南长街施工组织设计

南长街施工组织设计

ID:1412400

大小:440.50 KB

页数:133页

时间:2017-11-11

南长街施工组织设计_第1页
南长街施工组织设计_第2页
南长街施工组织设计_第3页
南长街施工组织设计_第4页
南长街施工组织设计_第5页
资源描述:

《南长街施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第一部分总体概述:施工组织总体设想、方案针对性第一章 施工组织设计编制概况一、编制依据⑴、本工程施工招标文件;⑵、南下塘路工程施工图设计;⑶、相关城市道路工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准:《工程建设标准强制性条文》城市建设部分;《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90);《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90);《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87);《混凝土质量控制标准》(GB50169-92);《沥青路面施工及验收规范》(GBJ50092-96);市政工程质量等级评定规定;市政工程质量等级评定规定补充规定;⑷

2、、本公司ISO9000贯标《程序文件》和《质量手册》;⑸、工程现场实地考察情况;⑹、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。二、编制原则1、遵循招标文件条款及合同条款的原则,在编制施工组织设计时,严格按照招标文件规定的要求,做到统一标准规范编制;2、遵循设计文件和规范编制的原则,在编写主要项目施工方法中严格按设计要求,执行现行的施工规范和验收标准,科学组织施工,确保工程的质量和进度;3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量地完成项目建设;4、坚持施工全

3、过程管理的原则,在工序施工中严格执行监理工程师的指令;5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,发挥专业施工队伍的优势,同时采用综合管理手段,合理调配,以求达到整体优化的目的。第二章 工程建设概况一、工程概况本工程施工范围:1、南下塘路由跨塘桥处沿古运河东侧入口广场至祝大椿故居全长1459米。沿线与金塘路、新村路、发展路平面交叉,并下穿太湖大道。沿线共有3座桥梁分别是南塘桥、铁树桥、小公桥。道路断面宽度为4米,道路全线铺装为步行街。二、现场概况老南下塘路沿线为传统的民居区,道路狭窄、里弄众多,沿线各种传统店铺间布。现状道路为混凝土路面,宽约3

4、-5米,破损严重。三、管线概况全线管线拟建有污水管D400。本次道路为老路改造,在施工时要考虑到老管线的保护。第三章 总体一、工程施工组织总体(一)、总体目标规划1、质量目标:合格2、工期目标:2008年7月1日至2008年9月30日,共90天。3、安全生产目标:做好安全防范工作,确保安全生产无事故。(二)、机械人员材料1、项目经理部人员部署公司将选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理;以及一名施工经验丰富的同志为本工程的项目副经理;另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。项目部下设机械材料部、施工部、安全部、工程技术

5、部、实验室、质检部。序号施工队工作内容劳动力1道路一组南下塘路0+000-0+600污水、路基40人2道路二组南长街0+600~1+459段污水、路基50人3硬地铺装一组南下塘路0+000-0+60030人4硬地铺装二组南长街0+600~1+45940人2、施工现场人员部署根据本工程特点及工作量,施工高峰期人数安排100人。在接到中标通知后,5天内根据施工准备的人员、设备及时调遣进场,并和当地各部门协调,做好开工前一切必要手续,完成技术交底,在6~9月份达到施工高峰。具体见附表:各工种劳动力计划表。3、机械部署接中标通知书后,立即根据工程进展的需要组织机械设

6、备进场,按施工准备清单,将试验仪器、挖机、钢筋加工等机械设备进场。根据工程进展的需要,由技术人员携带测量仪器进场,及时完成初测及定位测量。施工主要机械设备详见附表:主要施工机械表。4、重要材料部署根据工程进展的需要,在公司材料合格供应商内选择材料供应单位,及时供应各种材料到施工现场。(二)、施工顺序本着加快工程进度,保证顺利实施,充分利用能够施工的工作面,我们采取二大措施:第一,整体工程分阶段,明确分期目标;第二,在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后挖填,先地下后地上,先深后浅,先主体后附属,实行平面分段,立体交叉,多专业平行同步流水的施工方法。(三

7、)施工总体计划南下塘街:1).雨水管线:7月15日~8月15日2).给水管:7月15日~8月20日3).级配碎石:7月30日~8月30日4).C20砼基层:8月5日~9月10日5).面层铺装:8月20日~9月20日(四)、安全施工准备实行项目经理安全负责制,配备专职安全员,各施工组配备专门安全安全管理人员,实施全员安全管理,制定预防监控措施和应急预案,做到无施工安全大事故、无因施工引起的交通安全事故。具体方案详见安全文明施工方案。(五)、文明施工准备实行项目经理负责制,公司派专人定期检查,做到低噪声、低扬尘、集中堆放建筑垃圾等工程废料,同时,尽量减少因施工给

8、当地居民通行造成的不便,施工时候在交叉口采取半幅施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。