某高层小区施工组织设计

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1、萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房一标段工程施工组织设计2010年12月第一章、编制说明及工程概况第一节、编制说明一、编制目的本施工组织设计大纲系我公司对钱江世纪城利一高层安置小区Ⅲ标的投标文件之一；也体现了我司对本工程施工的总体构思与部署，为工程施工提供完整的技术性指导文件，用以指导工程施工，确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。二、编制依据1、钱江世纪城利一高层安置小区Ⅲ标招标文件、施工图纸、答疑及现场踏勘情况和其他有关资料。2、中华人民共和国浙江省杭州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法

2、规及规定。3、中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及验评标准。三、施工组织设计具体说明本施工组织设计仅作为工程施工和施工管理的宏观指导性技术文件，在施工过程中对施工组织设计进行系统性的动态管理，若我方有幸中标后，我们将遵照我司的技术管理程序，在图纸会审之后，按照大纲确定的原则进一步编制详细的施工方案和施工作业指导书，使工程在施工中处于全方位、全过程的指导和监控之下，以保证工程的工期和质量要求。第二节、工程概况及特点一、工程概况1、工程名称：钱江世纪城利一高层安置小区Ⅲ标2、建设单位：杭州市萧山钱江

3、世纪城管理委员会3、总建筑面积：61368㎡4、质量目标：合格。5、施工工期：950日历天6、工程地址：萧山区钱江世纪城7、建筑概况：本工程总建筑面积61368㎡，结构形式为框剪结构。本工程框剪25层，地下室为1层。8、建筑结构概况：本工程基础采用混凝土灌注桩基，预制钢筋混凝土桩。二、工程施工特点1、本工程地下室1层，地上25层为高层建筑，必须控制好建筑垂直度。2、本工程装饰种类较多，装饰阶段作业班组的协调工作量大，同时水电消防工作量较多，系统调试工作量比较大，如何合理处理系统调试和装饰扫尾工作，也是本工程的难点。3、整个施

4、工工期较为紧张。所以如何充分合理布置充分发挥各管理人员和工人的作用积极性是保证工程质量和工期是本工程的关键问题。第三节、针对工程特点难点采取的具体对策和方法一、针对工期紧制定对策1、制定合理可行的施工总进度计划，针对各施工阶段的特点和实际情况把总进度计划分解为阶段计划、月度进度计划和周进度计划。2、具体落实项目技术负责人督促落实施工进度计划实施情况，对照实际情况及时调整细部进度计划，但是总计划尽可提前不可落后，对于关键线路上的工作一定要按时完成，一班不行改两班，两班不行改三班以确保按时完成施工任务。3、项目部对班组定期开碰头

5、会和施工进度任务落实会议，把施工任务层层落实到各班组。4、施工过程中合理编制建筑材料、施工机械设备、施工机具和作业人员的投入计划，并投入充足的人员、施工机械和机具设备保证工程施工作业顺利开展。5、建立合理的工期责任落实制，把工期计划落实到各责任人并把项目部各成员、各班组长的工资待遇和工期进度挂钩。6、落实公司优秀项目经理到现场处理好与建设、监理、质监等各方主体的关系，确保工程施工作业顺利开展。7、派专人负责建筑材料的采购计划的编制和采购，选择可靠的材料供应商严格按照公司程序文件要求进行材料设备的选购，保证工程施工作业按进度计

6、划要求顺利开展。二、装饰工程作业阶段采取措施1、在主体结构完成后尽早做好灰饼，和样板制作工作。2、根据工程实际情况由项目经理组织定期开展班组碰头会，解决工程施工过程中班组间的搭接和交错问题，确保工程施工作业顺利进行。3、各班组依据工程总进度计划要求和工程实际情况编制切实可行的班组作业计划包括月进度计划、周进度计划，并由班组长负责落实细部工作计划，确保工程工期和进度。4、加强班组班前教育，提高各作业人员成品保护意识减少返工修补工作，保证工程进度。三、其他措施1、该工程质量目标虽为确保合格，但是我公司仍按高标准要求来组织施工，对

7、支模方法、工艺、模板材料的选用，混凝土振捣工艺，砌体的材质和操作工艺等都要求有具体的方法和严密的措施，在限定工期内，为确保工程质量创造前提条件，具体措施和方法详见相关章节。2、工程观感质量要达到一定的水平，装饰工程的工艺、原材料等均按规范要求进行施工，除按有关规范和工艺标准外，还应严格参照杭州市的地方特点、有关规定要求和浙江省建筑设备安装工程提高质量的若干意见（安装270条）精心组织施工。3、为确保工程早日投入使用，我集团公司将自我加压，优化施工方案制定合理的施工进度计划，并严格按进度计划指导施工，确保工程按投标工期要求95

8、0日历天内完成施工任务。施工过程中我们将采取有效措施，创造有利条件，选择优秀施工队伍组织施工，尽管本工程工期较紧，但是我们项目经理部有信心也有决心也有能力，精心组织施工管理，保质保量如期竣工并交付使用。4、安全生产、文明施工直接关系到工程的施工进度，也是企业形象和管理水平的直接反映，本工程