单位工程施工组织设计参考样式

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1、目录一、工程概况二、原始资料及施工准备说明三、主要施工程序四、工程流水和控制工序和搭接方法说明五、施工总平面布置图六、主要施工方法七、脚手架,水平、垂直运输八、保证工程质量和安全生产技术组织措施施工组织设计审批表编制单位工区技术负责人单位工程负责人合肥建工朱庆军张明单位工程技术负责人编制者李光胜吴浩部门意见严格按照规范要求施工,保证施工质量。主管技术批准合肥建工一、工程概况工程名称栋数结构类型及层数跨度开间及总长度层高及总高建筑面积(㎡)工程造价(元)开工日期计划竣工日期及总施工天数工程地点设计单位及设计负责人施工单位及负责人备注星和湾5#

2、楼1剪力墙结构,地上18层18.3m^33.1m2.9m52.6m5918289787992014.5.52016.4.28灵璧县北京炎黄联合国际工程设计有限公司孙明合肥瑶海建筑安装工程有限责任公司李立炳无分部工程构造文字说明:1.基础及埋深独立基础埋深4m2.墙身构造(1)主楼:5.800m标高(含5.800m标高)以下柱混凝土强度为C30,一~顶层梁板、5.800m标高以上柱混凝土强度为C25,圈梁、构造柱混凝土强度等级为C20。(2)墙体工程:200厚MU5.0烧结煤矸石空心砖砌筑。3.楼层及屋面楼层均为水泥砂浆找平层坡屋面:65厚膨

3、胀玻化微珠保温防火砂浆4.地坪C25商品混凝土5.内外墙粉刷内墙抹灰外墙涂料,外墙部分采用真石漆涂料和无机保温砂浆6.门窗及内装修塑钢中空玻璃窗,顶棚工程水泥砂浆+乳胶漆地面工程水泥砂浆内墙装修水泥砂浆面层二、原始资料及施工准备说明1.场地平整及施工用水、电情况本工程现场“三通一平”已完成,已具备施工条件。2.基础土质及地下水情况根据地质勘察报告的提供,基础埋置于层粘土内,地下水位低于基础开挖深度3.临时设施及施工场地排水情况临时设施全部安装完毕,施工场地排水通畅4.场内外交通道路情况详见施工现场平面布置图三、主要施工程序1土方开挖――2基

4、础工程――3主体工程――4屋面工程――5外墙保温――6内外装饰――7油漆涂料――8竣工验收,水电预埋安装穿插进行。四、工程流水和控制工序的搭接方法说明项目施工进度计划的优化用来控制项目施工进度的计划应该是优化的计划。计划的优化,是提高经济效益的关键。施工工期、资源投入量与成本消耗量,是三个相互联系又相互制约的因素。项目施工进度网络计划的优化,就是通过改变工序之间的逻辑关系,充分利用关键工序的时差,科学地调整工期,不断地改善初始计划,在一定约束条件之下寻求优化的项目进度计划。工期调整。工期通常是进度计划编制首先考虑的问题。在一定的资源用量与成

5、本消耗条件之下,常常需要适当地调整计划工期,以满足规定工期的要求。搭接流水,缩短工期。在不同的工序之间,将顺序施工改为搭接交叉施工,将一个施工项目合成若干个流水段,组织流水作业,可以缩短工期。前一道工序完成了一部分,后一工序就插上去施工,前后工序在不同的流水段上平行作业,在保证满足必要的施工工作面的条件下,流水段分得越细,前后工序投入施工的时间间隔(流水步距)越小,施工的搭接程度越高,总工期就越短。合理排序,工期最短。一个施工项目可分成若干道工序,每一个流水段都要经过相同的若干道工序,每道工序在各个流水段上的施工时间又不完全相同,如何选择合

6、理的流水顺序,就是合理安排工期的关键问题。因为由施工工艺决定的工作顺序是不可改变的,但哪个流水段在先,哪个流水段在后的流水顺序是可以改变的,不同的流水顺序将导致总工期的不同,需要找出最优排序方案。资源平衡。编制施工项目进度计划时,必须进行资源的平衡。不但要求资源的计划用量不超过资源的可供应量,还要力求做到资源的均衡使用。也就是说,要使资源的计划用量控制在可供应的资源限额以内。很明显,资源用量越趋于均衡,资源用量高峰就越小,资源使用的一次性费用就越少,经济效益则越好。对于企业配备的人力和物力,如果计划的安排能使他们每天都充分发挥效率,那么这个

7、计划的资源用量就是均衡的,经济效益也必定是好的。成本优化。在项目施工中,采用不同的施工组织方案,工程成本会有所不同。寻求成本最低的计划方案,是施工进度网络计划优化的重要内容。工程成本由直接费用和间接费用组成。一般说来,直接费用低的计划方案工期比较长;为了缩短工期,需要采用效率更高的施工机械或施工工艺,直接费用往往就要增加;如果不改变效率,就需要投入更多的人力和物力,增加资源的使用强度,那就势必要扩大现场的临时设施和附属企业的生产规模,增加一次性费用的投入,其结果也要导致直接费用的增加。通常项目经理部总是优先采用那些增加费用不多而缩短工期效果

8、显著的方法。不过,随着工期的缩短,直接费会更快地增加。五、施工总平面布置图六、主要施工方法工程名称施工方法说明土方工程全面调查施工现场周边范围内的地上、地下障碍物,制定排障计划和

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