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时间:2018-07-26
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1、交通运输企业成本费用管理核算办法交财发(1995)445号法规标题:交通运输企业成本费用管理核算办法发布机关:财政部、交通部发布文号:交财发(1995)445号发布日期:1995年5月17日实施日期:1995年1月1日时效性:有效题注:第一章总则第一条为了加强交通运输企业(以下简称“企业”)成本、费用的管理,促进成本、费用降低,提高经济效益,根据《运输企业财务制度》、《运输(交通)企业会计制度》,结合交通运输企业具体情况,制订《交通运输企业成本费用管理核算办法》(以下简称“本办法”)。第二条本办法适用于从事水上及公路
2、运输、装卸、堆存、港务管理业务的企业。第三条企业成本、费用管理的基本任务是:(一)进行长期的和短期的、定期的和不定期的、综合的和专项的成本、费用预测,研究成本、费用变化规律,预测成本、费用发展趋势,确定成本、费用目标。(二)编制切实可行的成本、费用计划,提出和制定降低成本、费用的任务和措施。(三)控制和监督营运生产过程中的各项支出,确保成本、费用计划的完成。(四)正确及时地计算各项业务的实际成本,反映企业经营成果,为企业经营管理决策提供成本资料。(五)分析、考核成本、费用计划的完成情况,研究成本、费用升降的原因,为进
3、一步挖掘成本、费用潜力提供措施。第四条企业成本、费用核算的要求:(一)全面反映企业营运生产过程中的各项支出,以便企业领导和各职能部门了解企业的经济效益,发现存在问题,作出有关决策。(二)控制成本、费用开支范围,监督各项燃料、材料、低值易耗品消耗定额,劳动定额和各项费用定额的执行,促使企业在营运生产过程的各个环节厉行节约,降低成本、费用。(三)归集各项营运支出,正确计算各项营运业务的总成本,单位成本和期间费用,反映企业的成本、费用水平,为编制成本、费用计划等提供资料。(四)通过成本、费用计算,为成本、费用分析提供资料,
4、以便找出差距,采取措施,改善经营管理。第五条企业必须切实做好下列成本、费用管理核算基础工作:(一)健全原始记录。企业的营运生产活动,都要有正确可靠的原始记录。企业应根据生产管理和成本、费用管理的需要,规定各项原始记录的格式、内容、填制规则、签署和传递程序、审查复核和汇集方法以及其管理和保管制度。企业还应建立登记各项原始记录的台帐。(二)加强定额管理。企业应建立和健全各项技术经济定额,并应结合技术改进、工艺变动及时修订。不能制订定额的各项支出,要定期编制预算,纳入成本、费用计划,实行预算管理。(三)严格计量、验收制度。
5、企业要配备符合国家标准,适合本企业需要的各种计量工具、仪器、仪表,并经常检验校正,保证其正确无误。物资进库要核实数量、检验质量,交接、出库、消耗都要计量,收发、领退都要具备规定手续,经过有关人员审核、签证,并建立定期和不定期的盘点制度,保证帐物完全相符。旧料要按质估价,物资报废要经过鉴定,变质、短缺、毁损要查明原因,责任性事故要追究责任。(四)健全内部价格管理制度。计入营运支出项目的价格必须为实际价格,采用计划价格核算时,应在期末调整为实际价格。(五)不断完善成本、费用信息系统。企业各部门应广泛收集、积累企业营运生产
6、活动中各项与成本、费用有关的统计资料,收集、积累国内外有关的成本、费用资料,并及时记录、整理,建立成为完整的成本、费用信息系统。企业内部各部门、各单位应加强联系,及时相互提供成本、费用信息以充分发挥成本、费用信息在经营决策中的作用。第六条企业要根据全员管理的原则,将成本、费用计划及各支出项目指标要归口、分级落实到有关部门。要建立和健全成本管理责任制,使各职能部门、各单位之间,在成本、费用管理中,做到分工明确、职责清楚、赏罚分明。第七条企业各级领导和各部门工作人员在成本、费用管理核算中,都必须贯彻执行国家有关方针、政策
7、、法令、法规,严格遵守财经纪律、制度,严格执行规定的成本、费用开支范围。第二章成本费用管理责任制第八条企业应当根据《运输企业财务制度》、《运输(交通)企业会计制度》的规定,实行各部门、各单位负责人分工负责的成本、费用管理责任制。企业必须在财会部门设置专门机构或专人负责成本、费用管理核算工作。第九条企业经理(局长)对成本、费用管理应负的职责是:(一)贯彻执行国家方针、法令、法规,遵守财经纪律制度。(二)组织各职能部门和基层单位建立成本、费用管理责任制,按部门、单位分解落实成本、费用指标,实行归口、分级管理。(三)组织各
8、部门、各单位努力增产节约,提高质量,降低成本、费用,完成各自负责的成本、费用计划。第十条总会计师对成本、费用管理的职责是:(一)宣传国家有关成本、费用管理的方针、法令、法规,严格执行财经制度。(二)协助经理(局长)组织领导本企业的成本、费用管理工作,组织执行成本、费用计划,正确核算成本、费用,并对企业核算成果的真实性负责。(三)组织审查成本、费
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