南京禄口机场航站楼地下室及基础工程施工组织设计

南京禄口机场航站楼地下室及基础工程施工组织设计

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时间:2017-11-11

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1、南京新机场航站楼地下室及基础工程施工组织设计目录一、工程概况:1二、施工组织和部署:2(一)施工组织:2(二)施工部署:3三、施工准备:3(一)技术准备:3(二)临时设施准备:4(三)机具准备:4(四)材料准备:4(五)劳动力准备:4四、施工进度计划:5五、施工总平面布置:5六、施工方案及主要分项工程施工方法:5七、主要技术组织措施:11(一)保证质量措施:11(二)保证进度措施:12(三)保证安全措施:13(四)冬雨期施工措施:14(五)现场文明施工管理措施:15一、工程概况:南京新机场座落在距南京市区约40多公里的禄口镇。这次招标工程主要是航站楼和基础部分。整个工程呈弧形,基础

2、(轴线)部分的平面尺寸为168.55(147.51)×50m,面积约8000m2。地下室为217.03(174.80)×80m。面积约17000m2,总计约25000m2,室内±0.00标高相当于绝对标高15.6m,室外自然标高为15.3m,室内外高差为30cm。地下室一层,底板埋深-7.37m。底板内暗梁伸入底板下20cm,即梁底标高为-7.57m,底板砼厚1m,底板面标高-6.37m,外墙板砼厚50cm。整个底板在径向由六条宽80cm环向由一条宽100cm后浇带分格成14个区间。地下室部分砼等级为C25,后浇带为C30补偿收缩砼。要求抗渗等级为S8,地下室顶和圆柱为普通C25砼

3、,外墙附墙柱为C25、S8抗渗砼。在底板后浇带处的垫层上设有防水层,底板后浇带相应的外墙板也设有后浇带。外墙板施工缝设在底板面以上40cm,用3mm钢板作止水带,宽40cm。基础部分主要由承台和拉梁组成,承台大部分为2×2m(长×宽),在双柱处承台尺寸为3.2×3.2m和3.2×2m,埋深均为-1.7m,高度为1.3m,拉梁高为1m,宽大部分为lm,双柱处分别为1.5m和2.2m,砼等级为C20。本工程量很大,仅地下室底板约为8000m3左右,整个地下室及基础部分的砼总量约为30000m3。施工场地较宽,业主已准备了施工用水、用电。电源距地下室坑边约200m处,变压器容量为630K

4、VA,水源干管Φ150,接到现场水管直径为Φ100,离施工地点约50m。,为施工创造了较好的条件。现场土质条件较好,目前-7.5m地坑深处,积水不多,据业主介绍原地质报告有地下水。目前为枯水季节,预计地下室施工期水位也不会高,但施工时尚应考虑降水措施。该工程为跨世纪国际机场,有深远的国内外影响。建筑造型新颖,结构复杂,搞好该项工程不仅为南京市争光添彩,也为我省、我国跨入二十一世纪树立起一座新型的国际机场而打下基础、创造条件。我局对搞好这项工程充满信心,若能中标,将立即组织强有力的施工队伍,先进的技术装备投入施工,创造出一流工程质量,为江苏省南京市取得良好的国内外影响而努力奋斗。二、

5、施工组织和部署:(一)施工组织:南京新机场航站接地下室及基础工程,如果中标,我局将成立工程指挥部和项目经理部进驻现场,按项目法组织施工。由副局长刘树礼同志任总指挥,统一负责工程施工指挥、组织协调工作,代表我局履行合同规定的权力和义务。局属三公司副总经理、工程师丁维明任副总指挥,八局三公司总工程师、高级工程师颊鸿秋任技术总负责,高级工程师姚营安任质量总监理,高级工程师任法礼任试验负责人,负责该工程的工程质量和技术管理工作。工程指挥部人员组成详见附表一。项目经理由八局三公司副总经理、工程师丁维明兼任,全面负责现场的施工管理和组织。八局三公司副总工程师江仲琦任项目总工程师,负责该工程技术

6、工作。八局三公司南京公司经理、工程师何耀华任项目副经理,项目经理部人员组成详见附表二。下设生产技术科、质量安全科、材料设备科、经营财务科、办公室等职能部门作为管理层从施工准备、计划调度、技术质量管理、工程进度、材料机具供应、安全主产、文明施工为业主提供优质服务,对项目实行全方位、全过程的系统管理,各部门职能:生产技术科:负责工程的技术管理工作,承担项目的现场计划、统计,区域进度平衡、现场规划、技术资料及技术标准管理,积极配合其他部门开展工作。生产技术科下设试验室,负责施工过程中的配料、计量检测和成品、材科的测试、检验、分析并提供正确可靠的数据。质量安全科:负责工程质量安全管理工作,

7、确保安全主产,严格执行施工验收规范、操作规程和质量检验,以达到省部优工程为奋斗目标。材科设备科:根据工程设计和施工进度编制材料设备采购供应计划。保质、保量、适价、配套地采购运输、保管、供应工程所需的全部材料机具。经营财务科:负责编制工程预算、结算、经济签证、组织资金供应,进行成本核算。办公室:负责行政管理和现场保卫工作。整个工程将严格按项目法组织施工。施工组织机构见附表三。(二)施工部署:l、施工工期部署:整个工期安排从94年12月1日至95年4月5日。从94年11月

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