五星级酒店营销方案

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1、五星级酒店营销方案根据目前酒店情况.首先树立[以市场为先导.以销售为龙头"的思想,为了更好的开展销售工作.制定营销方案.市场推广计划.并在工作中逐步实施.第一章目标任务一.客房目标任务:万元/年.二.餐饮目标任务:万元/年.三.起止时间:自某年某月-某年某月.第二章形势分析一.市场形势1.2001年全市酒店客房10000余间.预计今年还会增加1-2个酒店相继开业.2.竞争形势会相当激烈.[僧多粥少"的现象不会有明显改善.削价竞争仍会持续.3.今年与本店竞争团队市场的酒店有:4.与本店竞争散客市场的有:5.预测:新酒店相继开

2、业团队竞争更加激烈,散客市场仍保持平衡,会议市场潜力很大.二.竞争优.劣势1.三星级酒店地理位置好.2.老三星酒店知名度高.客房品种全.3.餐饮.会务设施全.4.四周高星级酒店包围.设施设备虽翻新.但与周围酒店相比还是有差距.第三章市场定位作为市内中档旅游商务型酒店.充分发挥酒店地理位置优势.餐饮.会务设施优势.瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队.(2)境外旅游团队.(3)中档的的商务散客.(4)各型会议.一.客源市场分为:(1)团队-------本省旅行社及岛外旅行社(北京.上海.广东.东南亚.日.韩等)(2)散客-

3、------首先海口及周边地区.再岛外北京.上海.广州等大城市的商务公司.(3)会议-------政府各职能部门.驻琼企.事业机构及岛内外各商务公司二.销售季节划分1.旺季:1.2.3.4.5.10.11.12月份(其中黄金周月份:10.2.5.三个月)2.平季:7.8月份3.淡季:6.9月份三.旅行社分类1.按团量大小分成A.B.C三类a类:省中旅.海王.风之旅.民间.山海国旅.金图旅行社.事达国旅.扬帆.山海.港澳国旅.观光.悠闲.航空假日.南山锦江.金椰风.海航商务.等.b类:神州旅行社.省职旅.市职旅.天之涯.雁南

4、飞.国航.春秋.东方假期.天马国旅.神州.明珠国旅.华能旅行社等.c类:其它.*按不同分类制定不同旅行社团队价格(1)稳定A类客户.逐步提高A类价格.(2)大力发展B类.C类客户.扩大B.C类比例.2.境外团旅行社:(1)香港市场:港中旅.中航假期.康辉假期.关键旅游.地接社:港澳国旅.海王国旅.山海国旅(2)马来西亚东南亚市场地接社:天马国际(3)新加坡:山海国旅(4)韩国市场--------热带浪漫度假之旅地接社:京润国旅3.确定重点合作的旅行社:省中旅.事达.东方假期.神州.扬帆.省职旅.华能.山海.港澳国旅.海王.

5、明珠.观光.悠闲.航空假日.南山锦江.风之旅.金椰风.民间.海航商务.国航风情等.第四章不同季节营销策略在本章节中根据淡旺季不同月份.各黄金周制定了不同的价格.月日团队.散客比例.每天营业收入.月度完成任务及各月份工作重点.1.旺季:1.2.3.4.5.10.11.12月份★2002年1月(31天)3月(31天).4月(30天).2001年11月(30天).12月(31天):A.每天团队与散客预定比例:6:4.B.房价:团队价:110元/间.散平均价:180元/间C.月平均开房率:90%即161间/日D.每日收入:团队:9

6、666元.散客:10948元E.五个月总(153天)收入:315.3942万元.月平均:63.0788万元F.各月工作重点:2002年1月份:1.加强对春节市场调查.制定春节促销方案和春节团.散预订.2.加强会务促销.3.加强商务促销和协议签订.4.加强婚宴促销.2002年3月份:1.加强会务.商务客人促销.2.加强婚宴促销.3.[五一"黄金周--------客房销售3月中下旬完成促销及接待方案.2002年4月份:1.加强会务.商务客人促销.2.加强婚宴促销.3.加强对五一节市场调查.制定五一节促销方案和五一节团.散预订.

7、4.制定[母亲节"活动方案并促销,母亲节------以[献给母亲的爱"为主题进行餐.房组合销售.(五月第二个星期天)2001年11月.12月份:1.加强对春节市场调查.2.加强会务促销.3.加强商务促销和协议签订.4.加强婚宴促销.其中黄金周月份:10.2.5.三个月各黄金周及月收入:*2001年10月(31天):A[十一"黄金周:全部七天1)2.3.4.5日.团队:散客=6:4.房价:团:160元/间.散:280元/间开房率:95%即170间/日每日收入:团:16320元.散:19040元2)1.6日.团:散=7:3.房

8、价:团:120元/间.散:220元/间开房率:90%即161间/日每日收入:团:13524元.散:10626元3)7日.团队:散客=7:3房价:团:100元/间(含双早).散:160元/间开房率:80%即143间/日每日收入:团:10010元.散:6864元4)黄金周收入:20.67万元B当月余下24日

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