不作加班也不作调休。（2）公休日确因工作原因按上级要求当班的，原则上只能调休，并预先在综合管理中心或项目中心内勤处填写《调休审批单》，经部门负责人核查，项目经理审核，主管领导审批后方可调休，不再计算加班工资；业务部门公休日为排班的不能再进行调休；公休日自行当班的，不能

6、进行调休。（3）法定假日办公室人员原则上不安排加班，业务部门实行调休或轮休，确实因为特别原因，不得不安排加班或业务部门无法安排调休轮休而必须安排加班的，由部门主管核查，项目经理审核报主管领导审批后方可，此类情形按国家并结合公司规定依其本人基本工资标准计算加班工资。（4）凡享受了年终业务奖励提成的员工以及实行佣金制的员工均不另行给予加班工资（因年终业务奖励提成和佣金中已包含加班工资）。（5）所有未经审批程序批准自愿加班的均不享受加班工资。第五条考勤方式1、公司总经理、副总经理不实行考勤，执行不定时灵活工时制度。第5页共5页2、公司各项目中心经理（不含综合管理中心经理、财务中

7、心经理）等项目经营管理负责人实行弹性考勤，即半天以内因工作需要由自己灵活掌握，半天（含）以上向主管领导作备案考勤审批，同时，公休及节假日等确因工作需要必须当班的，视为正常上班，不计算为加班。3、其他员工严格执行考勤时间，上下班均在考勤系统打卡，刷卡记录和经领导批准的请假、调休、外勤工单等作为考勤的有效凭据。4、凡须打卡员工不得委托或代理他人打卡，一经发现，双方均按旷工1天处理。5、因公不能打卡者，复工后3天内须补卡，主管人员由项目经理签字后报公司主管领导签字认可，基层员工由主管签字后报项目经理签字认可，否则无效并视为旷工。6、