光伏工程施工组织设计

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1、16目录第一章综合说明1第一节编制依据1第二节工程概况1第三节工程主要内容1第四节工期要求1第五节安装施工的主要特点1第二章施工组织机构及施工人员计划2第一节项目部职能2第二节工程所需施工人员计划2第三章质量目标及质量保证措施3第一节质量目标3第二节质量保证体系3第三节质量保证措施4第四节单位工程、分部工程、分项工程的划分6第五节施工依据及质量标准61.主要的施工及验收规范、质量检验评定标准62.施工依据7第四章施工技术方案8第一节机械设备安装方案81.光伏组件安装82.并网逆变器安装83.数据采

2、集器安装9第二节电气施工方案10第五章调试方案12第六章施工成品保护措施及现场文明施工措施13第一节施工成品保护措施1316161.电气施工成品保护措施132.工艺设备施工成品保护措施13第二节现场文明施工措施14第三节降低污染措施14第七章协调配合措施15第八章主要施工设备及机工具171616第一章综合说明第一节编制依据施工图纸、施工图纸设计说明书和相关的国家、行业法规及标准。第二节工程概况国家环保局履约中心的光伏发电工程采用双玻璃封装的光电池组件作为建筑的部分立面，在兼做建筑材料的同时也实现了

3、发电功能，由太阳能发出的电能经由并网逆变器并入市网，从而实现了并网发电。第三节工程主要内容我公司施工主要内容包括双玻璃光伏组件的安装、交直流柜的安装、并网逆变器及数据采集器的安装、连线、试运行、运行检测、竣工验收。第四节工期要求计划2008年3月20日该段工程施工结束，但为配合整体建筑工程及甲方的施工进度，施工结束时间必要时可顺延调整，根据我单位施工类似工程经验，若施工条件具备，我们能够争取提前完成。第五节安装施工的主要特点1、光伏组件的安装位于建筑楼顶，立面安装施工有一定的危险性，需投入专业的设

4、备、工具、人员。2、由于是在建项目，配合甲方工程需多次施工。3、施工过程应注意安全和环境保护，搞好防火工作。1616第一章施工组织机构及施工人员计划第一节项目部职能项目经理：对质量、进度安全全面负责、动态管理，负责项目的成本控制，劳动力配置，人员考核及分配；项目总工：主管技术、质量、安全管理工作，对重大技术、质量、安全的工作、决策参与处理，负责项目ISO9002贯标工作，参加工程预验收、总体竣工验收；项目副经理：负责总体工程进度控制、生产调度，施工过程动态控制，负责对内、对外协调；技术质管部：负责

5、施工前技术准备，施工过程中技术、质量管理，交工验收、工程资料归档；工程管理部：现场物质供应，机工具、车辆管理，负责生产调度、计划统计、安全生产控制；综合管理部：财务、工程预决算、成本管理，负责职工食宿及现场治安保卫。第二节工程所需施工人员计划本工程拟定投入施工人员10人序号类别资质备注1项目经理高级工程师1人2电气安装专业工程师工程师1人3设备安装专业工程师工程师1人4专职安全员技师1人5资料员1人6电工电工5人，电气设备安装及调试1616第一章质量目标及质量保证措施第一节质量目标按照ISO900

6、0质量标准和本公司质保体系文件要求，我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户和社会，为此特制定本工程项目质量目标：1、单位工程质量一次交验合格率100％；2、分部工程质量优良率80％以上，主要分部必须达到优良；3、分项工程质量优良率在85％以上，主要分项必须达到优良；4、确保优良工程。第二节质量保证体系项目经理：工程质量第一责任人。项目总工程师：工程质量工作主管领导。1616技术质管部：制订施工技术方案和关键工序、特殊工序工艺方案，负责实施指导和检查；制订不合格

7、品的纠正、预防措施，并监督实施。工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场施工质量与工期、安全的矛盾，负责成品保护、机工具管理及保证物资采购质量。综合管理部：负责用户的服务及施工合同的管理等。主管工程师：负责制订施工项目的具体质量标准及技术保证措施，指导施工。施工队（组）：加强队（组）质量管理，做好质量自检；施工作业人员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。公司技术质监处、工程管理处、经营处等部门对本工程进行检查指导及监督。第一节质量保证措施1、实施“精品”战略，

8、制定切实可行的创优质量计划，并贯彻在整个工程的施工全过程中。2、全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选派工作责任心强、技艺精湛的技术人员及生产工人，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表，特种作业人员持证上岗。3、按ISO9000标准，本公司制定了三个层次的质量体系文件，明确规定各类人员的质量职责。施工中，对工程质量进行全过程控制，坚持预防为主的原则，对关键工序和特殊工序设质量控制点进行重点控制；工程竣工交付后，实行定期回访制度，按合同规定实行保修。4、认真做好各项