公路工程复工施工组织设计

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1、K0+000-K13+000施工组织设计一、工程概况及主要工程数量（一）工程概况本标段路线起点桩号K0+000，终点桩号K13+000。设计标准：四级公路，设计行车速度为20公里/小时，路基宽度7.5米，路面宽度为4.5米。面层为20厘米厚C30水泥混凝土，基层为20厘米厚级配砾石，垫层为20厘米厚石渣。（二）主要工程数量1、20cm水泥混凝土面层：60087.2m22、20cm级配砾石基层：63921.9m23、20cm砂砾垫层：113787.7m24、路基土石方：挖方27434.7m3、填方11432m35、钢筋砼圆管涵2－1米：3座6、过水路面：214米二、详细施工进度计划（一）总体施工

2、计划主要工程为水泥混凝土路面、砂砾垫层、石渣垫层、过水路面与涵洞。我项目部按要求组织人员、设备实施工程施工计划。其中路基、垫层和基层已于2012年6月1日至2012年12月30日完工，并已交工验收。为完成本合同段的剩余任务，我合同段项目经理部及21下设工程管理部、技术部、计划合同部、质检部、生产科、设备材料科、测量部、试验室等有关部门全力配合，继续剩余工程的施工。（二）计划工期计划进场时间：2013年4月20日。计划工期：安排如下（附表1施工计划表）：1．施工准备：2013年4月20日—2013年5月5日2．路面面层：2013年5月5日—2013年7月10日3、附属工程：2013年7月1日—2

3、013年7月20日4．结尾工作：2013年7月20日—2013年7月30日三、项目管理组织机构、人员组成及分工（一）项目管理机构及主要人员配备1、项目经理部：根据本工程的特点和业主对工程建设质量、安全、工期、环保的要求，为满足本工程施工组织管理需要，确保本工程按期、保质完工，我公司拟组吉林省亨通公路建设集团有限责任公司通村水泥路第三合同段项目经理部，代表总公司负责本项目的施工组织、现场管理、工程技术、质量检验、施工进度、工程结算等业务工作，处理本合同段的施工事宜，对合同段的工程质量、安全、进度、成本核算等全面负责。2、施工队：根据各分项工程需要，项目经理部拟组建四个施工组，分别为路基组、涵洞组

4、、路面组，施工中根据工作面情况交叉安排，形成多工作面平等流水作业，加快施工进度。3、主要人员配备：根据本工程的特点及施工工期要求，为了获得最佳经济效益和社会效益，如期实现工程施工项目，建造令监理满意，让业主放心的工程，我公司计划投入各专业施工技术管理人员521人，另外投入施工人员（其中包括特种工作人员、技术工人及后勤保障人员）50人；施工过程中根据进度情况还可以加配施工所需人员。项目组织机构见附表2组织机构框图。（二）施工动员由项目经理召集各部门及施工队等负责人进行施工动员：1、统一思想，提高认识，从思想上做好准备。2、明确工期，工程施工特点、施工方法及注意事项。3、强化质量、安全意识，强化环

5、保及文明施工意识。四、材料、设备、人员进场计划接到开工指令后，我公司技术部根据业主的工期要求，结合当地的气候、水文条件编制了详细的施工计划，并按照施工计划确定了明确的材料、设备、人员计划，组建项目部后，严格按照制定的计划组织人员、设备、材料进场，具体情况如下：（一）材料进场计划本着早准备、早进场的原则，我项目部在进场初期就对所需要的材料进行了全面的检测，确定了最佳的材料场地；对外购材料的生产厂家进行了考察，结合以往我公司的经验，拟用红城42.5水泥；乌钢的不同规格钢筋；将所需要的合格石料购入现场；储备了大量的水洗中砂；在施工准备阶段制作了各种预制件的模板。材料进场情况可见《建筑材料报验单》。（

6、二）设备进场计划可见《设备进场报验单》。21（三）人员进场计划我公司对该项目的施工建设非常重视，为此特委派以赵海波同志为首的领导集体组成施工项目部，该领导团体具有多年施工经验，在农村公路建设中，多次受到表彰，这次在组建内蒙古自治区科右前旗2012年通村水泥路工程施工招标第QQTJ－2012－03标段时，有桥涵施工经验丰富的同志，并由其任现场技术负责和测量工程师，全面负责现场施工部署。该集体主要领导成员已经过多年配合，能确保在今后的施工中协调作业。五、关键工程施工技术方案（一）编制依据1、由工程施工《招标文件》及投标邀请书、补遗书、标前会议纪要2、中华人民共和国交通部颁发的现行《公路工程施工安全

7、技术规程》3、水泥混凝土路面施工以交通部《县乡公路水泥混凝土路面设计与施工标准》、《公路工程质量检验评定标准》及《公路工程国内招标文件范本》。4、通过踏勘工地，从现场调查、采集、咨询所获取的第一手资料。5、我单位员工的整体素质、施工技术和管理水平、取得的科技成果、拥有的机械设备装备以及多年来在公路施工中积累的施工经验。（二）编制说明1、遵守《招标文件》各项条款，全面响应《招标文件》，贯彻业主的要求