南方医科大学第三附属医院新住院大楼施工总承包

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1、南方医科大学第三附属医院新住院大楼施工总承包(项目编号:JG2017-7919)招标答疑纪要若本纪要与招标文件、招标公告等有相抵触之处,以本纪要为准。一、投标人的疑问:1、请提供招标控制价的XML文件。答:不提供招标控制价XML版本,提供excel版本。2、请提供工程量清单的EXCEL及XML文件,以便编制投标文件。答:工程量清单XML文件详见附件。3、根据现行清单规范,招标文件第26页工程量清单报价表的列表明细中的表格已经取消,如:现行规范已经不存在措施项目清单与计价表(一)、措施项目清单与计价表(二)等表格,请问工程量清单报价表是否可以由软件自动生成输出?答:按发出的工程量清

2、单格式。4、由于本工程单体多,时间紧迫,请问工程量清单报价表是否可以由软件自动输出。答:按发出的工程量清单格式。5、招文第16页经济标有效性审查表序号7:“投标文件未按规定的格式填写(投标文件格式附件二),或关键字迹模糊、无法辨认的;”,附件二为法人代表证明书、授权委托书,而经济标并不需要放,请问是否有误,应为投标文件格式附件九?答:招标文件中《经济标有效性审查表》第7点:“投标文件未按规定的格式填写(投标文件格式附件二),或关键字迹模糊、无法辨认的”修改为:“投标文件未按规定的格式填写(投标文件格式附件八),或关键字迹模糊、无法辨认的;”修改后的《经济标有效性审查表》详见本答疑

3、纪要附表1。5/56、本工程清单很多,备标时间又非常短,而每个计价软件的输出格式都不同,是否可以在清单内容与招标清单一致的情况下,工程量清单报价表由软件自动输出?答:按发出的工程量清单格式。二、招标人澄清:1、本项目的招标控制价及安全文明施工费等相关数据已作调整,具体详见招标控制价公布函。2、原文:工程成本警戒价为160146854.448元。对低于该警戒价的投标报价,投标人必须提供详细的施工组织设计、单价、措施性费用、单价分析表、主要材料价格表、投标人成本分析供评标委员会评审,由评标委员会判定其是否低于企业自身成本。在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或

4、者低于成本警戒价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。现修改为:工程成本警戒价:工程成本警戒价为160124199.24元。对低于该警戒价的投标报价,投标人必须提供详细的施工组织设计、单价、措施性费用、单价分析表、主要材料价格表、投标人成本分析供评标委员会评审,由评标委员会判定其是否低于企业自身成本。在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者低于成本警戒价,使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标

5、人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,应当否决其投标。3、原文:42.3.2若进入第二阶段投标人中有投标报价低于(招标控制价*94%)的,则进行下一步评审。若所有投标人的投标价均大于等于(招标控制价*94%)的,则招标失败。现修改为:42.3.2若通过技术标有效性审查的投标人中有投标报价低于(招标控制价*94%,即188145934.11元)的,则进行下一步评审。若通过技术标有效性审查的投标人的投标价均大于等于(招标控制价*94%,即188145934.115/5元)的,则招标失败。4、招标文件

6、投标须知前附表31项原文:选取方法方法三方法三:1、将进入第二阶段投标人且通过经济标有效性审查的修正后的投标报价,去掉一个最高价和一个最低价后,剩余报价的算术平均值下浮X%为评标参考价;当标价等于评标参考价时得100分,标价每高于评标参考价1%,扣1.5分,每低于评标参考价1%,扣1分,扣至0分为止,得出经济分,精确到小数点后两位……现修改为:选取方法方法三方法三:1、将进入第二阶段投标人且通过经济标有效性审查的修正后的投标报价,去掉一个最高价和一个最低价后,剩余报价的算术平均值下浮X为评标参考价;当标价等于评标参考价时得100分,标价每高于评标参考价1%,扣1.5分,每低于评标

7、参考价1%,扣1分,扣至0分为止,得出经济分,精确到小数点后两位……5、投标文件提交时间及开标开始时间和地点:开始接收投标文件时间:2017年12月4日8时30分截止时间:2017年12月4日9时30分开标开始时间:2017年12月4日9时30分地点:广州公共资源交易中心第05开标室。温馨提醒:项目负责人签到:按照招标文件要求,项目负责人签到时间为投标截止时间前一小时(含开标开始时间),项目负责人须到广州公共资源交易中心事先确定的开标室凭身份证签到。项目负责人凡未凭身份证按时到达

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