兰雁集团热电厂安装施工组织设计

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1、兰雁集团股份有限公司热电厂安装工程施工组织设计目录第一章编制依据及编制原则………………………………………………1一、编制依据……………………………………………………………1二、编制原则……………………………………………………………1第二章工期及质量要求……………………………………………………2第三章施工部署……………………………………………………………2第四章施工准备……………………………………………………………3一、施工技术准备………………………………………………………3二、主要劳动力计划……………………………………………………

2、4三、施工机具计划………………………………………………………5第五章主要分部分项工程施工工艺和方法………………………………6一、130t/h循环流化床锅炉安装………………………………………6二、25MW汽轮发电机组安装方案……………………………………36三、电气仪表安装方案………………………………………………47第六章主要技术组织措施………………………………………………54一、安全保证措施………………………………………………………54二、质量保证措施……………………………………………………56中国第九冶金建设公司～2～兰雁集团股份

3、有限公司热电厂安装工程施工组织设计三、工期保证措施……………………………………………………57四、文明施工措施……………………………………………………58第七章雨季施工措施及施工管理………………………………………60一、雨季施工前的检查与防范………………………………………60二、雨季施工设备管理………………………………………………60三、雨季施工材料管理………………………………………………60四、雨季焊接管理……………………………………………………60五、雨季安全管理……………………………………………………61第八章冬季施工措施…

4、…………………………………………………61第九章施工网络计划……………………………………………………62第十章、临时设施规划及现场总平面布置图···……………………………62第十一章本工程采用的技术规范及施工过程主要控制点……………63一、本工程采用的主要技术规范………………………………………63二、质量检查制度及施工过程主要控制点……………………………64中国第九冶金建设公司～2～兰雁集团股份有限公司热电厂安装工程施工组织设计第一章编制依据及编制原则一、编制依据1、兰雁集团股份有限公司热电厂工程工程招标文件2、国家现行规范标准3

5、、《设备安装技术使用手册》4、《电力建设施工及验收技术规范》5、同类工程经验资料二、编制原则1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》的各项方针政策，严格执行基本建设和施工程序，科学安排施工顺序，在保证工程质量的基础上，加快工程建设速度，缩短工程工期。2、严格执行建筑安装工程施工验收规范和施工操作规程及我公司《质量手册》的各项规定，积极采用先进施工技术，确保施工安全和工程质量。3、努力贯彻建筑安装工业化的方针，加强系统管理，不断提供施工机械化和预制装备化程序，努力提高生产效率。4、合理安排施工进度，用统筹法组织平行流水作业和交叉作业

6、，不断加快工程施工进度。5、努力落实季节性施工措施，确保连续均衡施工。6、从工程实际出发，优化资源配置，保证均衡施工。中国第九冶金建设公司～76～兰雁集团股份有限公司热电厂安装工程施工组织设计7、工程所需的材料尽可能采用同一生产厂家产品，以实现产品外形、操作、维修、备件、替换和生产厂商的全部标准化。8、认真进行技术经济比较，选择最优方案，使企业取得最好的经济效益和社会效益。9、未雨绸缪，对工程施工中可能遇到的难点、问题，提前进行研究分析，作好预防。完善质量体制，强化质量监督，保证工程安全、顺利、快速进行。第二章工期及质量要求本工程

7、若中标，工期和质量要求如下：工期：锅炉系统、除氧给水系统、热控系统2004年5月30日完成；汽轮发电机组及其它附属设施2004年9月15日竣工；总工期290天，比计划工期提前15天。质量：单项工程合格率100%；分项工程优良率85%以上，一次验收达到优良。第三章施工部署中国第九冶金建设公司～76～兰雁集团股份有限公司热电厂安装工程施工组织设计本工程中标后将成立项目部，按照精干高效的原则，组织一支能征善战，有过同类工程施工经验的队伍进行施工；任命理论知识过硬、实践经验丰富、领导才能出众，领导过类似工程施工，能胜任此项工程全面管理的人

8、为项目经理，配置管理有方、合作默契的管理人员，挑选工作突出、表现良好、责任心强的作业人员。项目经理主持全面工作，项目副经理负责工程生产管理，项目技术负责人负责整个工程技术和质量管理，明确各级责、权、利。具体组织机构网络如下图：项目经理项目副经理技术